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支付是條寬闊的賽道,我們已經(jīng)穿好了跑鞋!

中歐國際工商學(xué)院
2021-11-05 10:00 瀏覽量: 2298
?智能總結(jié)

你有多久沒用現(xiàn)金交易了?不知不覺中,我們的支付方式被徹底改寫。在個(gè)人(C端)的支付都在使用支付寶和微信的今天,商家(B端)的支付系統(tǒng)是誰在搭建運(yùn)作,未來的模樣又是什么?匯付天下便是中國B端支付的龍頭服...

你有多久沒用現(xiàn)金交易了?不知不覺中,我們的支付方式被徹底改寫。在個(gè)人(C端)的支付都在使用支付寶和微信的今天,商家(B端)的支付系統(tǒng)是誰在搭建運(yùn)作,未來的模樣又是什么?匯付天下便是中國B端支付的龍頭服務(wù)商之一,如何服務(wù)好商家們的業(yè)務(wù)和資金,做更高效和創(chuàng)新的支付,中歐校友、匯付天下董事長兼CEO周曄接受了中歐的采訪。

在位于上海漕河涇的匯付天下總部一層大廳,有一塊巨大的電子顯示屏,實(shí)時(shí)顯示著全國商家發(fā)生的電子交易支付數(shù)據(jù),包括:當(dāng)日交易量、各省份的交易排名、24小時(shí)內(nèi)的交易筆數(shù)趨勢(shì)、用戶支付方式(90%是微信和支付寶)、交易商戶排名,以及跨境業(yè)務(wù)的交易量和國家。數(shù)字化支付時(shí)代,站在這塊電子屏前,整個(gè)中國的商業(yè)動(dòng)態(tài)似乎就能一覽無余。

支付在這10年的高速發(fā)展,是任何人都始料未及的。早在銀聯(lián)工作的時(shí)候,周曄就覺察到了互聯(lián)網(wǎng)將對(duì)各個(gè)行業(yè)進(jìn)行滲透并帶來巨大變革,他認(rèn)為,“在支付領(lǐng)域同樣如此,只是靠銀行卡不能解決所有問題,而是需要行業(yè)的解決方案” 。

盡管當(dāng)年也無法預(yù)知支付未來會(huì)變成什么樣子,但周曄內(nèi)心非常篤定和澎湃,中國市場(chǎng)擁有巨大市場(chǎng)空間。“無論支付量、用戶數(shù)、商戶數(shù),世界上都絕無僅有?!敝Ц缎袠I(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新,并且支付一定是“技術(shù)”的方式。

2006年,互聯(lián)網(wǎng)方興未艾,他和30位銀聯(lián)同事一起創(chuàng)辦了匯付天下,一開始的理念就很堅(jiān)定和透徹:去做“更高效和創(chuàng)新”的支付。

01

從一張飛機(jī)票看到了

支付改變行業(yè)的可能

匯付的第一個(gè)業(yè)務(wù)是改造航空業(yè)的整個(gè)支付體系。據(jù)周曄回憶,2006年,機(jī)票還是紙質(zhì)三聯(lián)票的樣式,上面印著一個(gè)定制的信息號(hào),而非電子客票。那時(shí)候80%的票通過代理銷售,全國上上下下加起來的代理有4000多個(gè),甚至連攜程的大部分機(jī)票也都由代理企業(yè)最后賣給個(gè)人。整個(gè)票務(wù)的支付和結(jié)算構(gòu)成了一個(gè)龐雜的系統(tǒng),一個(gè)B to B to C的交易模式。

匯付率先為航空行業(yè)定制了一套行業(yè)解決方案。從原本多層級(jí)代理銷售,先解決代理結(jié)算問題,到今天的航空公司全面電商化,可以直營銷售電子票,背后的SaaS(軟件即服務(wù))搭建服務(wù)商就是匯付。通過使用交易系統(tǒng),匯付收取相應(yīng)的交易手續(xù)費(fèi)。“這在當(dāng)時(shí)開創(chuàng)了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)奇跡,因?yàn)榇蟛糠值幕ヂ?lián)網(wǎng)公司都是燒錢補(bǔ)貼市場(chǎng),但是To B行業(yè)可以盈利。”周曄說。

匯付:航空業(yè)支付系統(tǒng)

2019年,中國航空運(yùn)輸全行業(yè)完成旅客運(yùn)輸量6.6億人次,較2018年增長7.9%。根據(jù)國際民航組織預(yù)測(cè),中國有望在2024到2025年成為全球最大民航市場(chǎng)。這背后是巨大的交易量,而匯付已經(jīng)覆蓋了該行業(yè)超過80%的航空公司。

02

支付連接場(chǎng)景,

什么是支付的第三次變革?

