明年財政政策與基建將如何發(fā)力

?智能總結來源:李迅雷金融與投資(id:lixunlei0722) 基本結論 近期路演交流中,投資者普遍對于明年財政發(fā)力和節(jié)奏前置的預期較高,但一些判斷可能也存在預期差。我們總結了較有代表性的六個問題,供投資...
來源:李迅雷金融與投資(id:lixunlei0722)
基本結論
近期路演交流中,投資者普遍對于明年財政發(fā)力和節(jié)奏前置的預期較高,但一些判斷可能也存在預期差。我們總結了較有代表性的六個問題,供投資者參考。
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積極財政還有多少期待?2017年以來,“積極財政”的內(nèi)涵已經(jīng)從“量”轉變?yōu)椤百|”,不再等同于大搞基建,而應該是“可持續(xù)性、保障戰(zhàn)略優(yōu)先性、提升效率”的組合。
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赤字率還會高于3%嗎?赤字率大概率回歸3%,主要是基于預算紀律和預期引導的需要。但在預算執(zhí)行中,實際赤字率通常明顯高于預算赤字率,3%并非硬性約束。
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今年財政有多少“余糧”?:中性假設下,“兩本賬”合計,今年預算收支基本平衡。即使放松假設,比如預計11-12月政府性基金支出進度不及預期,導致政府性基金超收超過1.6萬億,扣除調(diào)入一般公共預算資金后,能夠結轉下年的資金規(guī)??赡芤仓挥袔浊|,低于預期。
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結轉結余重要嗎?從赤字角度看,結轉結余對廣義預算支出影響越來越弱。同時,作為存量概念,今年結轉結余和明年預算支出沒有必然關系。
明年地方債怎么發(fā)?預計2022年地方債總供給為6.9萬億元,較今年(預計7.4萬億元)有所下降。綜合考慮專項債項目審核和資金監(jiān)管并未放松,今年專項債資金存在沉淀等因素,明年地方債發(fā)行節(jié)奏較溫和,一季度供給壓力可控。
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財政前置能否拉升基建?盡管基建發(fā)力托底經(jīng)濟的需求迫切,但參照2019年,明年財政前置對于基建的實際拉動效果可能同樣低于預期,原因包括:城投債務融資約束明顯放松,預算外支出難發(fā)力;基建投資回報不斷下降,制約專項債使用效率;土地出讓收入下降可能給明年地方財力帶來滯后沖擊。
風險提示:貨幣政策寬松不及預期,寬信用超預期。
一、積極財政還有多少期待?
“積極”的內(nèi)涵已經(jīng)從“量”轉變?yōu)椤百|”。7月30日政治局會議強調(diào)“做好宏觀政策跨周期調(diào)節(jié),…,積極的財政政策要提升政策效能”[1] 。以往看到“積極”二字,市場往往會跟“貨幣寬松”對比,甚至聯(lián)想到財政“大水漫灌”。實際上,二十多年來“積極”的內(nèi)涵已經(jīng)發(fā)生了較大變化。

