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獨(dú)家專訪肖鋼:人生就像一場(chǎng)長(zhǎng)跑

香港中文大學(xué)金融財(cái)務(wù)MBA(FMBA)
2022-03-25 22:20 瀏覽量: 3528
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獨(dú)家專訪肖鋼:人生就像一場(chǎng)長(zhǎng)跑

作 者丨包慧

來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

中國(guó)改革開放后,在體制內(nèi)出現(xiàn)一個(gè)新的群體,他們運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)不斷開疆拓土,勇于創(chuàng)新,在時(shí)代洪流激蕩下推動(dòng)了一項(xiàng)項(xiàng)改革。

全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)證監(jiān)會(huì)原主席肖鋼就是其中的一個(gè)典型人物。2月28日,在參加全國(guó)兩會(huì)前夕,肖鋼在北京接受了21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道《慧見》欄目的獨(dú)家專訪,詳述了其從人民銀行到中國(guó)銀行,再到證監(jiān)會(huì)的“金融混業(yè)”工作史,以及期間所觀所想所感。

肖鋼1958年出生于湖南,1977年還在農(nóng)村插隊(duì),1978年踩著改革開放的步伐,成為著名的“78級(jí)”,進(jìn)入央行下屬財(cái)經(jīng)院校學(xué)習(xí)金融學(xué)專業(yè)。1981年至今,他先在央行做貨幣政策監(jiān)管20多年,又任10年中國(guó)銀行董事長(zhǎng)、3年證監(jiān)會(huì)主席,現(xiàn)任全國(guó)政協(xié)委員。

國(guó)際貨幣基金組織(IMF)在2015年的一項(xiàng)實(shí)證研究顯示,市場(chǎng)主導(dǎo)型的金融體系比銀行主導(dǎo)型的金融體系有更好的彈性和更高的效率,更有利于從周期性波動(dòng)中恢復(fù)經(jīng)濟(jì)活力,更有利于防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。

肖鋼的金融職業(yè)生涯正好覆蓋了這兩個(gè)體系,他擔(dān)任過中國(guó)四大國(guó)有銀行之一的中國(guó)銀行的董事長(zhǎng),又擔(dān)任過中國(guó)證監(jiān)會(huì)主席。在其40余年的職業(yè)生涯中,肖鋼最為人所熟知的當(dāng)是作為中國(guó)資本市場(chǎng)的第七任掌門人。資本市場(chǎng)是一個(gè)資金場(chǎng)、信息場(chǎng)、名利場(chǎng),但在肖鋼看來,歸根到底還是法治市場(chǎng),要以規(guī)則為基礎(chǔ),正是基于這種理念,肖鋼在中國(guó)人民大學(xué)取得了法學(xué)碩士學(xué)位。

曾經(jīng)影響19世紀(jì)歐洲大陸政治格局的鐵血宰相俾斯麥引發(fā)了一個(gè)古老而著名的問題,“假如你是俾斯麥,能不能做得更好,從而避免隨后的兩次世界大戰(zhàn)?”這個(gè)問題在史學(xué)界引起了經(jīng)久不衰的熱烈探究。類似的一個(gè)問題是,每當(dāng)中國(guó)A股市場(chǎng)出現(xiàn)風(fēng)雨,很多人會(huì)熱心地發(fā)表意見。但,假設(shè)你是證監(jiān)會(huì)主席,會(huì)怎么做?

當(dāng)肖鋼身處在“火山口”, “植樹造林”可能是市場(chǎng)參與者對(duì)他感受頗深的一件事,從0到1,從1到100,包括發(fā)行、退市等制度,影響資本市場(chǎng)此后長(zhǎng)達(dá)數(shù)年。盡管如此,資本市場(chǎng)變化多端,在回顧這段職業(yè)生涯時(shí),肖鋼也曾公開坦承“監(jiān)管應(yīng)該避免父愛主義”。

在接受《慧見》欄目專訪時(shí),肖鋼更是直言:“我在金融領(lǐng)域工作很長(zhǎng)時(shí)間,即使是在我過去比較熟悉的金融領(lǐng)域,也有很多新情況新問題,持續(xù)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)是我未來一個(gè)長(zhǎng)期任務(wù)?!?/p>

貴在拾起,難在放下。“人生就像一場(chǎng)長(zhǎng)跑,需要遠(yuǎn)見,需要果敢,更需要耐心和堅(jiān)守?!毙や搶?duì)《慧見》欄目如此表示。

