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【MBAChina網(wǎng)訊】與鄰居攀比，代價很快會高昂起來。車道上令人艷慕的豪車，精裝修的廚房……爭強好勝最終可能只會讓你后悔莫及。

在電商領(lǐng)域，一場小規(guī)模的爭鋒似乎正在上演。周三有報道稱，在紐約上市的中國電商企業(yè)阿里巴巴(Alibaba)投資了美國通訊應(yīng)用Snapchat，以2億美元獲得了這款“閱后即焚”照片應(yīng)用約1.3%的股權(quán)。同一天，美國拼車應(yīng)用Lyft宣布，以3億美元價格向美國互聯(lián)網(wǎng)零售及金融企業(yè)樂天(Rakuten)賣出12%的股權(quán)。

如果這些企業(yè)的一連串投資有一個固定的主題，我們可能更容易看出這樣到處撒錢能帶來什么好處。然而，樂天和阿里巴巴近來一直在連環(huán)收購。僅2014年一年，兩家企業(yè)分別完成了近20樁收購。每家都擁有一家足球俱樂部的股權(quán)，入股了至少一個通訊應(yīng)用，一家移動設(shè)備制造商，以及一個或兩個拼車應(yīng)用。阿里巴巴就有兩個拼車應(yīng)用。它擁有Lyft的部分股權(quán)，同時還有一個中國拼車應(yīng)用。

人們會希望它們頻繁出手的背后是有計劃的。在一些交易中它們購買了多數(shù)股權(quán)，這些時候它們通常的確心里有譜。例如，樂天的金融和旅行業(yè)務(wù)就是通過一系列收購建立起來的，這些收購過了一些時間才顯示出價值：去年這些業(yè)務(wù)貢獻了逾一半的營業(yè)收入。

至少這些收編過來的業(yè)務(wù)在公司介紹里有它們專門的位置。但是，機關(guān)槍掃射般收購來的許多企業(yè)的少數(shù)股份，則往往不太受人關(guān)注。這些股份堆在一起，像咖啡桌上昂貴的擺件。在最差的情況下，它們甚至根本沒得到披露。

樂天和阿里巴巴可能會認(rèn)為，它們收購的這些“小玩意”是對互聯(lián)網(wǎng)未來的押寶?；ヂ?lián)網(wǎng)未來如何發(fā)展是很難預(yù)測的。有時候這種策略的確能奏效：看看投資阿里巴巴為軟銀(SoftBank)帶來了多少收入吧。

軟銀或許只是走運。不過，你不能因為羨慕鄰居的投資收益，就放棄自己一貫的策略。

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