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中國企業(yè)家該怎樣促進共同富裕?

香港中文大學金融財務MBA(FMBA)
2021-08-25 23:48 瀏覽量: 3592
?智能總結(jié)

中央財經(jīng)委員會第十次會議提出,要堅持以人民為中心的發(fā)展思想,在高質(zhì)量發(fā)展中促進共同富裕。這是中國邁向未來的一個極為重要的戰(zhàn)略方向。

· 秦朔| 文 關(guān)注秦朔朋友圈ID:qspyq2015 ·

中央財經(jīng)委員會第十次會議提出,要堅持以人民為中心的發(fā)展思想,在高質(zhì)量發(fā)展中促進共同富裕。這是中國邁向未來的一個極為重要的戰(zhàn)略方向。

如何具體理解這一方向?會議有全面、系統(tǒng)、辯證的表述,讀原文,讀全文,就會心中有數(shù)。

最近在社交媒體上看到一些碎片化議論,和會議精神并不一致。比如認為政策變了,要“劫富濟貧”“搞平均主義”“逼捐”了,財產(chǎn)權(quán)不安全了,未來不確定了。也有的把貧富分化歸咎于“資本家”,呼吁加大力度“節(jié)制資本”,立即征收遺產(chǎn)稅這樣的直接稅,等等。

企業(yè)家在三次分配中的表現(xiàn)究竟如何?

這次會議提出,“構(gòu)建初次分配、再分配、三次分配協(xié)調(diào)配套的基礎(chǔ)性制度安排”“鼓勵高收入人群和企業(yè)更多回報社會”。這是完全正確的。

三次分配是“非強制性分配”,主要指慈善捐贈。我看到網(wǎng)上的很多觀點,似乎都有一個假設,即“中國富人為富不仁”“沒有怎么回報社會”。有人說,美國富豪如蓋茨、巴菲特把錢都捐了,中國富豪很少有捐贈意識。

實際情況,并非如此。

先看美國。根據(jù)美國施惠基金會《2020美國慈善捐贈報告》,2019年美國慈善捐贈總額約4496.4億美元,占美國GDP的2.1%,其中個人捐贈占大頭(3097億美元),占比為68.87%。

另據(jù)《慈善紀事》發(fā)布的美國“慈善五十人”,2020年美國捐贈總額排名前50位的慈善家共捐贈了247億美元。

再看中國。根據(jù)中國慈善聯(lián)合會《2019年度中國慈善捐助報告》,2019年中國共接收境內(nèi)外款物捐贈1701.44億元,其中,內(nèi)地接收款物捐贈共計1509.44億元,占GDP的0.15%。最大的捐贈來源為企業(yè),占比為61.71%。

| 2019年中國慈善捐贈體表

另據(jù)《福布斯2021中國慈善榜》,上榜的100位中國企業(yè)家(企業(yè))現(xiàn)金捐贈總額為245.1億元,同比上漲37%。捐贈過億元的企業(yè)為51家,捐贈總額為221.7億元。此外還可參照的是《2021胡潤慈善榜》,在2020年4月1日至2021年4月30日,中國捐贈額超過1億元的富人有39人(含現(xiàn)金和股權(quán)捐贈,以及有法律效力的承諾捐贈),合計捐贈301億元。

基于上述數(shù)據(jù)以及研究交流,我有以下結(jié)論:

1、中國的GDP是美國的70%多,慈善捐贈總額是美國的5%左右,人均慈善捐贈額是美國的1%左右。相比而言三次分配水平總體較低。這有一些特殊原因,一是美國捐贈中,個人的宗教捐款比例很高,2019年美國對宗教的捐贈為1281.7億美元,占捐贈總量的28.5%。中國人到寺廟上香捐贈,則基本未納入統(tǒng)計。二是美國捐贈中包含了非錢物形式的勞務捐贈,中國也基本不包含,只是將勞務統(tǒng)計為志愿者服務時間。把這種因素考慮進去,中美慈善差距將縮小很多。

2、中國企業(yè)家和美國企業(yè)家的捐贈水平的差距,遠沒有人均捐贈水平的差距大。2020年美國排名前50位的慈善家捐贈了247億美元,中國前50的慈善家捐贈了兩三百億元人民幣,基本是匯率水平的差距。從三次分配這個角度,得不出中國企業(yè)家不努力回饋社會的結(jié)論。

3、根據(jù)中國慈善聯(lián)合會《2018年度中國慈善捐助報告》,2018年中國民營企業(yè)全年捐贈約450.32億元,在捐贈主體中占比最高;國有企業(yè)全年捐贈310.90億元。據(jù)全國工商聯(lián)數(shù)據(jù),截至2020年6月底,參與“萬企幫萬村”精準扶貧行動臺賬管理的中國民營企業(yè)有10.95萬家,通過產(chǎn)業(yè)、就業(yè)等多種形式對貧困戶進行幫扶,共帶動和惠及1564.52萬建檔立卡貧困人口。

上述結(jié)論,我覺得很正常。中國是社會主義國家,改革開放讓很多企業(yè)家建功立業(yè),獲得了以前無法想象的財富,他們自會感恩,國家也一直倡導富而思源,所以回饋社會是很自然的。

