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北大國發(fā)院是國家頂級高端智庫。

這里的學(xué)者以經(jīng)世濟民之情懷，通過嚴謹?shù)膶W(xué)術(shù)研究和社會調(diào)查，為國家建言獻策，為民眾解析時局變化。

北大國發(fā)院EMBA項目的學(xué)生，在朗潤園學(xué)習(xí)體系化的商業(yè)管理知識同時，還時刻關(guān)注著國家宏觀政策的變化和國內(nèi)外經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，以期成為有格局、有視野的新一代商界領(lǐng)袖。

本文為您回顧過去一周內(nèi)國發(fā)院教授的精彩學(xué)術(shù)觀點，帶您走進學(xué)術(shù)的世界，領(lǐng)略大師學(xué)術(shù)智慧，撥云見日，以對未來的前瞻性分析把握現(xiàn)在！

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張維迎：北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授，北大博雅特聘教授，北大市場網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟研究中心主任，中國企業(yè)家論壇首席經(jīng)濟學(xué)家

《捍衛(wèi)市場經(jīng)濟，需要正確的市場理論》

在一個不確定的世界里，知識和信息分散在不同人的頭腦里，每個人只有有限的局部知識，決策離不開想象，離不開猜測，因而離不開企業(yè)家精神。企業(yè)家當然可能犯錯。市場的有效性不在于企業(yè)家不會犯錯誤，不在于經(jīng)濟能達到均衡，而在于自由競爭迫使企業(yè)家不斷發(fā)現(xiàn)錯誤、修正錯誤，如果不修正錯誤最后就會走向破產(chǎn)。這是市場最重要的特點。所以，我們不能用市場是不是達到了均衡來衡量市場是不是有效率。

市場經(jīng)濟的最偉大之處，就是能給每個人提供機會，無論你現(xiàn)在多么貧窮，也許你以后會變成富人，同時它會懲罰每個不努力的人，無論他原來多么富有。我們經(jīng)濟學(xué)家的使命，就是捍衛(wèi)市場經(jīng)濟并為之提供一個正確的理論。到目前為止，主流經(jīng)濟學(xué)的市場理論我認為還不及格，我們國發(fā)院的教授們、全中國的學(xué)者們、經(jīng)濟學(xué)家們，都有責(zé)任做出自己的貢獻。

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張維迎：捍衛(wèi)市場經(jīng)濟，需要正確的市場理論

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陳春花：北京大學(xué)王寬誠講席教授，北京大學(xué)國家發(fā)展研究院 BiMBA商學(xué)院院長，北京大學(xué)未來教育管理研究中心執(zhí)行主任

《深度數(shù)字化時代的組織變革》

從商業(yè)角度評價企業(yè)，當然是“在商言商”；而從新的價值角度評價企業(yè)，討論的是“在商不能只言商”，既要討論對客戶價值的定位，也要討論企業(yè)對社會價值的定位，還要討論對其他人的影響。企業(yè)跟社會之間的邊界其實是融合得越來越明顯，不能說企業(yè)僅僅是一個商業(yè)主體，必須說是一個社會器官。從這個意義講，企業(yè)的價值發(fā)生了變化，意味著企業(yè)要找到新的可能性。

以前我們講企業(yè)怎么樣融入數(shù)字技術(shù)，邁向數(shù)字化進程。今天，我們所關(guān)注的不是企業(yè)自己怎么發(fā)展，而是怎么和其他企業(yè)共同發(fā)展。因此，討論這個概念時，就需要理解組織進化的新方式，我稱之為“協(xié)同共生論”。

協(xié)同共生包含三種形態(tài)：組織內(nèi)共生、組織外共生、組織內(nèi)外共生。各種共生態(tài)完全結(jié)合，企業(yè)才能很好地成長。

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陳春花：深度數(shù)字化時代的組織變革

03

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宮玉振：北京大學(xué)國家發(fā)展研究院管理學(xué)教授、BiMBA商學(xué)院副院長兼學(xué)術(shù)委員會副主任

《資本的邊界——中國國家治理模式的歷史演進》

大一統(tǒng)格局對中國國家治理模式產(chǎn)生的是深層次的影響。在這一模式中，資本也好，其他社會力量也好，注定是要有邊界的。其擴張不可能是無序的、無限的。無序、無限的擴張必然會觸發(fā)國家權(quán)力的反彈。尊重市場、鼓勵競爭，毫無疑問是這一模式不可或缺的組成部分，但防治資本無序和無限擴張，同樣也必然成為這一治理模式的應(yīng)有之義。從定位上來說，市場與資本的力量，只有匯入助力社會與國家發(fā)展的大潮中，才能體現(xiàn)出其真正的價值。

