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周其仁 著中信出版集團(tuán)2021年8月

本書第一次出版，是在2006年，當(dāng)時(shí)收集的，大部分是我1995年回國到北大任教以后為報(bào)紙、雜志陸續(xù)寫下的文章。本次新版，保留了大部分文章，并增加了一部分當(dāng)時(shí)尚不能公開發(fā)表的關(guān)于壟斷的內(nèi)容，以及我一再強(qiáng)調(diào)的產(chǎn)權(quán)相關(guān)文章。回頭一看，時(shí)間過得真快。

論文與頭銜

回來之前，我正在UCLA（加州大學(xué)洛杉磯分校）要結(jié)束博士論文。一般的程序，是先過博士資格考試，通過者就去找博士論文的題目，然后經(jīng)過一個(gè)國內(nèi)叫作“開題報(bào)告”的門檻，開始論文寫作；論文寫出來之后，再通過一場(chǎng)論文指導(dǎo)委員會(huì)的“答辯”，就可以辦手續(xù)取得博士頭銜。但是，我所在的那個(gè)項(xiàng)目——我的論文方向是經(jīng)濟(jì)史，指導(dǎo)委員會(huì)由歷史學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)教授組成——比較特別，這個(gè)項(xiàng)目博士論文的“開題”與“答辯”是合并在一起的。也就是說，在導(dǎo)師同意開題之前，你的論文研究的基礎(chǔ)工作，甚至大部分研究工作，都要做得八九不離十。答辯一通過，學(xué)生只需把經(jīng)過最后潤飾的論文分別給委員會(huì)成員簽字，就再也不需要上“堂會(huì)”去“保衛(wèi)”自己的論文了。

我很幸運(yùn)，答辯一次過關(guān)。老師們很高興，書面寫下的意見無非是肯定我的論文“有極大的潛力”。我也很高興，因?yàn)樽约哼x的論文題目，連同提出的問題、對(duì)前人研究的評(píng)價(jià)、新的假說以及準(zhǔn)備的資料和要采用的研究方法，一并被認(rèn)可“夠博士資格”。屈指算來，那時(shí)距我進(jìn)入U(xiǎn)CLA的博士項(xiàng)目不到四年。

有兩位在英文上幫了我大忙的美國同學(xué)，知道我于1989年“計(jì)劃外”進(jìn)入美國的時(shí)候還“目不識(shí)丁”，不免好奇。是的，我是進(jìn)了美國才開始正式學(xué)英語的。第一年由福特基金會(huì)資助，在如詩如畫的科羅拉多州的布德鎮(zhèn)學(xué)了9個(gè)月的英文；第二年，經(jīng)蓋爾·約翰遜教授的推薦，到著名的芝加哥大學(xué)經(jīng)濟(jì)系做了一年訪問學(xué)者；第三年就進(jìn)入U(xiǎn)CLA。就算一個(gè)念書的天才，這樣“走”也不算慢吧？何況我對(duì)自己考察了多年，結(jié)論是智商平平，與天才扯不上任何一

點(diǎn)關(guān)系。這里面的“經(jīng)驗(yàn)”，我將來在論文的中文版面市時(shí)，要向讀者交代。

但是，已經(jīng)通過答辯的論文，后來卻“擱淺”了，一直要等到2000年夏天我再次回到UCLA才辦完全部手續(xù)。本來到1995年底，我論文的主體章節(jié)就已經(jīng)分別寫過兩三稿，剩下的，就是一篇能夠?qū)⑷呢灤┢饋淼摹皩?dǎo)論”和一篇“結(jié)論”了。原先的如意算盤，是在1996年暑期前結(jié)束全部論文，秋高氣爽時(shí)節(jié)就打道回府。按照過去的進(jìn)度，這并不是一個(gè)冒險(xiǎn)的計(jì)劃。其間究竟發(fā)生了什么事情，使得我的論文在答辯通過后還擱置了5年之久呢？

到北大任教

最重要的變故，是我接受了北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心的聘約，于1996年春季開始回國任教。知道我的人，對(duì)我回國都不會(huì)奇怪。有著10年“土插隊(duì)”外加10年“農(nóng)村調(diào)查”的經(jīng)歷，我是一個(gè)如假包換的“老土”。到海外“洋插隊(duì)”讀什么博士，對(duì)我來說本來就是一個(gè)意外的“偏得”。在美國一住6年，除了對(duì)那里的大學(xué)圖書館、高速公路和法治的印象深刻，不曾發(fā)現(xiàn)任何適合于我，同時(shí)又能讓我高興的事情可做?；貒?，對(duì)于我只是一件早晚的事情，不是什么大不了的抉擇。