1997年以來,財政政策長期作為逆周期調(diào)節(jié)的重要手段,在國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境急劇變化的情況下先后實施過兩輪“積極財政”,即1998-2004年、2008-2016年。這里的“積極”區(qū)別于“從緊”或者“穩(wěn)健”的基調(diào)表述,反映了鮮明的政策傾向,直接表現(xiàn)為財政支出力度的加大和赤字率的上升。
不過,2017年進入“高質量發(fā)展階段”后,盡管每年都在貫徹實施“積極”財政政策,但不再單純強調(diào)“規(guī)?!被颉傲Χ取?,增加了追求“效率”的內(nèi)涵。如2017年的“有效”、2018年的“聚力增效”、2019年的“提效”、2020年的“有為”,2021年在“跨周期調(diào)節(jié)”的政策框架下,更是刪除了對于力度的要求,代之以“提質增效、更可持續(xù)”。因此,重“質”不重“量”應該成為我們理解明年乃至十四五期間積極財政的關鍵。
積極財政不等于大搞基建。深化供給側結構性改革,是“十四五”時期我國經(jīng)濟社會發(fā)展的主線。黨的十九屆五中全會提出“優(yōu)化投資結構,保持投資合理增長,發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結構的關鍵作用”,具體到基建方面,一是補短板,二是推進重大項目建設。[2] 因此,基建投資維持高增速的必要性和可能性大幅降低。另外,基建資金來源中,預算內(nèi)財政占比較小(不足20%),更多依靠貸款、非標、債券發(fā)行以及民間資本的參與,在“做好地方政府債務管理、防范化解風險”的前提下,要求預算內(nèi)支出或者專項債資金補足基建投資的資金缺口,顯然是不切實際的。
積極財政應該是“可持續(xù)性、保障戰(zhàn)略優(yōu)先性、提升效率”的組合[3]。具體包括:一是面對巨大且仍在不斷擴大的隱性赤字和財政義務(比如社保、養(yǎng)老等),需要創(chuàng)造而非進一步消耗財政空間;二是支出安排上,應該基于國家戰(zhàn)略和政策優(yōu)先性的配置,逐漸調(diào)整優(yōu)化支出結構,“花好錢”遠好過“多花錢”;三是財政政策在微觀經(jīng)濟效率改善層面,如支持產(chǎn)業(yè)和企業(yè)成長相關的稅收減免、補貼等措施,還存在很大提升空間。
[1]資料來源:
https://www.12371.cn/2021/07/30/ARTI1627634169550274.shtml
[2] 資料來源:
https://www.12371.cn/2020/12/17/VIDE1608206520519175.shtml?from=groupmessage
[3] 資料來源:
https://finance.ifeng.com/a/20180727/16410132_0.shtml
二、赤字率還會高于3%嗎?
赤字率大概率回歸3%,主要是基于預算紀律和預期引導的需要。姑且不論3%的赤字率紅線和60%的負債率紅線的限制是否合理,至少在多年以來的財政實踐中已經(jīng)成為控制財政風險、金融風險的重要考量,也是直接影響社會預期的前瞻指引。從過往歷史看,2009年為應對全球金融危機,赤字率首次上調(diào)至3%,2016年和2017年最高也只有3%,即使2020年受疫情影響有所突破,但上調(diào)0.8個百分點、額外發(fā)行1萬億特別國債(不計入赤字)的方式仍較為克制。赤字率回調(diào)至3%,一方面體現(xiàn)出積極財政的持續(xù)性,另一方面也能突出財政支出重“質”不重“量”的政策意圖。

實際赤字率通常明顯高于預算赤字率,3%并非硬性約束。預算執(zhí)行中,“實際赤字”并不簡單等同于“預算赤字”,需要考慮使用預算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金、從政府性基金預算和國有資本經(jīng)營預算調(diào)入資金、動用結轉結余資金等因素。因此,實際赤字往往更能反映當年財政支出的力度。以2019年為例,預算赤字率定在2.8%,但實際赤字率達到4.9%,如果將一般公共預算、政府性基金預算、國有資本經(jīng)營預算加總計算,扣除調(diào)入資金產(chǎn)生的重復計算部分,廣義預算赤字率為5.5%。

三、今年財政有多少“余糧”?
市場對于今年財政結轉結余(即“余糧”)的判斷主要有兩種觀點:
第一,認為一般公共預算和政府性基金預算合計來看,全年可能超收1萬億甚至2萬億元,成為結轉結余資金,最終用于2022年財政支出。
這種觀點存在一定誤判:一是忽略了今年國債凈融資規(guī)模大概率明顯低于中央預算赤字規(guī)模;二是年初預算草案中政府性基金支出已經(jīng)包含了往一般公共預算調(diào)入的資金,不能重復計算;三是在預測年末兩個月收支增速時,明顯高估收入并低估支出。我們在中性假設下分別“兩本賬”收支情況做了測算:
一般公共預算:今年收入預算數(shù)197650億元,最近兩個月單月收入增速轉負,如果假設11-12月同比增長-5%(參考歷史相似年份、考慮稅收緩征影響),預計全年預算收入完成204670億元,較預算目標超收7020億元(預算支出完成度略高于100%)。支出方面,如果11月和12月同比增速均為3%(和10月相同),全年總支出251794億元,超過年初預算數(shù)(250120億元)約1600億元。同時,今年國債凈融資規(guī)模大概率低于年初預算赤字規(guī)模,假設減少5000億元。收支合計,需要使用結轉結余及調(diào)入資金16424億元。
政府性基金預算:收入預算數(shù)94526.62億元,當月收入增速連續(xù)三個月在-15%左右,考慮到土地市場景氣下行壓力,假設11月、12月單月增速仍為-15%,預計全年完成政府性基金收入93676億元。支出方面,假設剩余兩個月同比增長10%(從歷史經(jīng)驗看,年末加速明顯),預計全年支出規(guī)模為113773億元。較年初預算支出數(shù)(131265.7億元)少17493億元。假設新增專項債36500億元,今年政府性基金預算預計超收16403億元。