中國(guó)資本市場(chǎng)處在新興加轉(zhuǎn)軌的階段

“有人說外資是‘聰明錢’,其投資理念和國(guó)內(nèi)追漲殺跌正相反。從外資投資行為看,一是選準(zhǔn)標(biāo)的物,做很多研究和分析,一旦選準(zhǔn)就長(zhǎng)期在這個(gè)行業(yè)板塊里耕耘。二不追漲殺跌,逢低必進(jìn),逢高出貨。”——肖鋼

《慧見》:你擔(dān)任全國(guó)政協(xié)委員以來主要都在忙些什么,精力主要花在什么地方,目前最大的挑戰(zhàn)是什么,未來十年想做什么?

肖鋼:我現(xiàn)在比過去要清閑得多了。政協(xié)委員雖然不在工作第一線,但是處在調(diào)查研究第一線,建言資政和凝聚共識(shí)的第一線。我擔(dān)任全國(guó)政協(xié)委員以來主要工作就是調(diào)查研究,為黨和國(guó)家的中心工作建言獻(xiàn)策,凝聚共識(shí)。

現(xiàn)在遇到最大的挑戰(zhàn),對(duì)我個(gè)人來說還是本領(lǐng)恐慌。到了政協(xié)以后,調(diào)研題目都圍繞著黨和國(guó)家的中心工作和大局,涉及面很廣,而自己知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不夠,總感覺難以提出切實(shí)可行的措施來,各方面的認(rèn)識(shí)也不完全一致,對(duì)我們要求比過去更高。

說到未來,新事物新情況不斷涌現(xiàn),我在金融領(lǐng)域工作很長(zhǎng)時(shí)間,即使是在我過去比較熟悉的金融領(lǐng)域,也有很多新情況新問題,持續(xù)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)是我未來一個(gè)長(zhǎng)期任務(wù)。

《慧見》:1981年至今40年,你在央行做貨幣政策監(jiān)管20余年,又任10余年中國(guó)銀行董事長(zhǎng)、3年證監(jiān)會(huì)主席,到現(xiàn)在全國(guó)政協(xié)委員,最喜歡哪個(gè)職務(wù),哪個(gè)最挑戰(zhàn)?

肖鋼:我其實(shí)都很喜歡,不管在哪個(gè)崗位都很投入。總的來講還是最喜歡金融,因?yàn)槲掖髮W(xué)專業(yè)是金融,后來也干了40年金融,對(duì)金融很有感情。

《慧見》:2013年履新證監(jiān)會(huì)主席后,作為中國(guó)資本市場(chǎng)的第七任掌門人,你在“火山口”上銳意改革,推動(dòng)退市制度建設(shè),當(dāng)時(shí)第一家退市公司是ST水仙。你曾表示,目前我們的退市制度還不符合目前或者下一步資本市場(chǎng)的需要,你認(rèn)為理想退市制度是什么樣的?

肖鋼:中國(guó)退市制度和前幾年比已經(jīng)取得很大的進(jìn)步,現(xiàn)在發(fā)布的退市規(guī)則實(shí)際是針對(duì)過去我們存在的種種問題而設(shè)的。比如規(guī)范各類情形和具體的指標(biāo),比如財(cái)務(wù)類指標(biāo)、交易類指標(biāo)和合規(guī)類指標(biāo),交易量達(dá)不到一定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該退市,重大違法違規(guī)要強(qiáng)制退市,我覺得已經(jīng)比較完善,也總結(jié)了歷年實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。

從施行的情況來看,去年一年退了約28家,還有90多家退市警示,比過往要多很多,退市進(jìn)程在加快,退市制度進(jìn)入常態(tài)化、市場(chǎng)化軌道,下一步主要工作是把制度落實(shí)到位,再根據(jù)實(shí)踐作相應(yīng)完善。

《慧見》:作為曾經(jīng)的二級(jí)市場(chǎng)規(guī)則的制定者和執(zhí)行者,你認(rèn)為中國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展這么多年來根本問題是什么,如何評(píng)價(jià)二級(jí)市場(chǎng)的亂象?幾年前有人曾經(jīng)評(píng)價(jià)說中國(guó)股市是“賭場(chǎng)”,你怎么看?你認(rèn)為中國(guó)資本市場(chǎng)與西方發(fā)達(dá)國(guó)家比差距主要在哪?

