光年領(lǐng)航科技深入推進(jìn)泛機(jī)器人全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建機(jī)器人出海的商業(yè)化與服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施
Warpify(光年領(lǐng)航科技)正在持續(xù)推進(jìn)泛機(jī)器人全球商業(yè)化與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),構(gòu)建面向全球市場的機(jī)器人本地化服務(wù)體系。
長期以來,光年領(lǐng)航科技以創(chuàng)新科技硬件全球化業(yè)務(wù)被外界熟知。過去的兩年里,光年領(lǐng)航在延續(xù)科技硬件出海能力的基礎(chǔ)上,默默將主要資源投入到一個(gè)更長期、更系統(tǒng)的方向:為泛機(jī)器人產(chǎn)業(yè)搭建全球商業(yè)化與服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施,幫助機(jī)器人產(chǎn)品從“能造出來”進(jìn)一步走向“能用起來、用得好、持續(xù)運(yùn)行”。
機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的下一層瓶頸,正在從硬件轉(zhuǎn)向落地
過去幾年,機(jī)器人硬件能力快速成熟。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、續(xù)航能力、負(fù)載能力、運(yùn)動(dòng)控制、智能化水平都在持續(xù)突破,供給側(cè)已經(jīng)具備了越來越強(qiáng)的產(chǎn)品基礎(chǔ)。但機(jī)器人能否在全球市場真正規(guī)模化應(yīng)用,并不只取決于硬件本體本身。對于多數(shù)海外終端客戶而言,真正的難點(diǎn)往往在于:如何選擇合適的機(jī)器人,如何完成場景適配,如何部署到真實(shí)工作環(huán)境,如何進(jìn)行本地運(yùn)維,如何確保長期穩(wěn)定運(yùn)行。也就是說,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的核心斷點(diǎn),正在從“硬件供給”轉(zhuǎn)向“商業(yè)化落地”。
在光年領(lǐng)航科技看來,當(dāng)前機(jī)器人出海最需要補(bǔ)齊的是三層能力:一是把機(jī)器人硬件能力轉(zhuǎn)化為面向現(xiàn)實(shí)場景、可標(biāo)準(zhǔn)化部署、可持續(xù)運(yùn)行的產(chǎn)品能力;二是在全球主要市場建立具備現(xiàn)場響應(yīng)能力的本地化服務(wù)網(wǎng)絡(luò);三是將廠商、軟件、部署、運(yùn)維、合規(guī)、備件等分散環(huán)節(jié)組織為客戶可直接理解和使用的完整交付體系。這正是機(jī)器人從“單點(diǎn)銷售”走向“規(guī)模化應(yīng)用”過程中,長期被低估但極其關(guān)鍵的一層商業(yè)化與服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施。
Warpix:面向全球市場的泛機(jī)器人商業(yè)化與服務(wù)平臺(tái)
Warpix是光年領(lǐng)航科技圍繞泛機(jī)器人產(chǎn)業(yè)打造的全球商業(yè)化與服務(wù)平臺(tái)。它并不是簡單的機(jī)器人代理或渠道業(yè)務(wù),而是圍繞真實(shí)場景需求,系統(tǒng)性組織機(jī)器人硬件、軟件、部署與本地服務(wù)能力,把機(jī)器人能力轉(zhuǎn)化為可復(fù)制、可交付、可持續(xù)服務(wù)的產(chǎn)品。
Warpix當(dāng)前的工作主要圍繞三件事展開:
第一,從現(xiàn)實(shí)場景出發(fā),匹配合適的機(jī)器人硬件能力。
機(jī)器人不是標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)品。不同場景對機(jī)器人的運(yùn)動(dòng)能力、感知能力、續(xù)航能力、安全性、可靠性、工作流適配和運(yùn)維要求都不同。Warpix 不從單一廠商或單一產(chǎn)品出發(fā),而是從終端客戶的真實(shí)場景需求出發(fā),匹配合適的機(jī)器人硬件能力。公司重點(diǎn)關(guān)注技術(shù)含量高、專業(yè)壁壘深、對機(jī)器人替代人力有原生強(qiáng)需求的細(xì)分領(lǐng)域,并在這些領(lǐng)域內(nèi)篩選、組合和組織來自不同廠商的硬件能力。這意味著Warpix的價(jià)值并不只是“賣機(jī)器人”,而是幫助客戶獲得真正適合其場景、可以落地運(yùn)行的機(jī)器人工作方案。