“兩本賬”合計,收支基本平衡。即使放松假設,比如預計11-12月政府性基金支出進度不及預期,導致政府性基金超收超過1.6萬億,扣除調(diào)入一般公共預算資金后,能夠結轉下年的資金規(guī)??赡芤仓挥袔浊|,低于預期。
第二,認為有超過1萬億新增專項債資金閑置,成為“余糧”。
專項債資金閑置和結轉結余是兩個概念。從預算紀律和專項債發(fā)行使用管理要求看,新增專項債一旦完成募集后,需要在規(guī)定期限(比如一個月內(nèi))實現(xiàn)資金出庫(國庫)并下達至項目單位,即流出預算體系。而結轉結余指的是當年下達預算安排而未實際支出的資金,即仍停留在預算體系內(nèi)。因此即使存在專項債資金閑置,也不能算作結轉結余,和明年的預算支出沒有關系。
專項債資金閑置并不意外。專項債資金撥付給平臺或項目單位后,確實可能存在資金使用不及時和閑置情況,這部分已經(jīng)屬于預算外體系,不算作財政性存款,可能會計入機關團體事業(yè)單位存款或者一般性存款。比如2020年底,就曾經(jīng)出現(xiàn)過專項債資金沉淀在城投平臺的情況,直接反映為貨幣資金科目的超季節(jié)性上升(詳見報告《財政的窘境》)。隨著資金陸續(xù)投入項目施工并形成實物工作量,對于明年的基建投資形成有一定支撐作用,但具體效果取決于專項債的使用效率,仍有待觀察。
此外,從地方國庫定存規(guī)模變化看,今年財政結余規(guī)??赡艿陀陬A期。2018年11月以來,作為地方政府閑余資金儲備的地方國庫定存規(guī)模不斷下降,反映地方財政收支壓力不斷加大。今年以來由于支出進度明顯低于收入進度,10月末地方國庫定存10月末同比多增3733億元,但仍低于2016年-2019年同期水平。

四、結轉結余重要嗎?
從赤字角度看:結轉結余對廣義預算支出影響越來越弱。每年廣義實際赤字來自國債、一般債、專項債和往年結轉結余資金的使用,前三者是主要來源,后者只是補充,占比越來越小。對比2015年以來四種口徑的赤字規(guī)模,可以看到:一般公共預算實際赤字規(guī)模明顯高于預算赤字,缺口來自結轉結余資金使用和調(diào)入資金規(guī)模不斷擴大;廣義實際赤字同時高于一般預算實際赤字和廣義預算赤字時,表明當年一方面調(diào)用了專項債收入補充政府性基金預算收支缺口,另一方面使用了往年結轉結余;歷年結轉結余最大使用規(guī)模不足6000億元(2015年),2020年甚至僅使用13.5億元。

作為存量概念,今年結轉結余和明年預算支出沒有必然關系。即使今年預算超收規(guī)模較大,并不能簡單看作2022年廣義財政支出的增量。因為結轉結余是一個存量概念,只有在以后年度實際使用時才列預算支出,每年使用情況取決于當年實際收支情況,今年的結轉結余并不是必須在2022年使用。比如,2014年-2017年間,財政部官方公布的年末結轉結余規(guī)模一直維持在1.07-1.39萬億元之間。

五、明年地方債怎么發(fā)?
地方債發(fā)行的關注點主要在兩個方面:一是規(guī)模,二是節(jié)奏。
預計2022年地方債總供給為6.9萬億元,較今年(預計7.4萬億元)有所下降。新增債方面:1)新增一般債:對應于地方政府赤字規(guī)模,假設今年名義GDP增速12%,明年GDP目標增速5.0%,同時赤字率降至3.0%,可以推算出2022年赤字規(guī)模35844億元。近年來中央“加杠桿”明顯,參照2021年中央和地方赤字的比例(3.35:1),預計新增一般債8200億元。2)新增專項債:日前國常會提出專項債“資金使用要注重實效,加強對投向等的審核和監(jiān)管”,在不“撒胡椒面”的原則下,提高專項債使用效率顯然比單純增加額度更關鍵。另外由于今年專項債發(fā)行使用偏慢,部分資金將在明年形成實物工作量,綜合考慮地方債務率約束,預計新增專項債限額降至3萬億元。
再融資債:1)用于隱性債務置換:簡單假設明年該類債券發(fā)行規(guī)模與今年較為接近,約6100億元;2)用于借新還舊:明年有27580億元地方債到期,按照88.7%的償還比例,預計發(fā)行24463億元再融資地方債用于償還到期政府債券本金。
地方債“提前批”額度如何安排存在不確定性。11月19日,財政部提出“結合宏觀經(jīng)濟運行情況,研究做好2022年地方政府新增債務限額提前下達工作”4。“提前批”的提法并不意外,但“提前批”如何安排存在較大不確定性。一方面,由于今年專項債資金下達使用存在時滯,明年3月份“兩會”前不會出現(xiàn)“無債可用”的情況,因此2022年提前批額度下達時間可能較晚。另一方面,在確定提前批額度時,需要考慮再融資發(fā)行節(jié)奏,統(tǒng)籌發(fā)行計劃安排,避免造成較大的供給沖擊,同時如果專項債項目審核和資金監(jiān)管不放松,提前批發(fā)行進度仍然有可能低于預期。
預計明年地方債發(fā)行節(jié)奏較溫和,一季度供給壓力可控。如果假設提前批額度較早下達同時發(fā)行進度較快,明年每季度地方債發(fā)行占比與2019-2021年均值相同,則預計明年一季度地方債發(fā)行量約1.59萬億元,供給壓力介于2019年和2020年之間。