肖鋼:中國(guó)資本市場(chǎng)用短短30年走過了西方國(guó)家上百年的發(fā)展歷程,穩(wěn)居全球資本市場(chǎng)第二位,取得了很大成就。中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模很大,交易很活躍,市場(chǎng)韌性也足夠強(qiáng),這些都是優(yōu)勢(shì)。從差距來講,我們還處在新興加轉(zhuǎn)軌的階段,兩個(gè)問題比較突出。

一是市場(chǎng)發(fā)育存在先天不足,30年前我們的股票市場(chǎng)是在股份制還沒有很成熟的情況下發(fā)展起來的。我國(guó)股份制是在改革開放以后才開始發(fā)展的,所以當(dāng)時(shí)市場(chǎng)建立之初,股份制的發(fā)展不是很健全,很多公司是為了上市才做的股份制改造,這個(gè)過程使我們商業(yè)信用培育不太成熟,一直到今天我國(guó)商業(yè)信用都還不是很理想,這是個(gè)先天不足,因?yàn)橘Y本市場(chǎng)必須講誠(chéng)信。

二是中國(guó)資本市場(chǎng)最重要的特色之一,我們現(xiàn)在有1.9億自然人投資股票,大部分是中低收入者,資金量不多,而機(jī)構(gòu)投資者長(zhǎng)期投資缺乏,所以??吹绞袌?chǎng)有大幅波動(dòng),很重要的原因之一就是投資者的追漲殺跌,投資者形成長(zhǎng)期價(jià)值投資理念還有很長(zhǎng)的路要走,要持續(xù)不斷加強(qiáng)投資者教育。

《慧見》:你剛才提到的中國(guó)資本市場(chǎng)最重要的特色之一是散戶太多,這兩年一個(gè)明顯趨勢(shì)是明星基金經(jīng)理受追捧,是否說明情況在改善?

肖鋼:對(duì),確實(shí)在改善,整個(gè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)在優(yōu)化,上市公司結(jié)構(gòu)在優(yōu)化,質(zhì)量也在提升。投資者結(jié)構(gòu)也在改善,機(jī)構(gòu)投資者持股占比在提升。公募基金、保險(xiǎn)資金等各種機(jī)構(gòu)投資者也在擴(kuò)大入市。

有人說外資是“聰明錢”,其投資理念和國(guó)內(nèi)追漲殺跌正相反。從多年外資投資的情況看,他們?cè)谶x擇投資標(biāo)的物之前要做很多研究和分析,一旦選準(zhǔn)了就長(zhǎng)期在這個(gè)行業(yè)板塊里耕耘。一般情況下不追漲殺跌,外資是逢低必進(jìn),逢高就出貨。如果都秉承這樣的理念,市場(chǎng)穩(wěn)定性會(huì)增強(qiáng)。

《慧見》:上海有設(shè)立國(guó)際板的意向,你覺得上海在國(guó)際金融市場(chǎng)上應(yīng)該搶占什么位置?

肖鋼:國(guó)際板不是個(gè)新問題,討論了多年。歡迎國(guó)外公司到中國(guó)上市,這個(gè)方向是肯定的。但涉及到一些問題還要深入研究,做好各方面準(zhǔn)備。資本市場(chǎng)對(duì)外開放是漸進(jìn)的,有的中概股比如AB股雙重股權(quán)架構(gòu)公司都回來了,未來我覺得外國(guó)公司登陸中國(guó) A股市場(chǎng)肯定是個(gè)方向。

經(jīng)過30年努力,上海已經(jīng)建成國(guó)際金融中心,在全球國(guó)際金融中心排名中也大大提升。最早上海排第35位,現(xiàn)在能躋身前五是很大進(jìn)步。未來上海要和其它國(guó)際金融中心差異化發(fā)展,要以人民幣為主線,把上海打造成全球人民幣金融資產(chǎn)配置中心,全球人民幣交易中心,全球人民幣投融資中心、全球人民幣風(fēng)險(xiǎn)管理中心、全球人民幣金融資產(chǎn)定價(jià)中心。

中國(guó)財(cái)富管理市場(chǎng)要分層

“我的風(fēng)險(xiǎn)偏好是R3及以下,屬于中等,既要求一定安全性穩(wěn)健性,又要一定回報(bào)。銀行理財(cái)我都買的,基金沒有買?!薄や?/p>

《慧見》:中國(guó)家庭財(cái)富結(jié)構(gòu)正在轉(zhuǎn)型,從儲(chǔ)蓄到非儲(chǔ)蓄、從實(shí)物資產(chǎn)到金融資產(chǎn)、從單一到多元配置,如何看中國(guó)財(cái)富管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)?

