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10月29日上午10:00，我校經(jīng)管學(xué)院94屆研究生、阿里巴巴集團人力資源部總監(jiān)杜朝霞女士為2016級MBA學(xué)員帶來了一場以“企業(yè)文化與企業(yè)成長”為主題的專題講座。我校MBA教育中心招生主管李曉非老師主持了本次專題講座。

北京信息科技大學(xué)MBA教育中心招生主管李曉非老師主持講座

北京信息科技大學(xué)經(jīng)管學(xué)院94屆、阿里巴巴集團人力資源部總監(jiān)杜朝霞

首先，李曉非老師對杜朝霞女士的到來表示歡迎，并向大家簡要介紹了杜朝霞女士。接下來，杜朝霞女士同我校2016級MBA學(xué)員進行了分享和互動。

阿里巴巴始于長城的夢想

講座上，杜老師首先為同學(xué)們分享了馬云老師創(chuàng)業(yè)之初的幾組照片，她邊分享邊回憶到，馬云老師當(dāng)初帶著他的創(chuàng)始團隊來到北京，在離開之際，員工們說在北京兩年，加班加點從來沒去過長城，我們?nèi)ヒ惶碎L城吧。到了長城之后，大家說不到長城非好漢，由此，從長城開始就生出了阿里的夢想?；氐胶贾葜螅驗槭裁炊紱]有，一開始對于整個團隊來說是非常艱難的過程。當(dāng)時只有幾百塊錢，大家都等著馬云出去化緣，找點兒投資回來。就是在這樣不斷的堅持下，艱難的摸索。杜老師還列舉了優(yōu)客逸家創(chuàng)業(yè)的例子，并指出，永遠不要跟別人比幸運，比別人多堅持一秒鐘。

客戶第一阿里文化之路

阿里的愿景是102年，這是一個很大的挑戰(zhàn)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)更新迭代，因為要不斷地為客戶創(chuàng)造價值就會有生存下去和省長下去的空間，阿里和其他企業(yè)不一樣的地方就是始終把用戶發(fā)在第一位，并不斷的堅持。杜老師指出，阿里能活到現(xiàn)在，是客戶成就了阿里。

杜老師在演講中表示，阿里的文化不是我們設(shè)計出來的，是在企業(yè)發(fā)展過程中自生出來的。在發(fā)展過程中，阿里文化有一個演變的過程，這個文化演變、升級的過程是跟業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型共生的過程，在這個過程中文化和業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型互相滋養(yǎng)、互相促進。杜老師還詳細(xì)介紹了阿里的文化發(fā)展之路。第一階段的阿里不太談文化，工作氛圍簡單，就是為了實現(xiàn)夢想。2001年之后形成了鐵軍文化，簡單、激情、敬業(yè)，并且講究團隊文化，使命必達。2003年之后又逐漸形成了互聯(lián)網(wǎng)文化——淘寶文化，更加的開放、透明。在每一個階段都有其不同的背景和故事。

文化如何推動組織和業(yè)務(wù)的發(fā)展？使命和愿景是最核心的東西，我們到底能為客戶解決什么問題？能給客戶帶來什么樣的價值，才是我們生存的基礎(chǔ)。在這個基礎(chǔ)上，再看文化怎么能夠幫助組織打造心力、腦力、體力，心力是指組織文化，企業(yè)要想走的更長遠靠的是心力，靠組織文化往前走。組織到底有沒有能力把戰(zhàn)略落地，需要腦力支持。體力是指組織機制的建設(shè)。我們是靠這樣的機制推動戰(zhàn)略的落地，達到結(jié)果。大家有一張圖、一場仗、一顆心，這樣的共同目標(biāo)去一起實現(xiàn)。在此，杜老師在談及轉(zhuǎn)型企業(yè)文化的時候，列舉了聯(lián)想國際化之路，從2004年并購IBM，面臨中西文化的沖突，到之后文化整合，企業(yè)文化在轉(zhuǎn)變的過程之中，為企業(yè)帶來了更大的商業(yè)價值。

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講座現(xiàn)場

問答互動

不知不覺中，短短的幾個小時過去了，現(xiàn)場的同學(xué)們都聽的特別認(rèn)真。在講座最后，杜老師同MBA學(xué)員們進行了問答互動，對學(xué)員們提出的問題都一一進行了詳細(xì)的解答，令在場的同學(xué)們收獲頗豐。

合影留念