但是，北京大學(xué)對(duì)我的吸引力，可就迥然不同了。遙想1978年早春時(shí)節(jié)，我站在北大荒農(nóng)場(chǎng)一只高音喇叭下，一邊聽著本年高考的消息，一邊盤算著如何填寫報(bào)考志愿。本來不用任何猶豫，我心目中最好的學(xué)校就是北大，而我對(duì)于只憑考試成績(jī)、不論其他的競(jìng)爭(zhēng)是向來不怕的。無奈是時(shí)我的年紀(jì)已經(jīng)二十又八，而僅僅在上一年——鄧小平?jīng)Q策恢復(fù)高考的第一年——黑龍江省的“土政策”還是規(guī)定除了1966年的老高三學(xué)生，其他凡超過25歲的一律不得報(bào)考！北京大學(xué)要不要?dú)q數(shù)大的學(xué)生呢？我沒有把握。痛苦再三，我只好放棄了填寫北大。

因此，1995年秋季我收到北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心的任教聘約，當(dāng)天就簽名表示榮幸地接受。我對(duì)自己說，當(dāng)年沒有當(dāng)成北大的學(xué)生，現(xiàn)在退而求其次，到北大當(dāng)一回老師，這樣的機(jī)會(huì)怎么可以放過？各位讀者，你想知道北大的吸引力嗎？不妨看看我的遭遇：在我向北大中國經(jīng)濟(jì)研究中心發(fā)回接受聘書的信函之后，我才想起自己還從來沒有教過書，并且完全不知道能不能教書！

在北大教書，是一件過癮的事。比較下來，我以為北京大學(xué)最優(yōu)良的資產(chǎn)是她的學(xué)生。是的，蔡元培校長開創(chuàng)的北大傳統(tǒng)和精神，至今對(duì)全國最優(yōu)秀的學(xué)子——每年從數(shù)百萬高考學(xué)生中勝出的佼佼者——仍然具有“致命的吸引力”。倘若以教授的薪資水平來考量師資水準(zhǔn)，北大至今還比不過臺(tái)灣大學(xué)、東京大學(xué)、香港大學(xué)和UCLA，但是要論學(xué)生“千里挑一”的優(yōu)秀，北大可以把所有這些學(xué)校都比下去。我自己深受其惠：因?yàn)閷W(xué)生們的口味很“挑剔”，像我這樣從來沒有教過書的，也被逼得好像會(huì)教書了。

本來，到北大任教與論文收尾工作可以并行不悖，但是被加州理工學(xué)院的詹姆斯·李教授——他在我離開之前告誡我，回國后千頭萬緒，要完成論文難上加難——不幸言中，我很快就“卷入”了對(duì)改革中的現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)問題的調(diào)查研究，而把博士論文擱在了一旁。自我思量，我的論文反正通過了答辯，已經(jīng)被導(dǎo)師們認(rèn)為夠博士水準(zhǔn)，晚一點(diǎn)拿頭銜，對(duì)我的學(xué)問半點(diǎn)影響也沒有?？墒且摤F(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)問題，我“離土”已經(jīng)六年，其間雖然為了畢業(yè)論文有過數(shù)次回國實(shí)地調(diào)查的經(jīng)歷，但接觸問題的面畢竟很窄，“實(shí)感”被歲月消磨，大不如前。有機(jī)會(huì)補(bǔ)補(bǔ)課，接上一點(diǎn)“地氣”，我是不應(yīng)該拒絕的。