第二,系統(tǒng)性組織軟件、部署與服務(wù)能力,把機(jī)器人硬件工程化為產(chǎn)品。
在真實(shí)應(yīng)用中,機(jī)器人本體只是起點(diǎn)。要讓機(jī)器人真正進(jìn)入工作環(huán)境,還需要軟件配置、任務(wù)流程設(shè)計(jì)、場地部署、人員培訓(xùn)、本地響應(yīng)、運(yùn)維體系、備件支持等一系列能力。
Warpix將這些分散環(huán)節(jié)系統(tǒng)性組織起來,把機(jī)器人本體的基礎(chǔ)能力工程化為面向現(xiàn)實(shí)場景、可標(biāo)準(zhǔn)化落地、可服務(wù)、可復(fù)制的產(chǎn)品。公司內(nèi)部將這些經(jīng)過工程化的機(jī)器人產(chǎn)品稱為 Warpix產(chǎn)品。
這些產(chǎn)品不是一次性項(xiàng)目集成,而是可以在相似場景中持續(xù)復(fù)用、持續(xù)交付、持續(xù)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化解決方案。通過這種方式,Warpix希望降低機(jī)器人在全球市場落地的復(fù)雜度,讓更多合作伙伴和終端客戶能夠真正使用機(jī)器人,而不是停留在展示、試點(diǎn)或單次采購階段。
第三,在全球主要市場建設(shè)本地化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
機(jī)器人要在海外市場長期運(yùn)行,離不開本地服務(wù)能力。僅有遠(yuǎn)程技術(shù)支持或單點(diǎn)售后,并不足以支撐機(jī)器人在真實(shí)工作環(huán)境中的持續(xù)應(yīng)用。圍繞這一問題,光年領(lǐng)航科技正通過自建與合作兩條路徑,同步推進(jìn)全球本地化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。該網(wǎng)絡(luò)將覆蓋部署、調(diào)試、培訓(xùn)、維護(hù)、備件、故障響應(yīng)和持續(xù)運(yùn)營支持等環(huán)節(jié),為機(jī)器人在海外市場的交付和長期運(yùn)維提供基礎(chǔ)支撐。
對機(jī)器人廠商而言,Warpix是其全球化戰(zhàn)略中的增量渠道和服務(wù)能力補(bǔ)充;對希望進(jìn)入機(jī)器人業(yè)務(wù)的合作伙伴而言,Warpix 提供可直接開展業(yè)務(wù)的產(chǎn)品、工具與服務(wù)體系;對終端客戶而言,Warpix 提供的是比傳統(tǒng)人力方案更高 ROI 的自動(dòng)化選擇,并通過本地服務(wù)網(wǎng)絡(luò)保障持續(xù)運(yùn)行。
補(bǔ)齊機(jī)器人全球化應(yīng)用中缺失的一層
光年領(lǐng)航科技認(rèn)為,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入一個(gè)新的階段:硬件能力已經(jīng)快速成熟,但真正決定全球化應(yīng)用速度的,將是產(chǎn)品化、場景適配和本地服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)能力。
正如光年領(lǐng)航科技創(chuàng)始人所言:當(dāng)硬件創(chuàng)新跑得比商業(yè)化工程更快,補(bǔ)上這層空缺本身就值得做一家公司。
未來,光年領(lǐng)航科技將繼續(xù)圍繞Warpix推進(jìn)泛機(jī)器人全球商業(yè)化與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),連接機(jī)器人廠商、全球合作伙伴和終端客戶,推動(dòng)更多機(jī)器人產(chǎn)品從技術(shù)能力走向真實(shí)場景,從單點(diǎn)交付走向持續(xù)運(yùn)行,讓硬件創(chuàng)新從能力變成現(xiàn)實(shí)。
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