從一個(gè)行業(yè)開始,匯付看到了B端的巨大想象空間。

今天大家手機(jī)掃碼點(diǎn)單輕而易舉,人們的吃穿住行似乎都能做到實(shí)時(shí)的數(shù)字化,其中不可忽視的是由SaaS公司為各行業(yè)定制的數(shù)字化解決方案。比如一家普通的奶茶店中就包含:訂單、會(huì)員體系、服務(wù)系統(tǒng)等等。“這絲毫不亞于一個(gè)大型商超的數(shù)字化程度?!?/strong>周曄說。

“如果SaaS系統(tǒng)和支付相結(jié)合,這會(huì)為企業(yè)帶來更多的增值空間?!?strong>通過一個(gè)數(shù)據(jù)接口,將支付服務(wù)、賬戶服務(wù)、增值服務(wù)無縫銜接到SaaS系統(tǒng)當(dāng)中,人們無論到哪里,只需要手機(jī)就能簡(jiǎn)單操作,這構(gòu)成了消費(fèi)者基于各類場(chǎng)景的支付體驗(yàn)。

SaaS成了這個(gè)支付生態(tài)中的增值服務(wù)商,是除了原先意義上的發(fā)卡機(jī)構(gòu)、清算機(jī)構(gòu)、第三方支付這幾個(gè)角色以外的第四方,提供了更多數(shù)字化、精細(xì)化的服務(wù)。

“今天服務(wù)的形式既不是一個(gè)接口,也不是一個(gè)終端或者一個(gè)解決方案,而是一個(gè)無縫插入不同SaaS中的開放API(應(yīng)用程序編程接口),把各種功能插入到各個(gè)場(chǎng)景中,這是未來的大趨勢(shì)。” 今年9月,匯付自主研發(fā)的支付運(yùn)營與軟件開發(fā)平臺(tái)“斗拱”上線,周曄表示,命名為“斗拱”是因?yàn)樵谥袊沤ㄖ?,依靠“斗”和“拱”兩個(gè)簡(jiǎn)單的構(gòu)件,就能造出小屋、樓宇和宮殿,而匯付的目標(biāo)就是建立中國支付體系的基礎(chǔ)構(gòu)件(或稱之為PaaS)。“讓普通開發(fā)者可開發(fā)支付解決方案、讓普通運(yùn)營人員可管理收款和資金流動(dòng)、讓所有角色都可實(shí)時(shí)獲得可分析的數(shù)據(jù)”,匯付要?jiǎng)?chuàng)造出更“簡(jiǎn)單、完整、增長”的支付體驗(yàn)。

在消費(fèi)者感受不到的B端,類似匯付這樣的支付服務(wù)商所做的創(chuàng)新大大提高了行業(yè)效率。比如,在勞動(dòng)力密集型行業(yè),像是物流和配送行業(yè),匯付就為成千上萬的快遞小哥和物流公司之間建立起一個(gè)賬戶、資金和信息管理系統(tǒng),以提升物流產(chǎn)業(yè)管理能力和效力。目前,基于SaaS匯付擴(kuò)展到了新零售、餐飲、教育、醫(yī)療、跨境電商等各個(gè)行業(yè)。

哪怕去到偏遠(yuǎn)地區(qū),你也能看到一家商店或者餐廳有一臺(tái)掃碼盒子,盒子背后是一套看不見的匯付數(shù)字支付系統(tǒng),這其實(shí)就是整個(gè)支付體系的升級(jí)。為了解決商家開戶的難題,匯付搭建了一套遠(yuǎn)程鑒權(quán)技術(shù)。也就是說,一家小微企業(yè)無論在哪里,只要它希望使用移動(dòng)支付和聚合支付服務(wù),都可以下載匯付的App,方便地完成多種要素的鑒權(quán)來識(shí)別它的身份,之后便能享受支付和數(shù)字化服務(wù)。

數(shù)據(jù)顯示,全國登記在戶的個(gè)體工商戶超過8000萬戶。周曄相信,數(shù)字化時(shí)代下,被譽(yù)為國民經(jīng)濟(jì)毛細(xì)血管的中小微商戶也都能像一家大城市的咖啡店一樣,擁有更智能、周到的數(shù)字化運(yùn)營服務(wù)。

“這次疫情,使得各類企業(yè)尤其是小微企業(yè)的場(chǎng)景類數(shù)字化、定制化的需求像海嘯一樣撲過來?!?/span>周曄表示,“支付+SaaS”帶來了國內(nèi)支付的第三次變革,第一次變革是銀行卡的普及,第二次是錢包移動(dòng)支付的普及,第三次就是以解決方案——支付+SaaS的方式給整個(gè)支付帶來的變革。

03

未來所有業(yè)務(wù)