因此，在這一模式之中，企業(yè)，尤其是大企業(yè)，在經(jīng)濟與政治之間，就不能僅僅懂得經(jīng)濟的邏輯，還要懂得政治的邏輯。在市場與國家之間，企業(yè)家就不能僅僅有市場的視角，還要有國家的視角。對國家治理模式深層邏輯的理解，因此也就成為企業(yè)家和企業(yè)管理者的必修課。

這正是國發(fā)院和BiMBA商學(xué)院的優(yōu)勢所在。國發(fā)院是國家高端智庫，BiMBA商學(xué)院是智庫中的商學(xué)院?；趪野l(fā)展的管理學(xué)教育，向來是BiMBA商學(xué)院的定位。在這里，讓我們一起讀懂中國。

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宮玉振：資本的邊界——中國國家治理模式的歷史演進

04

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謝絢麗：北京大學(xué)國家發(fā)展研究院管理學(xué)副教授

《深度數(shù)字化時代的競爭戰(zhàn)略》

深度數(shù)字化時代，對企業(yè)來非常有挑戰(zhàn)性，也是一個最需要戰(zhàn)略的時代。

數(shù)字化時代的戰(zhàn)略可以總結(jié)為以下三點：

第一，審時度勢：對技術(shù)的變革有清晰的認識，積極進行調(diào)整和轉(zhuǎn)變，將數(shù)字化作為企業(yè)創(chuàng)新和超越的機會。

第二，揚長避短：企業(yè)的立身之本始終是挖掘和建立自己的獨特優(yōu)勢。在風(fēng)云多變的外部環(huán)境下，最好的戰(zhàn)略是把自己的領(lǐng)域做精做深。

第三，價值創(chuàng)新：用數(shù)據(jù)驅(qū)動、快速迭代來打造敏捷組織，創(chuàng)造新的客戶價值。

變化永遠都是中性詞。數(shù)字技術(shù)雖然帶來了革命，但不變的是戰(zhàn)略的本質(zhì)。對有戰(zhàn)略思維的企業(yè)家來說，這將是英雄有用武之地的時代，是一個擁抱挑戰(zhàn)，創(chuàng)造未來的時代。

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謝絢麗：深度數(shù)字化時代的競爭戰(zhàn)略

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●張丹丹：北大博雅青年學(xué)者、北大國發(fā)院經(jīng)濟學(xué)副教授、教育部長江青年學(xué)者

《用理想主義研究現(xiàn)實問題：今年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎歸于因果分析方法論》

經(jīng)濟學(xué)實證研究和因果關(guān)系方法論之前有密切的聯(lián)系，兩者之間相輔相成、彼此成就。實證研究是因果關(guān)系方法論的試煉場，同時也極大地推動了因果關(guān)系方法論的發(fā)展。本次獲獎的三位學(xué)者在提出方法論和實踐方法論方面做出了突出的貢獻。盡管三位獲獎學(xué)者主要耕耘于勞動經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域，而與其說本次諾獎歸于勞動經(jīng)濟學(xué)，不如說更多的是表彰“因果”分析方法論的勝利。

David Card，Joshua D. Angrist和Guido W. Imbens三位獲獎?wù)咴诟髯缘念I(lǐng)域都是反傳統(tǒng)的，敢于挑戰(zhàn)權(quán)威，我只能想象他們經(jīng)歷的批判和不認可，以及他們多年的頑強堅持，直至擁有眾多的追隨者，成為經(jīng)濟學(xué)研究的主流。這可能也是他們今天能夠站到經(jīng)濟學(xué)研究頂峰的原因。

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張丹丹 | 用理想主義研究現(xiàn)實問題：今年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎歸于因果分析方法論

北大國發(fā)院EMBA

北大國發(fā)院在經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、政治學(xué)、教育經(jīng)濟學(xué)、人口學(xué)等多個學(xué)科領(lǐng)域匯集了著名的經(jīng)濟學(xué)與管理學(xué)專家學(xué)者。學(xué)院秉承北大兼容并包、和而不同的學(xué)風(fēng)，高度關(guān)注中國社會的現(xiàn)實問題，致力于學(xué)術(shù)與現(xiàn)實相結(jié)合，不遺余力地推動國家進步。

EMBA以必修課、選修課、國家發(fā)展專題講座課和閉門會等多種教學(xué)形式啟發(fā)學(xué)生多維度思考，與學(xué)生交流探討經(jīng)濟管理專業(yè)知識和現(xiàn)實問題。

如果您希望進一步了解EMBA項目的師資和課程，希望有機會親自試聽和體驗國發(fā)院EMBA課堂，請聯(lián)系EMBA中心招生部老師具體咨詢。

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