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“我十幾年沒有哭過了”

2016年5月的一天，在甘肅瓜州EMBA商學(xué)院戈壁挑戰(zhàn)賽的終點(diǎn)處，幾個(gè)身著北大國發(fā)院賽服的中年男人，摟在一起抱頭大哭。他們大哭，與成績無關(guān)，因?yàn)樗麄兊某煽儽惹皫讓糜辛嗣黠@的進(jìn)步；他們大哭，是因?yàn)槟且豢?，所有的辛酸、欣喜、激動混合著涌上心頭，無法用言語去表達(dá)，只有彼此緊緊相擁，只有擋不住的淚水才能讓內(nèi)心暢快淋漓。

牟震是這幾個(gè)中年男人中的一個(gè)，聯(lián)想至像總裁兼CEO、北大國發(fā)院2003級EMBA校友。他先在國企幾度拼殺，后在外企馳騁多年，雖經(jīng)歷無數(shù)職場艱險(xiǎn)，十幾年來卻從未哭過。但這一次，在戈壁的天地間，在國發(fā)院共同奮戰(zhàn)的兄弟面前，他哭了，哭得純粹，哭得痛快，哭得難以忘懷。

那次代表國發(fā)院A隊(duì)參加戈11，改變了他此后的人生軌跡。從戈11A隊(duì)隊(duì)員到戈12領(lǐng)隊(duì)，再到承澤戶外協(xié)會會長，牟震在跑步的訓(xùn)練場、在瓜州拉練的山谷間、在玄奘之路上，開啟了別樣的人生。

首戰(zhàn)戈11A：贏在“聽話”

很多人寧愿小步嘗試，從參加一天徒步的C隊(duì)，到參加四天徒步的B隊(duì)，再循序漸進(jìn)到賽味兒十足的A隊(duì)。而牟震則不同，他一開始就雄心萬丈，要在A隊(duì)一展身手。

可這樣的“野心”似乎與他當(dāng)時(shí)的身體不太相稱：“三高”全有，發(fā)胖，缺乏鍛煉，大學(xué)體育勉強(qiáng)及格，離A隊(duì)種子選手的要求差的不是一星半點(diǎn)。

2003年在北大理科教學(xué)樓上課的牟震（左）、今天的牟震（右）

無論在職場還是賽場，牟震待人接物都溫文爾雅，令人如沐春風(fēng)；但是對待自己，他卻有著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，矢志不渝、志在必得：他決心以空杯心態(tài)，“聽教練的話”，以科學(xué)訓(xùn)練迅速提高成績。

“我就是贏在聽話。不聽話就學(xué)不到真本事。華為的研發(fā)方式是先僵化，再固化，最后再變化，這個(gè)方法論對于備戰(zhàn)戈賽同樣適用。我跑步的基礎(chǔ)太差，先要認(rèn)真按照教練教的內(nèi)容、方法科學(xué)訓(xùn)練，有不適應(yīng)的地方再慢慢調(diào)整。做任何事，首先要有接納的心態(tài)，在運(yùn)用的過程中逐漸體認(rèn)、覺察、調(diào)整，不能一上來就自以為是地去調(diào)整”。

“我記得特別清楚，當(dāng)年國發(fā)院的老師也和我們一起走上賽道，老師說：來到商學(xué)院，來到戈壁就要學(xué)會放下，放下自己過去作為管理者的身份，轉(zhuǎn)變角色，老老實(shí)實(shí)當(dāng)學(xué)生?！薄牼幌?，勝讀十年書，多年后牟震說自己當(dāng)時(shí)感覺“撲通”一下，被老師的話“震”到了：連頗有影響力的老師在賽道上都甘當(dāng)小學(xué)生，自己又有什么放不下的呢？

參賽前，牟震知道A隊(duì)很不容易，玄奘之路一如千年以前的高溫、狂風(fēng)、不平坦；但是，直到真正上了賽道，他才知道“理想、行動、堅(jiān)持、超越”這八個(gè)字分量有多重。

戈11期間，眼看著自己的隊(duì)友突然中暑休克在大帳，牟震和其他幾個(gè)人有些手忙腳亂。幸好有隊(duì)醫(yī)在身邊，幾個(gè)專業(yè)動作就讓隊(duì)友迅速恢復(fù)了意識，睜開了眼睛；比賽時(shí)，一個(gè)隊(duì)友拉肚子還堅(jiān)持上場，是牟震和另外一個(gè)人架著病友堅(jiān)持了最后三公里，直到打完卡送到急救室。

于是，才有了文章開頭的一幕——抱頭痛哭。

“堅(jiān)持”太難了，如此艱難獲得的經(jīng)驗(yàn)、成績?nèi)绾蝹鞒邢氯ィ?/p>

領(lǐng)銜戈12：

Vission, Mission, Passion

有了這份情，牟震和他的隊(duì)友想為國發(fā)院做得更多。他們決定“跑一年，干一年，說一年”，所有A隊(duì)隊(duì)員都留下來參加下一年的組織工作，從而把比賽經(jīng)驗(yàn)沉淀到新的隊(duì)伍中去。