接地氣：水工研究

機(jī)會(huì)接踵而來。第一檔，是杜潤生先生要我到山西參加研究一項(xiàng)大型供水工程。水工，歷來是中國經(jīng)濟(jì)史上的一個(gè)重點(diǎn)，多年之前我就有過興趣。在當(dāng)代，水成為“國家所有的公共資源”，產(chǎn)權(quán)界定模糊外加背離價(jià)格機(jī)制，結(jié)果只能是到處叫喊“水的危機(jī)”，且不能指望任何調(diào)水之策解決問題。因此，水工是產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)學(xué)不能放過的一個(gè)題材。20世紀(jì)80年代我跟杜老參加過四省治淮會(huì)議，并在安徽王家寨親眼目睹抗洪過程中上下游“兄弟地區(qū)”之間釀出的“公地悲劇”，對(duì)治水當(dāng)中的人文和制度因素，有所感知。但是，過去從來沒有一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我對(duì)水——尤其是黃河之水——有一個(gè)實(shí)地考察的機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在杜老發(fā)話，加上山西方面當(dāng)時(shí)主管這項(xiàng)工作的郭玉懷先生熱情邀請(qǐng)，豈有不去之理？

于是，我和老友宋國青教授帶著幾位學(xué)生，直奔黃土高原而去。從1996年秋季開始，這項(xiàng)研究差不多持續(xù)了三年。雖然至今我們沒有為此公開發(fā)表過一個(gè)字，但是借著這項(xiàng)研究，我們對(duì)水權(quán)、水價(jià)、水市場(chǎng)、“國家工程”的決策和執(zhí)行，以及工程建設(shè)體制等，有了透徹的理解。對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)、壟斷、自然壟斷，還有那著名的“平均成本曲線陡峭地向右下方傾斜”情景下的“定價(jià)悖論”——這是經(jīng)濟(jì)學(xué)提出的老大難題，20世紀(jì)40年代科斯對(duì)此有過重要的提點(diǎn)——有了切身的體會(huì)。我們就像張五常講過的一樣，因?yàn)閷?duì)一個(gè)實(shí)例下過足夠的功夫，“盲拳可以打倒老師傅”。

在本書中，收在《另眼看壟斷》欄目下的文章，其實(shí)差不多都是我參加水工研究的“副產(chǎn)品”。作為一個(gè)“電信經(jīng)濟(jì)問題專家”——我是1998年秋“卷入”電信開放市場(chǎng)的論戰(zhàn)的，大部分有關(guān)文章已經(jīng)收入了三聯(lián)書店出版的《數(shù)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)》一書——我對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題的認(rèn)識(shí)全部來自“水工”。更一般而論，大凡在所謂“自然壟斷”“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”之上加上了“國家行政壟斷”的行為，經(jīng)濟(jì)邏輯如出一轍。本書的一些文章，放膽去“碰”教育、郵政、股市，分析的思路都是一樣的，只是各業(yè)的具體約束不同，“碰”起來多彩多姿，各有各的意思。

接地氣：企業(yè)調(diào)查

除了《另眼看壟斷》，另有三個(gè)欄目與企業(yè)和企業(yè)家的題材有關(guān)。那是我回國之后的第二檔經(jīng)濟(jì)調(diào)查——公司研究——的部分結(jié)果。說起來，我對(duì)這個(gè)課題的興趣也是由來已久。20世紀(jì)80年代參加農(nóng)村調(diào)查，最后得出的為數(shù)不多的理論性結(jié)論之一，是農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)出路——無論農(nóng)業(yè)還是非農(nóng)業(yè)，在組織形式上，要靠基于市場(chǎng)契約的公司。當(dāng)時(shí)認(rèn)識(shí)到，我國傳統(tǒng)上有一個(gè)先天性的缺陷，那就是靠行政等級(jí)維系的組織很發(fā)達(dá)，靠血緣親情維系的組織也很發(fā)達(dá)，唯獨(dú)靠自由契約維系的市場(chǎng)組織不發(fā)達(dá)。自那時(shí)起，“公司”在我的頭腦里揮之不去。

在美國留學(xué)期間，我對(duì)科斯的企業(yè)理論下過功夫。他那篇大學(xué)三年級(jí)在倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院寫就的論企業(yè)性質(zhì)的大文，我讀之再三，每讀一次都有新的心得。后來到UCLA聽德姆塞茨教授的課，重點(diǎn)也是企業(yè)理論。1996年，我將那些讀書筆記整理成一篇文章在《經(jīng)濟(jì)研究》上發(fā)表，把“市場(chǎng)里的企業(yè)”理解成“人力資本與財(cái)務(wù)資本之間的一個(gè)特別合約”。此篇筆記——連同回國后寫成的其他一些學(xué)術(shù)性論文，已經(jīng)交中國社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社結(jié)集出版——其實(shí)是我為要開展的企業(yè)調(diào)查準(zhǔn)備的“家庭功課”。

