蛋播视频一区,无码鲁丝一区二区,精品 久久 五月天,国产老熟女,五月草草在线观看,中文日韩欧美,情色一区二区三区,欧美日韩亚洲激情在线,亚洲制服在线香蕉

充滿科技感和未來感的蔚來汽車、顏值與綠色環(huán)保兼修的五菱宏光、能聽會道的科大訊飛……科技創(chuàng)新已成為推動中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的新引擎，是支撐未來中國發(fā)展的關(guān)鍵。

近十年來，中歐國際工商學(xué)院聚焦中國主題案例，貼身觀察中國科創(chuàng)歷史進程，已開發(fā)“科創(chuàng)中國”相關(guān)案例318篇，涉及人工智能、智慧醫(yī)療、高端智造、產(chǎn)城融合等主題。

2022—2023年，中歐與人民網(wǎng)上海頻道共同啟動“中國科創(chuàng) 世界動能——高質(zhì)量發(fā)展看中國”案例征集，旨在挖掘數(shù)字化轉(zhuǎn)型、元宇宙、新能源、綠色低碳、云計算等前沿領(lǐng)域的優(yōu)秀科創(chuàng)企業(yè)實踐與探索，擇優(yōu)開發(fā)成教學(xué)案例，并有望收錄于中國工商管理國際案例庫(ChinaCases.Org)、哈佛案例庫、毅偉案例庫和歐洲案例交流中心。

通過這些國內(nèi)外高水平案例庫平臺，這些企業(yè)案例將進入全球商學(xué)院的課堂，成為全球企業(yè)管理者的學(xué)習(xí)研究對象，為世界創(chuàng)新型經(jīng)濟發(fā)展貢獻中國方案、中國智慧。

新年伊始，中歐官微將與讀者分享調(diào)研中的典型案例，敬請期待！

科創(chuàng)企業(yè)遴選標(biāo)準(zhǔn)

中歐國際工商學(xué)院院長汪泓指出，案例征集項目對科創(chuàng)企業(yè)的篩選標(biāo)準(zhǔn)主要集中在三個方面。首先，要具有創(chuàng)新性，這是最基本的前提要求。此次征集調(diào)研的企業(yè)都是智慧醫(yī)療、高端智造、產(chǎn)城融合等科創(chuàng)領(lǐng)域的專精特新代表企業(yè)，具備科技創(chuàng)新亮點，是中國科創(chuàng)發(fā)展的典型。

其次，要具有代表性。這里的代表性體現(xiàn)在兩個方面：一方面，在所處賽道、所處領(lǐng)域要具有代表性，也就是要有一定規(guī)?；蛐袠I(yè)知名度，如果是“小巨人”企業(yè)最佳。另一方面，企業(yè)的商業(yè)模式和發(fā)展歷程要具有代表性，具有模范作用，要能夠通過總結(jié)和提煉，形成可借鑒、可復(fù)制、可廣泛推廣的成功經(jīng)驗。

最后，要具有可持續(xù)性。企業(yè)必須秉承科技向善理念，積極踐行社會責(zé)任，創(chuàng)造社會價值，推動社會經(jīng)濟高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

中歐國際工商學(xué)院案例中心主任陳世敏認為，科創(chuàng)不只是技術(shù)層面的事，也需要管理學(xué)?！翱苿?chuàng)成果的商業(yè)化，以及科創(chuàng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展等，都需要合適的戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式和管理等，我們這次征集調(diào)研的企業(yè)，除了在科創(chuàng)方面的成績突出，也希望它們在管理學(xué)方面能給大家提供可借鑒和推廣的經(jīng)驗?！?/span>

實地調(diào)研科創(chuàng)企業(yè)

案例征集活動啟動以來，受到社會各界特別是科創(chuàng)企業(yè)的普遍關(guān)注，案例開發(fā)團隊從申報的近80家企業(yè)案例中，首批對20家企業(yè)進行了實地調(diào)研。