六、財政前置能否拉升基建?
盡管今年結轉結余規(guī)??赡懿患邦A期,但專項債資金沉淀后用于明年支出以及“提前批”額度下達的可能性較大,在經(jīng)濟下行壓力加大背景下,明年預計出現(xiàn)財政前置的情況。實際上,2019年也出現(xiàn)過典型的財政前置現(xiàn)象,年初不僅預算支出進度還是專項債發(fā)行占比均處于歷史高位,但一季度基建投資增速僅為2.95%。作為參照,盡管基建發(fā)力托底經(jīng)濟的需求迫切,但明年財政前置對于基建的實際拉動效果可能同樣低于預期,主要有三個原因:

首先,預算外支出才是決定基建增速的關鍵。一般而言,基建資金來源主要是自籌資金、預算內(nèi)資金、國內(nèi)貸款這三部分,占比分別為60%、15%和15%。在最近兩輪財政發(fā)力基建反彈過程中,如2012年和2015年,我們都注意到自籌資金分項支撐作用明顯加強。相反,2019年自籌資金分項同比下降3.1%,導致全年基建增速僅為3.3%。因此,除非城投債務融資約束明顯放松,預算內(nèi)財政發(fā)力可能“獨木難支”。

其次,基建投資回報不斷下降,已經(jīng)低于專項債融資成本。2020年以來,專項債資金用于土儲、棚改等項目用途受到較大限制,主要通過城投平臺用于基建項目。不過,我們統(tǒng)計的城投平臺投入資本回報率5(ROIC)的中位數(shù)已經(jīng)從2011年的3.1%降至2020年的1.3%,明顯低于專項債平均發(fā)行利率,這也從側面解釋了專項債資金使用效率的下降。

最后,土地出讓收入下降可能給明年地方財力帶來滯后沖擊。當?shù)禺a(chǎn)市場景氣度下滑時,土地出讓收入下滑明顯滯后。如09年6月政策轉向后,10和11年土地出讓收入增速分別為111.2%和10.2%,12年才轉為負值;13年2月政策轉向后,14年土地出讓收入增速放緩,15年轉為負值。這主要因為,地產(chǎn)市場景氣度傳導主要是基于銷售端→拿地的鏈條,而且當年簽訂的土地出讓合同價款并不一定在當年全部繳入國庫,從土地成交下滑到土地出讓收入增速的放緩也存在一定時滯。因此,盡管今年全年土地出讓收入有望實現(xiàn)正增長,但明年同比下降的可能性較大。

七、小結
盡管投資者普遍對于明年財政發(fā)力和節(jié)奏前置的預期較高,但我們注意到一些觀點有失偏駁,可能存在預期差。具體包括:
1)2017年以來,“積極財政”的內(nèi)涵已經(jīng)從“量”轉變?yōu)椤百|”,不再等同于大搞基建,而應該是“可持續(xù)性、保障戰(zhàn)略優(yōu)先性、提升效率”的組合。
2)2022年赤字率大概率回歸3%,主要是基于預算紀律和預期引導的需要,不過實際赤字率通常明顯高于預算赤字率,3%并非硬性約束。
3)中性假設下,我們預計2021年“兩本賬”合計來看收支基本平衡,財政結余規(guī)模可能低于預期,而且今年結轉結余和明年預算支出沒有必然關系,對于廣義赤字的影響越來越小。
4)預計2022年地方債總供給為6.9萬億元,較今年(預計7.4萬億元)有所下降。綜合考慮專項債項目審核和資金監(jiān)管并未放松,今年專項債資金存在沉淀,明年地方債發(fā)行節(jié)奏較溫和,一季度供給壓力可控。
5)盡管基建發(fā)力托底經(jīng)濟的需求迫切,但參照2019年,明年財政前置對于基建的實際拉動效果可能同樣低于預期,原因包括:城投債務融資約束明顯放松,預算外支出難發(fā)力;基建投資回報不斷下降,制約專項債使用效率;土地出讓收入下降可能給明年地方財力帶來滯后沖擊。
八、風險提示
貨幣政策寬松不及預期,寬信用超預期。
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