大約從1996年起，我就陸續(xù)獲得進(jìn)入“真實(shí)企業(yè)”的機(jī)會(huì)。第一家考察的公司，是濟(jì)南的小鴨洗衣機(jī)廠。我現(xiàn)在還記得關(guān)于這家公司的一個(gè)當(dāng)時(shí)聽來令我感到吃驚的數(shù)據(jù)：平均每三個(gè)生產(chǎn)工人就有兩名市場(chǎng)營銷人員。我想年輕的科斯實(shí)在了得，用“市場(chǎng)交易費(fèi)用”來解釋企業(yè)的存在，居然可以“抓住”幾十年后中國一家他從未謀面的公司的特征！

走進(jìn)第二家公司的大門，應(yīng)該是1997年，那是上海的遠(yuǎn)東紡織機(jī)械廠，因?yàn)闆]有市場(chǎng)訂單，已經(jīng)陷于破產(chǎn)的邊緣。當(dāng)時(shí)上海紡織工業(yè)的形勢(shì)動(dòng)人心魄：全行業(yè)55萬工人已經(jīng)下崗28萬。我和周放生——他當(dāng)時(shí)在國有資產(chǎn)管理局研究所工作，對(duì)國有企業(yè)有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)——走進(jìn)當(dāng)時(shí)還在外灘的紡織工業(yè)局大樓去訪問朱況宇局長的時(shí)候，左邊四個(gè)大字是“無情調(diào)整”，右邊四個(gè)大字為“有情操作”。朱況宇對(duì)國有公司的體制病有著深刻的見解，他的談話，概括起來也是四個(gè)字：背水一戰(zhàn)。

背水一戰(zhàn)，戰(zhàn)出了大名堂。原來上海紡織工業(yè)局派到遠(yuǎn)東廠“扭虧增盈”的工作組組長吳玲玲，主持了兩年人事，知道“扭虧”無望，一邊艱苦地“料理后事”，一邊準(zhǔn)備新生。她從遠(yuǎn)東廠挑了一組人馬，大家拿出100萬元人民幣現(xiàn)金，與朱況宇代表的紡織控股集團(tuán)拿出的1200萬元現(xiàn)金一起，另外組建了一家“埃通有限責(zé)任公司”。原來我知道的國有公司，不以市場(chǎng)合約為基礎(chǔ)（要素都是行政調(diào)撥來的），而任何自然人與公司的股本都不得有聯(lián)系?，F(xiàn)在的新“埃通”，以契約為本，經(jīng)理層也是股東（雖然持股比例低了一點(diǎn)），這難道還不是“大名堂”？

與農(nóng)村改革的經(jīng)驗(yàn)相一致，國有企業(yè)的改革，也是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力下由一些先行者背水一戰(zhàn)“戰(zhàn)”出來的。將貨比貨，我為什么還要對(duì)那些無關(guān)痛癢的“說法”和花拳繡腿的“理論”浪費(fèi)時(shí)間？要研究企業(yè)和企業(yè)改革，拿自己的“家庭功課”試試對(duì)真實(shí)發(fā)生的事件有無解釋能力，再拿更多可觀察的事實(shí)來檢驗(yàn)“似乎有解釋力的理論”，這樣來來回回，外加一點(diǎn)“一般化”——就是總結(jié)、概括、抽象、提煉——的努力，我們還能不長見識(shí)嗎？

于是我看公司看上了癮。有一段時(shí)間，只要山西項(xiàng)目沒有事，我在北大下了課就出差去看企業(yè)。但凡遇到可以刨根究底的機(jī)會(huì)，我是一個(gè)也不放過。有一次，聽說科龍的創(chuàng)業(yè)老總潘寧被請(qǐng)到了石家莊，我凌晨3點(diǎn)就從北京起身，驅(qū)車在早飯前趕到他的住所，上午聽他對(duì)河北的企業(yè)家講科龍的歷程和他的企業(yè)理念，下午——天助我也，科龍駐石家莊的汽車沒有辦妥進(jìn)京證——由我開車把潘總送到首都機(jī)場(chǎng)回香港。有此交情，你說我后來研究科龍還不是“易

