中歐國際工商學院李銘俊院長:國際視野是疫情后中國企業(yè)的制勝法寶

?智能總結5月23日,習近平總書記在看望參加政協(xié)會議的經(jīng)濟界政協(xié)委員時強調,要堅持用全面辯證長遠眼光分析經(jīng)濟形勢,努力在危機中育新機,于變局中開新局。
5月23日,習近平總書記在看望參加政協(xié)會議的經(jīng)濟界政協(xié)委員時強調,要堅持用全面辯證長遠眼光分析經(jīng)濟形勢,努力在危機中育新機,于變局中開新局。2020年的新冠肺炎疫情一度引發(fā)跨境物流、商流等的中斷,對經(jīng)濟社會、文化生活產生了巨大影響。未來,全球供應鏈、產業(yè)鏈將會發(fā)生怎樣的變局?中國企業(yè)需要怎樣的定力才能穿越全球化的迷霧?5月11日,中歐國際工商學院院長李銘俊教授在接受《廣州日報》記者專訪時表示,疫情不會讓全球化趨勢發(fā)生根本性、完全反向的轉變,中國有著全球最完整的制造產業(yè)鏈條,門類齊全、體量大、回旋余地也大,中國企業(yè)家在此時更該具備國際視野,打造真正適應全球化運營的人才隊伍,未來將會有更多參與全球化合作的機遇。

疫情不會逆轉全球化趨勢,但會提出一些新課題
此次疫情的發(fā)生,讓大家對于全球化的未來發(fā)展進行了廣泛探討,來自外國政界、學術界、企業(yè)界的人士的觀點不盡相同。我個人認為,世界各國相互聯(lián)系的全球化狀態(tài)不是一朝一夕形成的,而是按照經(jīng)濟規(guī)律自然發(fā)展的結果。疫情不會讓這種全球化趨勢發(fā)生根本性、完全反向的轉變,但是會對今后的全球化提出一些新的課題。
對企業(yè)來說,其全球化布局是按照有利于企業(yè)發(fā)展的最佳方案來設計的。研發(fā)在哪里?生產在哪里?遵循的是經(jīng)濟規(guī)律。同時,受疫情影響,未來在公共衛(wèi)生領域,全球化合作的程度將會更高,對于病毒、檢測試劑、疫苗和藥物的研究,治療方案的選擇,以及疫情之后一些新技術應用場景的創(chuàng)造等,都不是靠某個國家單打獨斗可以實現(xiàn)的。所以,現(xiàn)在有更多國家認為需要建立聯(lián)防聯(lián)控的全球合作體系。
從某些方面來說,這次疫情還會推動和促進全球化進程。比如中國和很多國家都簽署了“一帶一路”合作協(xié)議,我覺得這其中很關鍵的一點是,實現(xiàn)了“一帶一路”倡議與“一帶一路”國家各自發(fā)展計劃的對接,比如與俄羅斯的大歐亞伙伴關系倡議的對接,這樣各國的利益就能夠以最好的方式結合起來,創(chuàng)造共贏的局面。這次疫情之后,在“一帶一路”建設、設施聯(lián)通、交通運輸?shù)确矫娓鲊鴷a生一些新的合作需求,從而推動全球化的發(fā)展。

