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從模仿到創(chuàng)新，從制造到創(chuàng)造，從跟跑到領(lǐng)跑，中國(guó)品牌日新月異，不斷樹(shù)立新口碑、新形象。做強(qiáng)做優(yōu)中國(guó)品牌，不斷滿(mǎn)足消費(fèi)升級(jí)需要，是企業(yè)應(yīng)對(duì)時(shí)代變局、贏(yíng)得美好未來(lái)的“必修課”，也是企業(yè)管理者需要肩負(fù)的重要責(zé)任。

今年5月10日是第六個(gè)中國(guó)品牌日，在人民網(wǎng)推出的“中國(guó)品牌之聲”欄目中，各行業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人就中國(guó)品牌建設(shè)暢談心得。

北大國(guó)發(fā)院EMBA校友、居然之家集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO汪林朋，北大國(guó)發(fā)院EMBA在讀學(xué)生、加多寶集團(tuán)總裁李春林都受到了人民網(wǎng)的邀約和關(guān)注。

汪林朋：借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)從小賣(mài)場(chǎng)到大品牌的跨越

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“從‘先行賠付’的服務(wù)首倡到‘洞窩’數(shù)字化產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)新是我們從小賣(mài)場(chǎng)到大品牌的成功之匙?！本尤恢壹瘓F(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO、北大國(guó)發(fā)院EMBA校友汪林朋說(shuō)，未來(lái)，公司將以數(shù)字化為牽引，提升全鏈路線(xiàn)性服務(wù)能力，完成產(chǎn)業(yè)服務(wù)的閉環(huán)。（摘自人民網(wǎng)）

在2021年12月19日北大國(guó)發(fā)院第六屆國(guó)家發(fā)展論壇的“世界大變局下的企業(yè)戰(zhàn)略”分論壇上，汪林朋分享了他在打造品牌過(guò)程中數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索（點(diǎn)擊鏈接，查看演講全文：汪林朋：傳統(tǒng)平臺(tái)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 決心和方法一樣都不能少）：

第一，以顧客為中心，建立流量運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，解決“人”的數(shù)字化。原來(lái)居然之家有40多家門(mén)店，一年有1000多億的銷(xiāo)售額，第一件事就是如何把顧客吸引到門(mén)店來(lái)?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，商業(yè)最大的變化是分為線(xiàn)上/線(xiàn)下不同的渠道和階段，不管買(mǎi)房子，還是買(mǎi)汽車(chē)，都離不開(kāi)線(xiàn)上的口碑。商戶(hù)進(jìn)入我們的平臺(tái)，所有顧客的信息都在居然之家的系統(tǒng)里，統(tǒng)一收銀，當(dāng)然所有的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用也由居然之家擔(dān)負(fù)。流量池建立起來(lái)以后，就有了流量分發(fā)能力，居然之家與商戶(hù)之間形成了緊密的聯(lián)系，這是目前在行業(yè)里最大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

第二，賦能B端品牌商，向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)S2B2C的產(chǎn)業(yè)模式轉(zhuǎn)型，解決“場(chǎng)”和“貨”的數(shù)字化。我判斷中國(guó)以后的每個(gè)商業(yè)都是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式。比如房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)，鏈家在自己的服務(wù)能力做到非常深的時(shí)候，向同行開(kāi)放，就是陳春花老師所說(shuō)的協(xié)同，我覺(jué)得這是一個(gè)榜樣。

第三，運(yùn)營(yíng)的數(shù)字化，從IT轉(zhuǎn)向DT。傳統(tǒng)企業(yè)搞數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如果還是依托于原來(lái)的IT管理部或IT管理中心，是根本不行的，一定要向DT去轉(zhuǎn)變，把企業(yè)的數(shù)字化中心置于IT之上，或者單獨(dú)出來(lái)運(yùn)營(yíng)管理。

第四，組織的數(shù)字化，要強(qiáng)調(diào)扁平化、共享化、創(chuàng)業(yè)化。企業(yè)內(nèi)部要協(xié)同，外部要協(xié)同，企業(yè)就要越來(lái)越扁平化。對(duì)于企業(yè)CEO來(lái)說(shuō)，有了數(shù)字化平臺(tái)以后，組織管理就完全可以承受了。在共享化方面，居然之家正在把采購(gòu)中心全部共享，每個(gè)地方省公司、分公司的采購(gòu)都可以共享，人事、財(cái)務(wù)、法務(wù)也都可以共享。還有創(chuàng)業(yè)化，現(xiàn)在90后、00后這些青年人跟之前的幾代有些區(qū)別，他們?cè)敢庾约簞?chuàng)業(yè)當(dāng)老板，我覺(jué)得能夠在企業(yè)內(nèi)部讓員工為他自己工作，讓員工將公司當(dāng)作他自己的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，這是非常重要的。人們接觸居然之家更多的只是家居大賣(mài)場(chǎng)，其實(shí)下面還有好幾條新業(yè)務(wù)線(xiàn)，像每平每屋、洞窩、居然管家，都是和員工一起孵化出來(lái)的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，他們?yōu)樽约汗ぷ?，建立起了很好的激?lì)機(jī)制。