肖鋼:有關(guān)數(shù)據(jù)表明,未來全球主要財(cái)富管理市場(chǎng)在亞洲,在中國(guó)。我對(duì)中國(guó)財(cái)富管理市場(chǎng)發(fā)展充滿信心,潛力非常大。有很多新變化,首先,富裕人群、高凈值客戶年輕化趨勢(shì)越來越明顯。過去有錢人多是第一代創(chuàng)業(yè)者,這代人慢慢都到退休年齡,新一代高凈值人群越來越年輕化,有創(chuàng)業(yè)者還有很多專業(yè)人士,比如說公司高管、法律和IT專業(yè)人士。

第二個(gè)變化和年齡相關(guān),客戶群體年輕化讓數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化財(cái)富管理發(fā)展快速。未來財(cái)富管理的趨勢(shì)就是要怎么來適應(yīng)這個(gè)新潮流,怎么來聚焦這些不同客群。現(xiàn)在還有個(gè)很大的客群在迅速崛起,就是大眾富裕人群,應(yīng)該給他們提供多元化的產(chǎn)品和服務(wù)。

未來財(cái)富管理還是要朝差異化,多元化,定制化方向發(fā)展,客戶群體是分層的,如何根據(jù)你所定位的客群實(shí)際需求,怎么樣幫助客戶做好理財(cái)富管理規(guī)劃,增強(qiáng)理財(cái)產(chǎn)品的穩(wěn)健性、多元性,再加上數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化,這是未來發(fā)展趨勢(shì)。

《慧見》:作為中國(guó)銀行前董事長(zhǎng),你是國(guó)內(nèi)最早抨擊“影子銀行”的金融家,2013年就發(fā)表文章表示理財(cái)產(chǎn)品分流是當(dāng)時(shí)中國(guó)股市持續(xù)性下跌的重要因素。你也曾透露夫人熱衷投資理財(cái)產(chǎn)品,能否透露下家庭資產(chǎn)怎么配置的?

肖鋼:過去我們影子銀行風(fēng)險(xiǎn)比較大,資管新規(guī)發(fā)布后這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)化解和處置了?,F(xiàn)在整個(gè)理財(cái)市場(chǎng)朝著健康的方向發(fā)展,回歸本源了,理財(cái)就是受人之托,代人理財(cái),不是過去的類信貸業(yè)務(wù)了,也不搞剛性兌付了。

在買銀行理財(cái)前要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)測(cè)試,我的風(fēng)險(xiǎn)偏好是R3及以下,屬于中等,既要一定安全性穩(wěn)健性,又要一定回報(bào)。銀行理財(cái)我有買的,基金沒有買。

《慧見》:你怎么看量化投資?

肖鋼:有利有弊,我個(gè)人看法中國(guó)還是要限制。美國(guó)發(fā)展量化投資是因?yàn)橘Y本市場(chǎng)流動(dòng)性比較差,著眼于解決流動(dòng)性,它帶來的弊病就是模型化后預(yù)期一致,都不用人力,這個(gè)自我實(shí)現(xiàn)有時(shí)對(duì)市場(chǎng)傷害很大。美國(guó)前年4次熔斷和這個(gè)有關(guān)系,它不是人為的,是機(jī)器已經(jīng)設(shè)定好參數(shù),到了一定程度都賣,加劇了市場(chǎng)波動(dòng)。美國(guó)要設(shè)定熔斷也和這個(gè)有關(guān),他知道量化比重大。

中國(guó)正好相反,我們流動(dòng)性較充分,換手率高,自然人散戶多,你如果允許量化做得太大,對(duì)市場(chǎng)不利,對(duì)散戶也不公平。我們初期鼓勵(lì)創(chuàng)新,市場(chǎng)還挺追捧,最近的看法開始客觀起來,我也覺得對(duì)中國(guó)市場(chǎng)來講,量化要予以限制。

《慧見》:你曾連續(xù)幾年?duì)款^完成《中國(guó)智能金融發(fā)展報(bào)告》,如何看金融與科技融合發(fā)展的趨勢(shì)?