與當(dāng)A隊(duì)隊(duì)員磨煉意志品質(zhì)不同，當(dāng)領(lǐng)隊(duì)考驗(yàn)的是領(lǐng)導(dǎo)力。

“在企業(yè)中，有自上而下的行政權(quán)力；但是在戈賽隊(duì)伍中，當(dāng)好領(lǐng)隊(duì)靠的是個(gè)人影響力。”

“那時(shí)候就會想起，EMBA開學(xué)時(shí)國發(fā)院的領(lǐng)導(dǎo)力專家楊壯教授拿著一本‘小紅書’講的——Vision, Mission, Passion。這樣一個(gè)組織，愿景是什么？任務(wù)如何實(shí)現(xiàn)？激情從哪里來？”

“后來，我把組織大家參賽當(dāng)成一個(gè)項(xiàng)目來做，同樣是定好目標(biāo)，集中資源，做好橫向協(xié)同，想辦法激勵(lì)大家?！?/p>

“在這個(gè)組織中，領(lǐng)隊(duì)不是直接領(lǐng)導(dǎo)，不可能靠命令去讓大家做事，只能靠友誼、靠交情。這時(shí)候就需要更多的耐心和包容，對待隊(duì)員就像對待孩子一樣，慢慢說服，大不了就是時(shí)間的問題。”

“我還和咱們教管理的老師學(xué)了一招：示弱處理——把自己的難處一五一十地告訴團(tuán)隊(duì)成員，這樣大家相互理解，就能勁兒往一處使?！?/p>

做跑步的傳道者

北大國發(fā)院戈17的領(lǐng)隊(duì)楊立賀曾笑談“每個(gè)人心中都有一個(gè)不一樣的牟師兄”，因?yàn)槟舱鹱鳛楸贝髧l(fā)院承澤戶外運(yùn)動協(xié)會會長，多年來與眾多熱愛戶外運(yùn)動、熱愛跑步的校友相知相識，陪伴著大家融入一場又一場戶外運(yùn)動當(dāng)中。

楊立賀喜歡和牟震這樣的“老戈”在一起，開開心心的閑聊中就能學(xué)到很多東西，更能感受到老戈對新戈的支持。

“國發(fā)院的戈友之間有一種天然的信任，尤其是老戈，他們只是一味地付出，總是在問‘我可以為戈賽做些什么‘，并身體力行，從不要求回報(bào)，這讓我作為領(lǐng)隊(duì)心里有無限的力量往前走，有使不完的勁兒。”楊立賀表示。

在戈14、戈15期間，牟震與訓(xùn)練隊(duì)伍不離左右，讓一個(gè)又一個(gè)運(yùn)動小白走上賽道，重新認(rèn)識自己。

從戈11起，牟震參加的每屆戈賽都會做聯(lián)想至像公司教育捐助，每年10萬元的教育設(shè)備（打印機(jī)，3D打印機(jī)，創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室等）支持國發(fā)院戈賽隊(duì)員在戈壁鍛煉意志，同時(shí)資助當(dāng)?shù)亟逃陌l(fā)展和提升，傳播國發(fā)院的戈賽精神。

在公司內(nèi)部，牟震也創(chuàng)建了跑團(tuán)，鼓勵(lì)全國各地分公司的員工加入到跑步中，在跑步的過程中塑造自己，突破邊界。

同時(shí)，他還帶領(lǐng)公司的人一起幫助盲人跑團(tuán)的朋友，與盲人跑者一起揮汗如雨，只因?yàn)椤芭懿綍r(shí)，盲人朋友的笑容特別動人”。

“我就像一個(gè)傳道者，特別想讓更多人理解跑步、戶外運(yùn)動、參加戈賽對他們的價(jià)值、意義，因?yàn)槲易约壕驮谶@個(gè)過程中收獲很大。最大的收獲是學(xué)會了堅(jiān)持?？吹接胁缓眠^的坎兒，就堅(jiān)持；特別難的時(shí)候，就堅(jiān)持。好吧，再難，還有10公里，還有8公里，還有1公里…現(xiàn)在，當(dāng)工作上遇到困難，就會不自覺地想起那段戈壁歲月，就會覺得‘那都不是事兒’！而且在商學(xué)院學(xué)的很多東西，在備戰(zhàn)戈賽中都會有更深的領(lǐng)悟；更幸運(yùn)的是，我們還能借此結(jié)交一幫過命的朋友，彼此互補(bǔ)，相互激發(fā)?！?/p>

戈友會組團(tuán)參加廣馬

陪伴是最長情的告白。作為老戈，牟震今天仍在幫戈17的組織者出謀劃策，希望國發(fā)院的形象在賽道上有最美的呈現(xiàn)。

老戈與新戈，在一起，總美好。（張彤 撰稿）