汪泓表示，當(dāng)前我國正處于創(chuàng)新型國家建設(shè)的關(guān)鍵時期，亟須扶持大批科技型、創(chuàng)新型企業(yè)。從資本端看，資本對科創(chuàng)企業(yè)的支持力度正不斷加強。以科創(chuàng)板為例，經(jīng)歷三年發(fā)展，科創(chuàng)板市場規(guī)模和服務(wù)能力不斷提升。截至12月31日，科創(chuàng)板企業(yè)數(shù)量已達到501家，總市值達6.13萬億元?！笆奈濉逼陂g，我國在科創(chuàng)領(lǐng)域?qū)⒂懈蟮耐度?，不單有國家的投入、民間的投入，還有不同區(qū)域、不同行業(yè)機構(gòu)的投入。

汪泓認為，未來中國科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機會有三個重點。第一，產(chǎn)業(yè)體系的底部補短板，其中的短板主要集中在硬基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、軟基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)性產(chǎn)業(yè)。第二，產(chǎn)業(yè)體系的腰部補短板，對我國而言，高端芯片、飛機引擎制造、氫燃料發(fā)動機制造、高端化學(xué)合成、醫(yī)療設(shè)備部件、高級特殊鋼等腰部產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，都亟須加大投資，加大創(chuàng)新力度。第三，產(chǎn)業(yè)體系的頭部補短板，即最終消費品產(chǎn)業(yè)和最終生產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)補短板。

結(jié)合此次案例企業(yè)實地調(diào)研，陳世敏認為，當(dāng)前中國科創(chuàng)企業(yè)普遍存在以下幾個方面的問題：首先，規(guī)模普遍較小，大部分科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展形勢較為嚴(yán)峻，處于爬坡過坎的關(guān)鍵階段、處于跟跑和并跑階段的企業(yè)較多，真正突破并擁有關(guān)鍵核心技術(shù)、能夠?qū)崿F(xiàn)盈利的領(lǐng)跑企業(yè)較少。

其次，創(chuàng)業(yè)企業(yè)、平臺的集聚度偏低。一是地理上的集聚程度較低，創(chuàng)業(yè)平臺相對分散；二是龍頭企業(yè)發(fā)起設(shè)立的科創(chuàng)企業(yè)孵化器較少，產(chǎn)業(yè)集聚和產(chǎn)業(yè)鏈帶動效應(yīng)不夠明顯。

另外，在金融市場結(jié)構(gòu)上也存在一些問題，如比較重視股權(quán)融資，但對于適應(yīng)中小科技企業(yè)發(fā)展的多層次債券市場、適合基礎(chǔ)科學(xué)研究的超長期債券等重視不夠。此外，很多科創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人都是理工科背景，技術(shù)出身，對管理經(jīng)驗、商業(yè)規(guī)律的理解和掌握略有不足。

典型科創(chuàng)案例

貢獻商學(xué)院智慧

中歐作為國際頂尖的商學(xué)院，一直致力于打造一流智庫，全方位對接國家和區(qū)域的戰(zhàn)略需求。

對于科創(chuàng)案例征集的價值和意義，汪泓用16個字予以概括：“總結(jié)經(jīng)驗、創(chuàng)造知識、推動創(chuàng)新、助力發(fā)展?！标愂烂舯硎?，中國科創(chuàng)是一個長期的歷史進程，新的案例勢必持續(xù)涌現(xiàn)，中歐也將會持續(xù)觀察、陪伴成長，為中國科創(chuàng)貢獻商學(xué)院的智慧。

新年伊始，中歐官微將與讀者分享調(diào)研中的典型案例，涵蓋人工智能、智慧醫(yī)療、新能源、可持續(xù)發(fā)展等領(lǐng)域，探索企業(yè)如何解決技術(shù)“卡脖子”難題，實現(xiàn)技術(shù)的商業(yè)化、可持續(xù)發(fā)展。

