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2014年10月19日，百年基業(yè)董事合伙人張慶文先生為北京工商大學(xué)MBA學(xué)生們做了一場(chǎng)題為“行動(dòng)學(xué)習(xí)發(fā)展團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力”的精彩講座。

講座包括以下幾個(gè)方面：VUCA時(shí)代的挑戰(zhàn)和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的新趨勢(shì)；行為學(xué)習(xí)的基本概念；行為學(xué)習(xí)在組織學(xué)習(xí)中的應(yīng)用；領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中的行為學(xué)習(xí)等。穿插其中的視頻或案例分享，活躍的交流互動(dòng)環(huán)節(jié)，使現(xiàn)場(chǎng)氣氛非常活躍。

張慶文先生提出，VUCA時(shí)代的主要特點(diǎn)是易變性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性，這為組織能力和人才培養(yǎng)與發(fā)展帶來了很大的挑戰(zhàn)，行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法越發(fā)受到企業(yè)的重視，價(jià)值也不斷得到體現(xiàn)。

未來領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的趨勢(shì)主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：以團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為重點(diǎn)；能力的快速提升和結(jié)果的轉(zhuǎn)化；行動(dòng)學(xué)習(xí)與教練法的重要作用；中西結(jié)合，融合創(chuàng)新。張先生還介紹了“人才發(fā)展通路模型”和以“關(guān)注所在，力量所向”為核心思想的AMBR模型，進(jìn)一步引申行動(dòng)學(xué)習(xí)的理念。同時(shí)，張先生還將這一方法上升到了哲學(xué)的層面進(jìn)行解釋和闡述，并將之與中國(guó)儒家和道家思想聯(lián)系起來，使老師和同學(xué)們受益匪淺。

講座最精華的部分在于“行動(dòng)學(xué)習(xí)五步法”，即問題介紹，探尋課題，定義問題，提供咨詢和評(píng)價(jià)結(jié)果。以能力提高業(yè)績(jī)、納入梯隊(duì)培養(yǎng)、不斷進(jìn)行融合、批判的觀念看待學(xué)習(xí)、過程跟進(jìn)及結(jié)果推廣這六大策略，對(duì)企業(yè)提高組織能力和學(xué)習(xí)能力、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提高員工敬業(yè)度等實(shí)踐工作都有很大的啟發(fā)。

最后，行動(dòng)學(xué)習(xí)可以總結(jié)為三點(diǎn)：一是行動(dòng)學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)最有效的工具；二是領(lǐng)導(dǎo)者行為的改變來源于心智模式的突破；三是行動(dòng)學(xué)習(xí)是個(gè)體學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和組織學(xué)習(xí)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

撰文：張欣