肖鋼:金融和科技深度融合是大勢(shì)所趨,近幾年來出現(xiàn)了一些問題,比如沒持牌就辦金融業(yè)務(wù),對(duì)個(gè)人數(shù)據(jù)隱私保護(hù)不夠,產(chǎn)生了壟斷、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等行為,所以國(guó)家出臺(tái)了系列法規(guī)和政策來加強(qiáng)監(jiān)管。

現(xiàn)在已經(jīng)形成共識(shí),從事金融業(yè)務(wù)要持牌,要遵守法律底線,在保護(hù)數(shù)據(jù)安全和個(gè)人隱私基礎(chǔ)上公平競(jìng)爭(zhēng),把金融創(chuàng)新和審慎監(jiān)管統(tǒng)一起來,是必然趨勢(shì)。沒有隱私保護(hù)和數(shù)據(jù)安全,金融科技走不遠(yuǎn),沒有科技倫理金融科技也走不遠(yuǎn)。

我覺得如果說金融與科技融合發(fā)展的上半場(chǎng)是在消費(fèi)和零售領(lǐng)域,那下半場(chǎng)則要放到制造業(yè)里,供應(yīng)鏈金融也在內(nèi)。數(shù)字金融我們過去主要是在消費(fèi)和零售領(lǐng)域發(fā)展較好,走到世界前列。但產(chǎn)業(yè)金融領(lǐng)域,特別是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),相對(duì)來說還比較落后,我個(gè)人的看法是未來數(shù)字金融發(fā)展方向是朝著數(shù)字產(chǎn)業(yè)金融來發(fā)展,不是直接對(duì)消費(fèi)者,而是對(duì)公。這涉及到整個(gè)制造業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),5g物聯(lián)網(wǎng)等,進(jìn)入到工業(yè)制造業(yè)領(lǐng)域后,對(duì)金融科技要求更高。

“人生有三把鑰匙”

“人生有三把鑰匙:拾起、放下、堅(jiān)持。貴在拾起,難在放下。能干事業(yè)時(shí)要拿得起,奮斗多年把它放下可能比較難,但該放下的時(shí)候要放下。第三把是贏在堅(jiān)持,要有自己的理想信念,一輩子堅(jiān)持。”——肖鋼

《慧見》:對(duì)你來說人生中最重要的意義是什么,回顧過去的64載,你會(huì)給自己打多少分,有哪些遺憾?

肖鋼:我是這么思考的,人生就像一場(chǎng)長(zhǎng)跑,需要遠(yuǎn)見,需要果敢,更需要耐心與堅(jiān)守。一段跑得快一段跑得慢,都無關(guān)緊要,更重要的是要有耐心,有堅(jiān)守。我覺得人生最重要的意義是參與歷史、書寫歷史、創(chuàng)造歷史,能進(jìn)入到歷史發(fā)展進(jìn)程中。

人生有三把鑰匙,拾起、放下、堅(jiān)持。第一把是貴在拾起,能干事業(yè)時(shí)要拿得起。貴在拾起,難在放下,奮斗多年把它放下可能比較難,但該放下的時(shí)候要放下。第三把是贏在堅(jiān)持,要有自己的理想信念,一輩子堅(jiān)持。

我覺得做人要學(xué)會(huì)知足、知止和知趣。知足就不能貪戀太多,得之坦然,失之淡然;知止是該行動(dòng)時(shí)一定要行動(dòng),該停止時(shí)要停止,把握好分寸,有所為有所不為;知趣是正確認(rèn)識(shí)自己,人要有自知之明,自信但不自大。這種理念下我就沒什么不能接納的,沒什么不能釋懷的。

《慧見》:你剛才提到創(chuàng)造歷史、參與歷史,你覺得你是歷史的一部分嗎?

肖鋼:對(duì),沒錯(cuò)。其實(shí)每個(gè)人都在參與歷史,你也在,同時(shí)每個(gè)人也都在書寫歷史,當(dāng)然最好還是能創(chuàng)造歷史。

《慧見》:能不能分享下最近讀了什么書?

肖鋼:政協(xié)委員第一位任務(wù)是讀書學(xué)習(xí),我們有個(gè)書香政協(xié)。政協(xié)讀書不僅僅是讀書,主要是從黨和國(guó)家中心工作出發(fā),結(jié)合政協(xié)調(diào)查研究的題目來讀書。圍繞特定主題有推薦書目,讀完后要討論要交流,還要實(shí)地參觀調(diào)研。比如說怎么促進(jìn)現(xiàn)代制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,《華為創(chuàng)新》就是政協(xié)給我們推薦的,不僅讀書,線上線下討論,還要帶著這些問題到企業(yè)去實(shí)地考察和調(diào)研,所以在書香政協(xié)讀書目標(biāo)性很強(qiáng)。

