為什么你手里被套牢的股票,股價(jià)總是萎靡不振?

?智能總結(jié)30年來,中國股市發(fā)展迅猛,上市公司多達(dá)4300家,奔騰又躁動(dòng)的年輕股市,帶給中國企業(yè)一個(gè)巨大的紅利期。 但紅利期過后,A股資本市場又會(huì)經(jīng)歷怎樣的變化?對企業(yè)、投資人和整個(gè)市場又有怎樣的影響?正在排...
30年來,中國股市發(fā)展迅猛,上市公司多達(dá)4300家,奔騰又躁動(dòng)的年輕股市,帶給中國企業(yè)一個(gè)巨大的紅利期。
但紅利期過后,A股資本市場又會(huì)經(jīng)歷怎樣的變化?對企業(yè)、投資人和整個(gè)市場又有怎樣的影響?正在排隊(duì)等待上市的公司已經(jīng)有2000多家,但中國的經(jīng)濟(jì)體量究竟需要多少家上市公司?反之,新的資本市場生態(tài)適合什么樣的公司上市?公司上市后又該如何改變和進(jìn)化?
中歐國際工商學(xué)院金融學(xué)副教授黃生為你解讀中國資本市場的生態(tài)變化。

為什么很多中小市值的企業(yè)上市后會(huì)無人問津,面臨股價(jià)不高、流動(dòng)性低、市值也無法提振的局面?對股民而言,這同樣是件苦惱的事情,似乎手里被套牢的股票,股價(jià)總是萎靡不振?這和整個(gè)市場生態(tài)有關(guān)。
信息是金融的底層邏輯,但上市公司和資本市場之間卻存在著較大的信息不對稱,圍繞著克服信息不對稱帶來的影響,產(chǎn)生了市場生態(tài)的各有機(jī)組成部分,包括信息中介、流動(dòng)性、機(jī)構(gòu)投資者、工具型基金等,它們的特性和演變規(guī)律影響著資本市場的基本格局。
1
信息中介:證券分析師和機(jī)構(gòu)調(diào)研的喜好
企業(yè)除了靠自身的信息披露來降低信息不對稱,不少時(shí)候也需要依靠信息中介,即:機(jī)構(gòu)投資者和證券公司的分析師。
證券分析師研究上市公司,分析企業(yè)決策、行為及其帶來的結(jié)果。分析師報(bào)告的面世,可以讓企業(yè)的這些信息釋放到市場上,從而產(chǎn)生更多的交易需求。而證券公司很大一部分盈利來自交易傭金,通過推動(dòng)交易量上漲獲得收益。
那如何讓證券公司利益最大化呢?大體量的公司可以帶來更大的交易量,同時(shí),大公司未來的資本運(yùn)作需求更多,自然也傾向與對本公司和所在行業(yè)更了解的證券公司合作。因此,分析師自然而然地會(huì)傾向于跟蹤大體量公司。
除此之外,分析師也更愿意跟蹤科技含量高、成長性比較好的公司。因?yàn)槭袌錾蠈@些企業(yè)的分析更有需求,分析師的報(bào)告更有用武之地。
如果把股市比作地球,一邊是陽光普照,另一邊則黯淡無光。
相關(guān)的數(shù)據(jù)研究佐證了這一點(diǎn),低市值(低于中位數(shù)市值,約50億)公司中,近2/3無分析師跟蹤研究;但市值最高的1/4公司,平均每個(gè)公司卻有23個(gè)分析師跟蹤??傮w而言,在2018年和2019年,差不多有40%的公司沒有任何一個(gè)分析師進(jìn)行跟蹤。

(在市值最小的25%的公司中,分析師跟蹤覆蓋的比例是23%。反之,在市值最大的25%的公司中,分析師跟蹤覆蓋的比例是93%。)
再來看創(chuàng)業(yè)板,數(shù)據(jù)表明,在2009年時(shí)所有的公司都有分析師跟蹤,并發(fā)表分析報(bào)告。但十年后,只有60%的公司被跟蹤。主板的情況也大抵如此??苿?chuàng)板因創(chuàng)立時(shí)間短,還有待觀察,但可從創(chuàng)業(yè)板的發(fā)展情況管窺一斑。
與分析師跟蹤起類似信息中介作用的是機(jī)構(gòu)自身對上市公司的調(diào)研。但機(jī)構(gòu)調(diào)研的資源分配也呈現(xiàn)同樣的特點(diǎn),2020年的數(shù)據(jù)顯示,市值小于50億的企業(yè)中,僅28%的企業(yè)獲得機(jī)構(gòu)調(diào)研,調(diào)研中平均會(huì)有22個(gè)機(jī)構(gòu)參與;但如果市值接近1000億時(shí),則有超過一半的概率獲機(jī)構(gòu)調(diào)研,平均將近有200家機(jī)構(gòu)參與。
一面是正向循環(huán),分析師跟蹤、機(jī)構(gòu)調(diào)研→信息在市場上流轉(zhuǎn)→股票流動(dòng)性增加→估值增長→更多分析師跟蹤、機(jī)構(gòu)關(guān)注。