李春林：在任何階段，品牌都要與時(shí)俱進(jìn)

那么，北大國(guó)發(fā)院EMBA在讀學(xué)生、加多寶集團(tuán)總裁李春林又有哪些品牌建設(shè)上的心得呢？

就在2021年12月，北大國(guó)發(fā)院EMBA對(duì)李春林進(jìn)行了采訪(fǎng)。（點(diǎn)擊鏈接，查看采訪(fǎng)文章：【EMBA新生專(zhuān)訪(fǎng)】消費(fèi)行業(yè)領(lǐng)軍人的精進(jìn)令牌）

“回顧加多寶二十多年的發(fā)展，在經(jīng)營(yíng)上有兩件事一直堅(jiān)持在做，一是匠心打造好產(chǎn)品，二是持續(xù)強(qiáng)化品牌力?！?/p>

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面對(duì)新消費(fèi)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，如何讓一個(gè)品牌長(zhǎng)久生存呢？

在李春林看來(lái)，這特別考驗(yàn)企業(yè)的商業(yè)模式和戰(zhàn)略定力，不堅(jiān)守戰(zhàn)略可能是災(zāi)難的開(kāi)始。企業(yè)管理層一定要想明白到底想要什么。如果一直跟著互聯(lián)網(wǎng)短期風(fēng)向跑，一定會(huì)方寸大亂。

“僅僅是有表面顏值、沒(méi)有文化內(nèi)涵、跟風(fēng)的產(chǎn)品可能曇花一現(xiàn)，看似消費(fèi)者追求低價(jià)、新鮮但究其根本，消費(fèi)者追求的還是符合自己需要的、更好品質(zhì)的產(chǎn)品，是同時(shí)擁有產(chǎn)品力和品牌力的產(chǎn)品。從今年‘雙十一’的情況來(lái)看，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)正在變?nèi)?。?dāng)新事物出來(lái)，企業(yè)一開(kāi)始可能通過(guò)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)贏(yíng)得市場(chǎng)。新鮮的體驗(yàn)過(guò)后，產(chǎn)品的品質(zhì)永遠(yuǎn)是最重要的。加多寶產(chǎn)品一直堅(jiān)守純天然、健康、功能性這三點(diǎn)原則，無(wú)論產(chǎn)品口味如何創(chuàng)新都會(huì)圍繞這個(gè)根本展開(kāi)?！崩畲毫终f(shuō)。

對(duì)于消費(fèi)行業(yè)正在熱議的品牌年輕化問(wèn)題，李春林也有自己的理解?！捌放颇贻p化是品牌要成為目標(biāo)消費(fèi)者首選，同時(shí)也要跟年輕消費(fèi)者形成良好的鏈接。每個(gè)品牌的年輕化都一定要基于目標(biāo)受眾來(lái)考慮，當(dāng)把核心消費(fèi)者服務(wù)好后，再進(jìn)一步向年輕群體滲透，提前為未來(lái)鋪墊。作為一款功能性涼茶，加多寶的核心用戶(hù)群年齡在18-45歲，我們首先要服務(wù)好核心用戶(hù)，當(dāng)市場(chǎng)達(dá)到相當(dāng)大的規(guī)模的時(shí)候，我們還是需要進(jìn)一步加快面向年輕消費(fèi)者的推廣與教育”李春林說(shuō),“但不管任何階段，品牌與時(shí)俱進(jìn)很重要，一定要關(guān)注年輕人的想法，企業(yè)要有互聯(lián)網(wǎng)的思維，有數(shù)字化的手段，在營(yíng)銷(xiāo)方式上影響年輕消費(fèi)者?！?/p>

北大國(guó)發(fā)院EMBA項(xiàng)目集結(jié)了國(guó)內(nèi)各行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人，他們以自己的品牌實(shí)踐為基礎(chǔ)，通過(guò)系統(tǒng)化管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升自己和本企業(yè)的品牌認(rèn)知，為打造優(yōu)質(zhì)的中國(guó)品牌貢獻(xiàn)一份力量。

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北大國(guó)家發(fā)展研究院EMBA

北大國(guó)發(fā)院在經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、政治學(xué)、教育經(jīng)濟(jì)學(xué)、人口學(xué)等多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域匯集了著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)專(zhuān)家學(xué)者。學(xué)院秉承北大兼容并包、和而不同的學(xué)風(fēng)，高度關(guān)注中國(guó)社會(huì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，致力于學(xué)術(shù)與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合，不遺余力地推動(dòng)國(guó)家進(jìn)步。

EMBA以必修課、選修課、國(guó)家發(fā)展專(zhuān)題講座課和閉門(mén)會(huì)等多種教學(xué)形式啟發(fā)學(xué)生多維度思考，與學(xué)生交流探討經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

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