目前,在東亞、東南亞有很多經(jīng)濟發(fā)展速度較快的國家,而且該區(qū)域確實形成了不少雙邊、多邊的合作機制,比如東盟和中國(10+1)、東盟和中日韓(10+3),以及中日韓自由貿易區(qū)等。目前,中日韓三國間貿易總額已經(jīng)超過中美貿易額;按照疫情之前的判斷,今年仍將有較大的增長。關于區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定(RCEP),目前有15個國家已基本達成共識,正在協(xié)商最后階段的合作協(xié)議。
從目前的情況來看,與歐美國家相比,疫情對東亞、東南亞國家和地區(qū)的經(jīng)濟造成的傷害相對較小,復工復產也會相對較快,由此可以推測,該區(qū)域的經(jīng)濟也會迎來一些新的機會。就整體而言,東亞、東南亞國家和地區(qū)之間的經(jīng)濟合作態(tài)勢相對較好,所以我個人對于疫情之后該區(qū)域經(jīng)濟增長的判斷是比較樂觀的,相信應該會好于歐洲和北美。
“新基建”會帶動新產業(yè)、新應用和新需求
就今年國內的經(jīng)濟形勢而言,疫情確實帶來了比較嚴重的影響,一季度GDP同比下降 6.8%。國際貨幣基金組織(IMF)對今年中國經(jīng)濟增長的預測是1.2%,中歐經(jīng)濟學與金融學教授盛松成的預測是3%,我更贊同盛教授的預測。目前,90%以上的企業(yè)都已經(jīng)復工復產,航空、運輸、餐飲和娛樂等行業(yè)受影響相對比較大,但總體上都是因為疫情對需求的壓制,需求本身并沒有發(fā)生根本性變化,包括出口。相信隨著疫情的結束,需求一定會出現(xiàn)反彈。同時,國家按計劃開始實施“新基建”后,投資也會帶動一些新產業(yè)、新應用和新需求。
最近,中歐教授們就疫情對全球產業(yè)鏈、供應鏈的影響進行了很多研究。有教授認為,目前全球供應鏈中位于中國的部分具有一定剛性,如精密儀器、機械、汽車、通信設備等,不是說轉移就能轉移的。同時,中國經(jīng)濟對外依存度較之前已經(jīng)大幅降低,因此,從現(xiàn)階段來看,如果全球經(jīng)濟出現(xiàn)衰退,這種衰退傳導至國內經(jīng)濟的影響還不會太大。當然,我們希望全球能夠盡快戰(zhàn)勝疫情,恢復生產,復蘇經(jīng)濟。

目前,中國已擁有41個工業(yè)大類、207個工業(yè)中類、666個工業(yè)小類,是全世界唯一擁有聯(lián)合國產業(yè)分類中全部工業(yè)門類的國家。中國有著全球最完整的制造產業(yè)鏈條,門類齊全、體量大、回旋余地也大,比如,汽車制造業(yè)需要鋼鐵、玻璃、棉紡織品等很多配套產業(yè),如果都可以在國內找到配套,那么產業(yè)優(yōu)勢自然就建立起來了。未來我們要發(fā)展無人駕駛,既要有汽車制造技術的發(fā)展,也要有通訊技術的支持,還要有大量的應用場景。新基建的七大領域還會帶動新的生產制造應用場景,中國產業(yè)門類齊全,有利于這些新應用場景的發(fā)展,使得我們在這方面具有相當?shù)膬?yōu)勢。
中國的5G技術在世界上是領先的,這讓我們非常引以為豪。5G技術在抗疫過程中也發(fā)揮了重大作用,在火神山、雷神山以及其他醫(yī)療點,及時的通信保障,包括遠程的會診等都需要高質量的通信技術??梢灶A期,未來無論是在國內還是全球,5G技術的應用前景都非常廣大。
在全球發(fā)展的變局中思考企業(yè)戰(zhàn)略
疫情讓企業(yè)可能會面臨產業(yè)鏈、供應鏈的調整,任何國家的企業(yè)都會遇到這樣的問題,中國企業(yè)也一樣。企業(yè)會思考這種調整是否有利于其整體戰(zhàn)略。中國的市場比較大,工業(yè)門類齊全,對于中國企業(yè)來說,在這一輪調整中也醞釀著某些并購機會,以及可能會通過更多的國際合作機會來共同開發(fā)第三方市場,關鍵要看企業(yè)的創(chuàng)新能力、發(fā)展速度、適應性,以及他們能否正確地決策并組織新戰(zhàn)略實施。
在中國的抗疫過程中,有很多企業(yè)迅速開發(fā)了很多很有效的產品。目前,中國的研發(fā)經(jīng)費投入已位居全球第二,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)越來越多,我覺得,只要中國企業(yè)能夠克服眼前的短期困難,未來會有更多參與全球化的機遇。

我建議企業(yè)家們疫情之后不要退縮,不要把眼光局限于國內,而是應該更關注國際市場?,F(xiàn)在對企業(yè)來說,最大的挑戰(zhàn)是打造一個真正適應全球化運營的人才隊伍。真正的全球治理人才既懂得中國,又了解世界,既熟悉全球貿易和法律規(guī)則,又能夠實現(xiàn)跨文化的整合。如果他是企業(yè)主要決策者的話,還要有更高的國際視野,要始終把企業(yè)戰(zhàn)略放在全球發(fā)展的變局中來思考,這一點非常重要。
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