而對于股市上的另一半而言,則是一個(gè)惡性循環(huán)。沒有分析師跟蹤或機(jī)構(gòu)調(diào)研→市場上沒有新信息→交易流動(dòng)性低→股價(jià)上不去→估值提不起來→分析師、機(jī)構(gòu)更不感興趣→交易量再縮小。
這就解釋了,為什么一些企業(yè)盡管非常努力,但是股價(jià)上不去,而另一些企業(yè)的努力從股價(jià)上很快得到反饋,因?yàn)殛P(guān)于企業(yè)努力的信息被市場獲知、從而帶來交易。
而在注冊制下,上市公司的增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過分析師和機(jī)構(gòu)的增長速度,爭搶分析師和機(jī)構(gòu)注意力資源的情況加劇。但無論是分析師還是機(jī)構(gòu)投資者,其注意力資源又都呈集中態(tài)勢。
2
“七年之癢”:A股上市公司流動(dòng)性
按上面的分析,影響市值的另一大因素是股票的流動(dòng)性。從交易量來看,市值排在前25%的公司,日均交易量占比超過60%,而市值較小的公司交易量低。
有一個(gè)明顯的結(jié)論是,市場喜新厭舊。在企業(yè)剛上市時(shí),其股票流動(dòng)性非常充裕。隨著時(shí)間的變化,流動(dòng)性顯著下滑,而且越熱門的板塊,趨勢越明顯。在注冊制制度下,趨勢會(huì)進(jìn)一步加劇。

從換手率來看,以創(chuàng)業(yè)板為例,2009年的日均換手率為18%,但這個(gè)數(shù)字只維持了1年,到2010年降到8%,之后長期維持在4%左右,而主板的日均換手率更低,僅為2%。
一般來說,數(shù)據(jù)顯示,在傳統(tǒng)審核制下上市的企業(yè),其換手率在上市四五年后就趨于平庸、逐步穩(wěn)定下來,而在新近注冊制下上市的企業(yè),其換手率下降之快以月份計(jì),我統(tǒng)稱其為企業(yè)流動(dòng)性之“七年之癢”。
所以對上市公司而言,面臨著如何吸引和留住投資者的注意力,提振公司流動(dòng)性等問題。
03
機(jī)構(gòu)投資者的投資偏好
機(jī)構(gòu)作為信息制造者,它的交易行為帶有“信息量”。對上市公司而言,都希望有更多的機(jī)構(gòu)持股,尤其青睞那些戰(zhàn)略投資持股比例高、持股時(shí)間長的機(jī)構(gòu)投資者。
盡管機(jī)構(gòu)在過去十年不斷壯大,但顯而易見,它們并不會(huì)把所有資金平均分配給所有的上市公司。
那到底分配給誰了呢?一半以上公司的機(jī)構(gòu)持股比例小于38%。其中市值最大的25%公司,其中位數(shù)機(jī)構(gòu)持股比例接近60%,而市值最低的25%公司,該比例僅為11%。

04
公募偏股基金與指數(shù)基金ETF:
誰被劃進(jìn)了籃子里?
新崛起的公募偏股基金與指數(shù)基金ETF,比如雙創(chuàng)50ETF和科創(chuàng)50ETF,會(huì)讓更多公司受益嗎?這些工具型的基金幫助股民一鍵購買一攬子股票,是否能幫助上市公司解決信息不對稱帶來的影響?
但情況同樣不利,指數(shù)基金里的成分股通常是市值較大、流動(dòng)性好、成長性好的公司。一般只有排名前50或者前100的公司,才能獲得這些指數(shù)基金的青睞。
再來看公募基金。僅40%的公司公募基金持股合計(jì)超過1%。同時(shí),公募基金的投資者結(jié)構(gòu)還是以散戶為主,散戶的持股比例超過了50%。換言之,股民變成了基民,但其投資心態(tài)并沒有發(fā)生改變,當(dāng)公募基金凈值一下跌,基民們就會(huì)很恐慌,就想贖回。

