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2020年伊始，新型冠狀病毒在全球的快速傳播對世界經濟造成著難以估量的影響，在華的商業(yè)決策者也正面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。由于企業(yè)運營、財務等方面遭受的重創(chuàng)，此次新型冠狀病毒造成的不良后果預計將比2008年的金融危機更為嚴重。因此，公司必須重新考慮“新的工作方式”，企業(yè)領導者也必須立即做好準備以應對未來潛在的風險。

在此大背景下，西交利物浦大學（XJTLU）西浦國際商學院（IBSS）舉辦了2020年蘇州高管學院（SEA）首次在線研討會，共商在困難時期可汲取的經驗教訓，以應對未來多變的格局和形勢。約50位IBSS合作伙伴、企業(yè)高管、校友和教職工參加了此次研討會。

西浦國際商學院商業(yè)合作副院長Roberto Dona教授作為研討會主持人，與嘉賓們探討了新型冠狀病毒對他們所在公司產生的影響。三位嘉賓們從供應鏈、市場、內部運營和行政工作等角度介紹了各自公司在此次危機中的現(xiàn)狀和影響，并分享了在走出困境中汲取的經驗和可沿用的新的危機管理模式和經營方式。

Kirsten Johnston女士曾在多國任職，擁有豐富的行業(yè)經驗。她于2003年在倫敦成立了JWDK獨立品牌設計公司，并于2014年在上海成立了中國分公司。Johnston女士也是西浦國際商學院2019屆國際工商管理碩士校友。她提到，工作地點的改變其實對創(chuàng)意類工作的影響較小，但他們對公司的現(xiàn)金流持謹慎態(tài)度，并像許多其他公司一樣實行薪金遞延計劃。對于市場而言，數(shù)字營銷公司受疫情影響較小，只是從線下營銷轉向在線營銷。即便如此，她還是認為共同辦公更有利于創(chuàng)意的產生并能提高工作效率。在疫情期間，她不斷提高自己的演講技巧，以與客戶進行在線會議時加強情感上的聯(lián)系。

傅竹先生在新近成立的羅氏診斷產品（蘇州）有限公司擔任安全、健康和環(huán)境部門負責人；他曾為多家跨國公司擔任EHS（環(huán)境、健康與安全）專業(yè)人員。他也是西浦國際商學院國際工商管理碩士專業(yè)的在讀生。目前，傅先生負責羅氏蘇州整體現(xiàn)場緊急協(xié)調以應對此次疫情爆發(fā)帶來的影響。他從供應鏈的角度介紹了疫情爆發(fā)以來對羅氏集團在蘇州和全球的影響。實際上，羅氏集團在蘇攻速受此次疫情影響較小，但在全球范圍內，羅氏正面臨如何將中國的原材料運送到海外的困擾。同時，傅先生為大家分享了羅氏的“流行病計劃”，并解釋說明了他們如何為流行病的爆發(fā)所做的準備。但他強調到計劃與現(xiàn)實之間存在差異，在中國，政府在控制新型冠狀病毒的傳播方面起著主導作用，且政策變化速度頗快。最后，傅先生談到他從此次危機中學到三點內容，分別是迅速反應、有效溝通和抓住潛在機會。

Riccardo Campanile先生在工業(yè)產品的制造和銷售領域有逾30年的工作經驗。目前，他任職摩登納（中國）自動化設備有限公司總經理。他提到，受疫情影響，摩登納的市場和售后市場正在遭受重大的沖擊。此外，他們的生產方面也受到了很大影響。Campanile先生表示，在經歷此次危機后，公司未來可能會考慮商業(yè)智能和在線營銷此類新型商業(yè)模式。而在供應鏈方面，摩登納的大部分供應商在中國，而小部分在意大利，在疫情帶來的全球性危機下， 他認為未來將結合價格、時間和流動性方面的因素來更好的考慮供應商資源。

在問答環(huán)節(jié)中，演講嘉賓就今年就業(yè)形勢、對小公司制定流行病計劃以及如何應對將來的財務問題的等方面紛紛發(fā)表了自己的看法。

蘇州高管學院（SEA）為西交利物浦大學西浦國際商學院組織的智庫平臺，其活動宗旨在加強學生、企業(yè)、社會的三重溝通，達到共贏，構筑一個充滿活力的商業(yè)共同體。