如反掌”？

另外一次，到合肥調(diào)查一家上市公司。風(fēng)雪將飛機(jī)“迫降”在南京，我等一行人坐汽車在結(jié)了冰的路上走了14個(gè)小時(shí)才趕到公司。對(duì)上市公司的調(diào)查一般比較困難，那一天看我們“長途奔波”只求一談，接待人員動(dòng)了惻隱之心，對(duì)我們多講了一些話。

為了避免企業(yè)里管事的見了“北大老師”難免有些客氣和敬而遠(yuǎn)之，我甚至“混”入聯(lián)辦投資管理公司，和那里的同事搭伴調(diào)查公司。聯(lián)辦投資有幾位專業(yè)人員，做公司引資、融資和重組業(yè)務(wù)有十年以上的經(jīng)驗(yàn)。從他們那里學(xué)到的“看公司”的本事，我相信現(xiàn)在哪一家MBA（工商管理碩士）也教不來的。另外，通常受了公司的委托，并且簽了保密協(xié)議，調(diào)查就可以比一般的大學(xué)研究項(xiàng)目深入許多。當(dāng)然，參加者要利用這些調(diào)查資料也會(huì)受到限制。不過，搞清楚問題是第一位的，發(fā)表是第二位的。為了增加發(fā)表機(jī)會(huì)而寫一些自己都不甚明白的“大文”，不可取也。

立足“真實(shí)世界”

以上交代的其實(shí)是本書——同時(shí)編就的另外一本集子也一樣——的“生產(chǎn)過程”。我早就知道，自己當(dāng)不成象牙塔里的學(xué)問人。這不是說我不喜歡讀書，讀書是我所好，但還必須到書外的真實(shí)世界里求“甚解”。

因此之故，我最喜歡的經(jīng)濟(jì)學(xué)家是科斯和張五常。科斯是直截了當(dāng)將“真實(shí)世界”的經(jīng)濟(jì)學(xué)與“黑板經(jīng)濟(jì)學(xué)”——那些徒有“科學(xué)”的外表，其實(shí)是空無一物的“皇帝新衣”——對(duì)立起來的學(xué)者。但是科斯本人關(guān)于研究方法的思想，“淺”得所有普通讀者都可以了解。讓我引證幾段吧：

——科斯主張，經(jīng)濟(jì)理論賴以成立的前提性假設(shè)，不但應(yīng)當(dāng)是“易于處理的”，而且必須是“真實(shí)的”。

——他批評(píng)，“當(dāng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)現(xiàn)他們不能分析真實(shí)世界里發(fā)生的事情的時(shí)候，他們就用一個(gè)他們把握得了的想象世界來替代”。

——他身體力行：“我嘗試著從工廠和公司的辦公室，而不是從經(jīng)濟(jì)學(xué)家們的著作里找尋企業(yè)存在的理由?！?/p>

我以為，科斯所做的工作，與他陳述的研究方法是息息相關(guān)的。

張五常關(guān)于研究方法的論述更加可圈可點(diǎn)。順便提一句，我是1985年從北京一位朋友“私印”的《賣桔者言》那里知道張五常的大名連同產(chǎn)權(quán)與合約理論的。從那時(shí)起，凡是可以找到的張五常作品，我一字也不曾放過。因?yàn)椤巴耐N”的關(guān)系吧，我讀張教授的著作，得到的啟發(fā)是最多的。一點(diǎn)也不奇怪，張五常的生活方式，也是對(duì)真實(shí)世界里的學(xué)問著迷。他對(duì)亞洲農(nóng)業(yè)的各種市場(chǎng)合約下過的功夫，行內(nèi)都是知道的。除此之外，他研究過養(yǎng)蜂、漁業(yè)、灘涂養(yǎng)殖、美國的石油、發(fā)明專利和反壟斷官司、香港的計(jì)件工資、電影院的座位和票價(jià)、內(nèi)地的承包制和“印度綜合征”。更加難能可貴的是，他頂著香港大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長的頭銜，在兩個(gè)除夕之夜在香港街頭賣橘！