這反過來會(huì)影響公募基金的選股原則。為了避免被贖回,降低短期業(yè)績壓力,公募基金經(jīng)理會(huì)選擇短期內(nèi)業(yè)績表現(xiàn)就出眾的公司,即,市值大、有確定成長性的公司。這意味著公募基金和指數(shù)基金ETF并沒有給中小市值公司帶來機(jī)構(gòu)投資增加的福音。
也就是說,工具型基金的崛起并不能改變中小市值公司的資本、市場生態(tài)面貌和環(huán)境。
如此,中小市值公司面臨的資本市場生態(tài)畫像就出來了:投資者結(jié)構(gòu)中以散戶為主,股票流動(dòng)性逐漸下滑,信息不對稱嚴(yán)重,其企業(yè)經(jīng)營狀況信息不能有效地在股價(jià)上得到反饋,市值提升慢。
05
中小市值“陷阱”?
在A股市場,盡管上市公司數(shù)量和市值都有所增加,但不幸的是,市值排在最后1000名的上市公司市值占市場總市值的比例已經(jīng)從10%降到了3%,這形成了一個(gè)相當(dāng)大的尾部。這是否意味著市值排名較低的上市公司很難做大,也就是常說的中小市值“陷阱”?

對中小市值企業(yè)而言,IPO的敲鐘時(shí)刻就應(yīng)該馬上關(guān)注兩個(gè)問題。
第一,如何避免“上市即頂點(diǎn)”,持續(xù)獲得市場注意力資源與資金支持?
第二,如何進(jìn)一步利用上市公司地位,獲得更多資本,加大產(chǎn)業(yè)運(yùn)作,做大做強(qiáng)?
對一些已上市公司來講,也并非高枕無憂。在注冊制下殼公司的價(jià)值地位不復(fù)以往,退市會(huì)更常態(tài)化,監(jiān)管也在不斷加強(qiáng),甚至還有外部“野蠻人”(通過敵意方式獲取企業(yè)控制權(quán))在那里虎視眈眈。
6
美國的上市公司:
要么買別人,要么被人買
回顧美國資本市場的歷史,美國從80年代的5000家上市公司一路上漲到90年代末的8000多家。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)泡沫的破裂,再下降到當(dāng)今的4000多家。這當(dāng)中大量企業(yè)退市,究其原因,60%是由于上市企業(yè)被收購,而主要的收購方是其他上市企業(yè)。
與此同時(shí),IPO市場在過去20年內(nèi)也已式微。這并非因?yàn)楂@得VC和PE投資的公司變少了,而是創(chuàng)業(yè)企業(yè)更多地選擇被收購?fù)顺?,而非上市。即使企業(yè)先上市了,上市后三年內(nèi)要么收購別人,要么被別人收購,從而實(shí)現(xiàn)行業(yè)整合。由于產(chǎn)業(yè)集中度的提升,大企業(yè)壟斷能力增強(qiáng),其他公司獨(dú)立做大變得更為困難,因此更好的方式就是和行業(yè)內(nèi)的大公司聯(lián)合。
也就是說,收購兼并成了美國行業(yè)整合的主流方式。從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn),過去20年間,90%的美國創(chuàng)業(yè)企業(yè)通過被收購的方式退出,只有10%的企業(yè)通過IPO方式退出。

反觀中國,大多數(shù)企業(yè)還是極度憧憬上市的,那就需要從兩個(gè)維度思考:
1 |
業(yè)務(wù)端向外延伸,做產(chǎn)業(yè)整合,變得更強(qiáng)。 |
2 |
內(nèi)部效率提升,包括運(yùn)營、商業(yè)模式、公司治理和技術(shù)升級。 |
最后做個(gè)預(yù)測,在注冊制的紅利期內(nèi),上市公司的數(shù)量短期內(nèi)會(huì)持續(xù)上升。但隨著A股市場生態(tài)的變化,上市公司價(jià)值分化也在加速,整合的需求會(huì)與日俱增。因此,上市公司數(shù)量會(huì)在上升后減少,產(chǎn)業(yè)未來會(huì)更集聚。但整合將是一個(gè)長期的過程。
當(dāng)產(chǎn)業(yè)和資本良性互動(dòng)后,資本市場會(huì)有和目前同等數(shù)量的上市公司,但那時(shí)的上市公司將有完全不同量級的實(shí)力。而非上市公司也同樣保有隨時(shí)上市的選擇與實(shí)力。

此文根據(jù)中歐國際工商學(xué)院金融學(xué)副教授黃生在中歐“首席說”《A股資本市場生態(tài)變化及其影響》的演講整理而成。
文中創(chuàng)意圖片已獲海洛圖庫授權(quán),如需轉(zhuǎn)載使用,請聯(lián)系其授權(quán)。
編輯 | 江雁南
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