必須架構(gòu)在數(shù)字化之上

在2018年世界人工智能大會(huì)上,周曄提到為什么中國的支付都在拼命創(chuàng)新,“中國支付產(chǎn)業(yè)命苦,定價(jià)世界最低。每做一筆交易大概的收入和定價(jià)水平是美國的四分之一到五分之一,因此必須提高效率,其底層能力是智能技術(shù)”。

除了個(gè)人支付領(lǐng)域的兩大巨頭支付寶和微信,在B端形形色色的支付公司的競(jìng)爭(zhēng)更是白熱化。

“我自從進(jìn)入支付領(lǐng)域以來,就是生活在紅海的人。”周曄認(rèn)為,支付的競(jìng)爭(zhēng)力肯定是靠創(chuàng)新,要獲得更多的客戶,必須提高客戶體驗(yàn),“越是紅海的時(shí)候,它越有大的爆發(fā)”。

“未來所有業(yè)務(wù)必須架構(gòu)在數(shù)字化之上?!?/span>數(shù)字化是匯付面臨的第四次重要轉(zhuǎn)型,周曄把數(shù)字化分為幾個(gè)階段。

首先是企業(yè)的數(shù)字化,員工、客戶、產(chǎn)品、服務(wù)、數(shù)據(jù)全部連接在一起,形成在線協(xié)同;

其次,企業(yè)必須有產(chǎn)生數(shù)據(jù)的能力,比如海量的數(shù)據(jù)采集、實(shí)時(shí)處理并運(yùn)用,從而真正提升營銷、運(yùn)營、管理和開發(fā)的效率;

最后,通過數(shù)據(jù)和技術(shù),創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)或者商業(yè)模式。

2018年上市后的匯付開始為數(shù)字化做準(zhǔn)備。“支付是數(shù)字化感知最重要的觸點(diǎn),但支付領(lǐng)域的數(shù)字化建設(shè)又往往是非常艱苦的,這就像建樓打地基,基礎(chǔ)工程需要很長時(shí)間,一旦冒出頭,隨后的發(fā)展就比較快?!?/strong>周曄說。

為了數(shù)字化轉(zhuǎn)型,匯付成立了有史以來最大的項(xiàng)目組,“光技術(shù)人員就有200多人,奮戰(zhàn)了282天,幾乎把過去10多年寫過的程序重構(gòu)了一遍?!敝軙险f。這場(chǎng)硬仗打下來后,匯付的技術(shù)可以更容易地附著于SaaS之上。

2020年,盡管疫情這只黑天鵝讓航空業(yè)務(wù)大受損失,但另一頭的跨境業(yè)務(wù)卻迅速崛起。周曄為了驗(yàn)證電子顯示屏上猛增的跨境業(yè)務(wù)是否真實(shí)存在,他立馬從上海飛到廣州,因?yàn)楫?dāng)時(shí)健康碼還沒有全國普及,他從機(jī)場(chǎng)出來一路填了6張手工表。

“全世界的口罩、防護(hù)衣幾乎都是中國出口的。中國甚至為全世界提供以往已經(jīng)不生產(chǎn)的棺材板。加上全球很多地區(qū)的民眾居家隔離、居家辦公后開始養(yǎng)寵物,寵物工具都是中國制造再銷往全球。”這些場(chǎng)景和訂單讓周曄瞠目結(jié)舌,中國的商家可以迅速抓到需求,制造商開足馬力生產(chǎn)。

在匯付的后臺(tái)還能看到一家神秘的中國服裝跨境電商SHEIN,每日產(chǎn)生巨額的全球訂單和支付結(jié)算,它已然是全球知名度最高的中國跨境快時(shí)尚品牌。在Google和WPP發(fā)布的《2021年BrandZ中國全球化品牌50強(qiáng)》名單中,SHEIN排名高居第11位,高于騰訊、中興和比亞迪。

令周曄很自豪的是,匯付是這些跨境電商背后跨境結(jié)算、結(jié)匯、處理海關(guān)推單的服務(wù)商。發(fā)展跨境業(yè)務(wù)成了匯付今年業(yè)務(wù)布局的重點(diǎn)之一。

盡管人人都說支付領(lǐng)域是紅海,但回顧過去兩年,周曄說,匯付重構(gòu)了技術(shù)、產(chǎn)品、組織架構(gòu),也重新梳理了企業(yè)文化,他把支付比喻為一條寬廣的賽道,“我們已經(jīng)穿好了跑鞋”。

文中相關(guān)圖片獲校友公司授權(quán);創(chuàng)意圖片已獲海洛圖庫授權(quán),如需轉(zhuǎn)載使用,請(qǐng)聯(lián)系其授權(quán)。

編輯| 江雁南

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內(nèi)容編輯:凌墨

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