《慧見》:能否聊聊你的家庭生活,在外界看來,官員都是嚴(yán)肅的,但你是性情中人,在接受電視采訪時(shí)說,你這一生唯一做對(duì)的事就是娶了你的夫人。為什么敢于在公眾面前流露私人情感?我們欄目采訪過很多中國(guó)男性企業(yè)家,絕少會(huì)在公眾場(chǎng)合夸自己妻子的。

肖鋼:我是說過,是我真實(shí)心情的流露,但這句話不是在正式采訪時(shí)說的。在采訪之前記者到我辦公室看到了書柜里夫人的照片,在閑聊中說了這話。就播出來了,我覺得也無妨。我和夫人是大學(xué)同班同學(xué),確實(shí)也難得,很不容易。所以你要問家庭生活,我很幸福。我家祖孫四代都干金融,我爺爺在解放前做錢莊,我父親50年代就進(jìn)入人民銀行,我也是學(xué)金融干金融,我女兒從耶魯畢業(yè)回國(guó)也是干金融。在家里無論是貨幣政策,通貨膨脹問題,我們都經(jīng)常來討論。

《慧見》:你們最近在家都談了什么話題?

肖鋼:最近還是通脹談的比較多,因?yàn)楝F(xiàn)在全球通脹,中國(guó)雖然CPI不高,但是PPI不低,我們對(duì)物價(jià)的感受還跟CPI不一樣。居民實(shí)際感受和CPI指標(biāo)為什么有差距,這也是我們家里經(jīng)常討論的一個(gè)話題。

《慧見》:你的母校湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院在中國(guó)金融界頗富傳奇色彩,有個(gè)說法是它向中國(guó)輸送了1000位大大小小的行長(zhǎng),這些人執(zhí)掌了中國(guó)金融產(chǎn)業(yè)三分之一的版圖。你怎么評(píng)價(jià)自己的學(xué)生時(shí)代,現(xiàn)在很多年輕人還面臨就業(yè)困難,回過頭來總結(jié)自己的成功經(jīng)驗(yàn),主要因?yàn)槟男┖闷焚|(zhì),對(duì)年輕人來說哪些是最重要的?

肖鋼:我的母校能培養(yǎng)出一批金融行業(yè)各個(gè)層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),是時(shí)代的產(chǎn)物。我是1978年參加高考,是文化大革命后湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院第一批恢復(fù)高考的學(xué)生。那時(shí)整個(gè)金融人才青黃不接,文革期間所有財(cái)經(jīng)院校都停辦了,我們是第一屆恢復(fù)招生,這是大的時(shí)代背景。

又恰好我們財(cái)院是部屬院校,人民銀行下屬的,當(dāng)時(shí)金融業(yè)主要在人民銀行,當(dāng)時(shí)連工商銀行都沒有。那時(shí)人民銀行既是金融管理部門,是中央銀行,又辦理商業(yè)銀行業(yè)務(wù),人民銀行在部屬院校上投入了很多人力、物力、財(cái)力,支持力度很大。

當(dāng)時(shí)上大學(xué)很不易,就非常珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),入學(xué)后很勤奮,也很刻苦。我之所以講這個(gè)現(xiàn)象是時(shí)代產(chǎn)物,我們?nèi)胄:蟛痪?,黨的十一屆三中全會(huì)就召開了,黨的工作中心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè),我們畢業(yè)正趕上各行各業(yè)特別是金融行業(yè)改革開放這樣的歷史機(jī)遇。農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行陸續(xù)分設(shè)出來了,信托投資公司等各種業(yè)態(tài)發(fā)展起來了,當(dāng)時(shí)人才培養(yǎng)又有限,所以這批學(xué)生能成才,有自己的努力,但更重要的是時(shí)代的機(jī)遇。

我們那時(shí)準(zhǔn)備高考都在煤油燈下看書,插隊(duì)的生產(chǎn)隊(duì)沒有電,全靠點(diǎn)煤油燈,煤油還點(diǎn)不起就去買柴油,柴油煙大,就是在那種背景下。其實(shí)現(xiàn)在的年輕人不太好參考,對(duì)于現(xiàn)在的年輕人,我覺得需要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)的是怎么艱苦奮斗,勤奮學(xué)習(xí)。還是要有理想,有奮斗目標(biāo),艱苦奮斗,不能坐享其成。

內(nèi)容編輯:葛格

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