當中國模式席卷全球,中國怎么辦?

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近兩年,國際輿論對“中國管理模式”甚囂塵上,甚至到言必稱中國模式。如外國報導這次世博會,也認為“上海世博會引發(fā)人們對中國模式的興趣”??墒?,我們國內(nèi)反倒很少有人議論此事。人家已經(jīng)把“中國管理模式”的帽子給咱戴上了,可是我們卻不知道這個帽子是個什么東西。
我們先要弄清楚模式的本質(zhì)(而非定義)。首先,模式必然蘊含著獨到而豐富的創(chuàng)新內(nèi)容。沒有創(chuàng)新,就沒有讓人們學習模仿的價值,當然這種創(chuàng)新必須有可推廣的普適性。如最近北京出現(xiàn)一位“山寨局長”,他看上了模仿政府行為作買賣可賺大錢的方式,竟然賺了1600萬元,活動長達四年之久。你不能說他不是創(chuàng)新,但絕不能讓人學習模仿,還要嚴加打擊。因此,創(chuàng)新是必要條件,但不充分,還要具備讓人可模仿學習的范式,即有模范的意思。我同意全國工商聯(lián)副秘書長王忠明給模式賦予的概念:“模式有強調(diào)、放大、夸張的意義”,同時具有普適、宣揚推廣的意義也是不可少的。
中國已成“模式”了嗎?
那么,什么是“中國管理模式”呢?其來源于中國近30年改革開放創(chuàng)造長期兩位數(shù)增長,成為世界第三大經(jīng)濟體的光輝成就。尤其是通過奧運會、國慶盛典和上海世博三大盛典,中國更令人刮目相看,于是人們競相以談“中國模式”為時尚。
先談世界對中國模式的看法。當今世界流行三大觀點:一是大加贊揚、“中美決定世界事務(wù)”的G2說法,認為“30年內(nèi)中國將超過美國成世界第一”,甚至最近英美報紙還煞有其事地說:“中國還是別當老大,當老二對中國更有利。”尤其是外國工商界人士多持此觀點,很看好中國。他們對西方已失去信心,所以號召學習中國模式。而西方不一而足的吹捧,讓我們也有些迷糊。第二種觀點,屬于“棒殺派”,認為中國模式與西方模式背道而馳,必將是對西方世界的嚴重威脅,極力把中國模式政治化、妖魔化。第三種觀點認為:“中國體制內(nèi)還存在問題,是否成為大家學習的中國模式,還有待觀察。”這三種觀點也有共同之處,即承認“中國模式已是客觀存在,它不以任何人的意志而轉(zhuǎn)移”。
從世界輿論種種論點來說,也還處于變化之中。1992年,美國人弗·福山向世界宣稱:“自由市場經(jīng)濟、民主政治的西方價值觀已取得決定性勝利,今后將永續(xù)永好,不會有其他制度取而代之的可能。”當時世界191個國家,有118個國家明確采用西方模式??墒?0年后,這次經(jīng)濟危機使越來越多的人認為西方模式已經(jīng)沒落。以色列歷史學家甚至得出了“專制大國回歸”的結(jié)論。美國名刊《外交》也發(fā)表了《西方制度倒退,開始向?qū)V苹D(zhuǎn)變》的文章,認為:今日經(jīng)濟越來越需要政府的直接干涉。于是又有人主張:人均產(chǎn)值超過6000美元是個門檻,執(zhí)行自由經(jīng)濟民主制度會穩(wěn)定;但人均產(chǎn)值不到6000美元的國家,以專制體制獲得穩(wěn)定發(fā)展,在制度上可能更有優(yōu)勢。
我們該做些什么?
我們作為中國人當然不能置身事外。我們也要研究中國的管理模式(包括行政管理與企業(yè)管理模式),以求有個清醒正確的認識,每人都成為有效的管理者。為此,日前我向中國管理現(xiàn)代化研究會成思危理事長請示。他說:我們應(yīng)該支持建立相應(yīng)組織研究探討此事。
關(guān)于企業(yè)管理模式,在金蝶董事長徐少春主席的倡導下,以“總結(jié)梳理出成功的中國企業(yè)管理模式并加以推廣,促進中國管理現(xiàn)代化的發(fā)展為宗旨”,建立了“中國管理模式杰出獎”,這是一個良好開端。在此基礎(chǔ)上,從實際范例出發(fā),研究探討中國管理模式的本質(zhì)、形式、方向,已勢在必行
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