我們還是聽聽他本人怎樣說經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究之道吧：

——任何經(jīng)驗(yàn)科學(xué)的發(fā)展都可以用以下標(biāo)準(zhǔn)來判斷：它的假說被確鑿的事實(shí)檢驗(yàn)了多少次？按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)濟(jì)學(xué)可能并不成功。經(jīng)濟(jì)學(xué)者們一直愿意接受空想的理論，對(duì)事實(shí)和數(shù)字漫不經(jīng)心，不愿意檢驗(yàn)他們所要指明的東西的含義。

——人們普遍抱怨經(jīng)濟(jì)學(xué)家之間常常有太多的不同意見。我的觀點(diǎn)是，他們經(jīng)常太容易就未經(jīng)檢驗(yàn)的理論和未經(jīng)證實(shí)的證據(jù)取得一致意見了。

——經(jīng)濟(jì)調(diào)查所需要的資料并不是在建好的實(shí)驗(yàn)室中產(chǎn)生的。社會(huì)本身就是一個(gè)“實(shí)驗(yàn)室”，事實(shí)必須從中挖掘出來。但是，挖掘本身是一件很辛苦的工作。

——我堅(jiān)決反對(duì)過去那種根據(jù)脫離實(shí)際的分析和粗糙的調(diào)查而提出政策建議的傾向。

好了，我最后說明本書的書名，是要表明我對(duì)真實(shí)世界的經(jīng)濟(jì)學(xué)的向往。真實(shí)世界里的經(jīng)濟(jì)學(xué)，是可以向真實(shí)世界里的普通人訴說的。是的，有一些讀者告訴我，他們喜歡看我的文字。自己用了心寫的文章，有人欣賞，總是高興的。但是我也要對(duì)這些讀者說，我的思想和文字，從求更淺更直的方面來看，可改善之處尚多，大家不妨拭目以待吧。

最后，我要感謝《經(jīng)濟(jì)學(xué)消息報(bào)》《財(cái)經(jīng)》《中國企業(yè)家》《IT經(jīng)理世界》《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》（主要是它的《21世紀(jì)評(píng)論》?？┑木庉嫼陀浾吲笥褌儭１緯慕^大部分作品，首先是經(jīng)過他們的努力，才得以和讀者見面的。這些刊物風(fēng)格各異，但是在“不能依靠公費(fèi)訂閱”這一點(diǎn)上，是一致的。我和這些編輯、記者朋友對(duì)許多問題的看法，特別是在取材、標(biāo)題和文字方面常常有分歧，但是在一點(diǎn)認(rèn)識(shí)上——給在報(bào)攤上用自己的錢購買讀物的讀者寫的文字，再好也不夠好——我們具有值得慶幸的高度一致。

作者簡(jiǎn)介

周其仁，北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授，孫冶方經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者，中國改革開放30年30名經(jīng)濟(jì)人物之一。

早年在黑龍江下鄉(xiāng)，其中在完達(dá)山狩獵七年半。

1978年從農(nóng)村考入中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)系。畢業(yè)后工作于中國社會(huì)科學(xué)院農(nóng)村研究所和國務(wù)院農(nóng)村發(fā)展研究中心發(fā)展研究所，在杜潤生先生指導(dǎo)下從事農(nóng)村改革發(fā)展的調(diào)查研究。

1989年5月后在英國牛津大學(xué)、美國科羅拉多大學(xué)和芝加哥大學(xué)訪問學(xué)習(xí)。1991年秋進(jìn)入加州大學(xué)洛杉磯分校，獲碩士和博士學(xué)位。1996年春季起，回北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心（現(xiàn)為國家發(fā)展研究院）任教，并應(yīng)邀為中歐國際工商管理學(xué)院、浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院和長江商學(xué)院等院校開設(shè)課程。

研究范圍主要包括產(chǎn)權(quán)與合約、經(jīng)濟(jì)史、經(jīng)濟(jì)制度變遷理論、企業(yè)與市場(chǎng)組織、壟斷、管制與管制改革等等。自1996年以來，相繼開設(shè)了有關(guān)經(jīng)濟(jì)組織和經(jīng)濟(jì)制度、發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)、新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)等課程。

著作有《改革的邏輯》、《競(jìng)爭(zhēng)與繁榮》、《貨幣的教訓(xùn)》、《中國做對(duì)了什么》、《病有所醫(yī)當(dāng)問誰》、《世事勝棋局》、《真實(shí)世界的經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《挑燈看劍》、《產(chǎn)權(quán)與制度變遷》等。

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