擎朗智能科技

上海擎朗智能科技有限公司是一家致力于為全球企業(yè)提供智慧無人配送解決方案的人工智能企業(yè)。自2010年成立以來，擎朗完整經(jīng)歷了商業(yè)服務(wù)機器人行業(yè)從初始到落地，從技術(shù)空白到資本青睞，成為估值10億美元的獨角獸企業(yè)，見證了整個行業(yè)的崛起與發(fā)展。

目前公司的配送機器人在全國擁有超過70個營銷運營中心，產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋餐飲、醫(yī)療、酒店、場館、商務(wù)辦公、社區(qū)養(yǎng)老、機場等，滿足不同場景下的無人配送需求，極大緩解了行業(yè)人力資本。

擎朗在早期如何突破技術(shù)、搭建供應(yīng)鏈并第一時間抓住服務(wù)機器人的發(fā)展機遇？如何在激烈競爭中不斷迭代產(chǎn)品、獲取競爭優(yōu)勢？面對疫情及環(huán)境變化，如何調(diào)整策略，加速布局全球市場？

蔚來

隨著全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓬勃發(fā)展，汽車與能源、交通、信息通信等領(lǐng)域有關(guān)技術(shù)加速融合，新能源汽車已經(jīng)成為全球汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要方向。

行業(yè)高速發(fā)展背后，除了政策不斷支持外，也與中國汽車品牌始終堅持創(chuàng)新研發(fā)，加強產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)合作，推出更多備受消費者青睞、認可的產(chǎn)品息息相關(guān)。2014年11月成立的蔚來便是其中一員。

蔚來如何通過創(chuàng)新，催生新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)？如何助力“中國制造”向“中國質(zhì)造”和“中國智造”邁進？

勤拓集團

香港勤拓集團成立于1984年，是一家垂直整合的全球時尚集團。集團前身是一家香港紡織品貿(mào)易公司，從20世紀(jì)80年代起開始專注于針織面料開發(fā)和生產(chǎn)。勤拓專為世界著名服裝品牌及零售商提供專業(yè)的設(shè)計、開發(fā)、采購及生產(chǎn)服務(wù)，客戶包括Tommy Hilfiger、Calvin Klein、Jack&Jones、Aritzia、Roots等歐美知名品牌，還有眾多精品品牌及獨立設(shè)計師合作品牌。

時裝業(yè)被列為僅次于石油業(yè)的全球第二大污染產(chǎn)業(yè)。中國服裝市場在經(jīng)過幾十年的高速發(fā)展后，已趕超美國成為全球最大市場，規(guī)模近3000億美元，超大生產(chǎn)、消費市場在拉動經(jīng)濟增長的同時，也面臨嚴(yán)峻的綠色轉(zhuǎn)型壓力。

勤拓作為一家傳統(tǒng)的服裝制造商，是如何挺身而出踐行綠色可持續(xù)發(fā)展理念的？又是如何帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型的？從勤拓的身上，我們看到中國傳統(tǒng)制造業(yè)擁抱數(shù)字化、擁抱可持續(xù)，主動轉(zhuǎn)型升級的探索與努力。

博動醫(yī)療

博動醫(yī)療于2015年在上海成立。創(chuàng)始人劉冰女士和涂圣賢博士看到國內(nèi)臨床實踐中冠脈生理學(xué)評估應(yīng)用的缺失，以及傳統(tǒng)評估方法難度大、成本高等不足，決定開發(fā)影像計算冠脈生理學(xué)產(chǎn)品并進行產(chǎn)業(yè)化，以求用中國原創(chuàng)技術(shù)解決中國乃至全球的問題。

在此基礎(chǔ)上，公司未來還計劃基于核心技術(shù)，將產(chǎn)品線從冠心病、結(jié)構(gòu)性心臟病等進一步拓展到外周血管疾病、腦血管疾病等更多治療領(lǐng)域，并提供集成軟硬件和耗材的一體化解決方案。公司下一步需要加速產(chǎn)品在國內(nèi)外的商業(yè)化，建立良好的盈利模式，從而為公司未來的創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展提供支持。