說“富人為富不仁、不回饋社會”,少部分可能如此,總體上絕非如此,在我們的政治制度下也不可能如此。說類似這樣的話,只會激化矛盾,引發(fā)猜疑,久而久之,甚至弄得真?zhèn)坞y辨。

最近,很多互聯(lián)網(wǎng)平臺都面臨這樣那樣的整頓。一段時間的野蠻生長后,這是必要的,必須的,但我們還是要客觀對待,并有基本的信心。以“三次分配”來說,2019年,全國20家互聯(lián)網(wǎng)募捐平臺匯集的慈善捐贈超過54億元,同比增長68%;2020年9月7日至9日,由騰訊公益等發(fā)起的“99公益日”活動,三天時間吸引了共計5780萬人次、數(shù)千家公益機構(gòu)、超1萬家愛心企業(yè)參與,籌得善款30.44億元。

互聯(lián)網(wǎng)平臺有很大的推廣力量。正是在其努力下,大量年輕人通過“互聯(lián)網(wǎng)+慈善”的便捷方式,投身公益,養(yǎng)成“一塊做好事”的習慣。對互聯(lián)網(wǎng)平臺在“三次分配”中的作用,應該給予充分肯定,并繼續(xù)促其發(fā)展和升華。

至于說美國富豪把錢都捐了,特別要注意:捐了不是被分了,而是成立專門的基金會,由專業(yè)人士打理,善用資金去解決社會問題,同時也通過投資,讓資產(chǎn)升值,獲得更多資金用于公益。如果把“三次分配”理解成拿走、分掉,那完全是誤解。

企業(yè)家最重要的本分是什么?

在肯定中國企業(yè)家注重對社會的回饋的同時,也必須看到,面對“在高質(zhì)量發(fā)展中促進共同富?!钡暮甏笾黝},還有不少不足。

我覺得,相比獲得財富后回饋社會的表現(xiàn),許多中國企業(yè)家在創(chuàng)造和獲得財富過程中的表現(xiàn),有著更多的問題,和高質(zhì)量發(fā)展的要求相差很大。

十九大報告提出,我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,必須堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,提高全要素生產(chǎn)率。

中央領(lǐng)導指出,高質(zhì)量發(fā)展,“就是能夠很好滿足人民日益增長的美好生活需要的發(fā)展,是體現(xiàn)新發(fā)展理念的發(fā)展,是創(chuàng)新成為第一動力、協(xié)調(diào)成為內(nèi)生特點、綠色成為普遍形態(tài)、開放成為必由之路、共享成為根本目的的發(fā)展”。

所以中國企業(yè)家要在高質(zhì)量發(fā)展中,做共同富裕的促進者。做一家對利益相關(guān)者負責、可持續(xù)發(fā)展的好企業(yè),這本身就是對共同富裕的最大貢獻。

在日常調(diào)研中,我不時會從供應商、經(jīng)銷商、員工、金融機構(gòu)、媒體、政府、消費者等維度了解中國那些有名的企業(yè)。他們會告訴我,哪些企業(yè)名實相符,哪些企業(yè)名不副實。

前一段和朋友談到一些大企業(yè)“其興也勃其衰也忽”,不久前還在《財富》500強里,很快就跌得不知所蹤,如華信、安邦。朋友說:“有的企業(yè)為了在政府、社會和銀行面前樹形象,用貸款去捐款,但是自己周邊利益相關(guān)者的利益都保障不了,這有意義嗎?可持續(xù)嗎?”

今天的企業(yè)家,其本分不應是做大、出名,而應是踏實、誠實,堅持生產(chǎn)性創(chuàng)新,踐行高質(zhì)量發(fā)展。做大、出名,只是自然而然的結(jié)果。切不可顛倒。

我們需要更多的好企業(yè)。把“好”放在“大”的前邊。

好企業(yè),是在合同規(guī)定的付款日之前,一定把錢打到合作伙伴的賬號。

好企業(yè),是努力為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境、讓員工的身心更加健康、得到全面發(fā)展。

好企業(yè),是兢兢業(yè)業(yè)、精益求精、以創(chuàng)新為消費者創(chuàng)造價值。

好企業(yè),是對內(nèi)員工熱愛,對外消費者喜愛。

好企業(yè),是對環(huán)境和社區(qū)負責,是良心納稅人。

好企業(yè),是不投機、不夸耀、講誠信、言行一致、表里如一。

但不少企業(yè)理解的“好”,是以大為好,有名就好,而不管是怎么大的、怎么出名的。

高質(zhì)量發(fā)展就是好的發(fā)展。要踐行高質(zhì)量發(fā)展,企業(yè)的關(guān)注點就不能僅是結(jié)果導向的財務指標,也需要包括非財務指標。

非盈利組織SASB(可持續(xù)會計準則委員會)認為,企業(yè)應該將可持續(xù)發(fā)展信息融入財務報告,并提出了5個維度26個指標,以反映那些“最有實質(zhì)性關(guān)聯(lián)的可持續(xù)議題”,提請企業(yè)關(guān)注自身的表現(xiàn)。這5個維度是:環(huán)境、社會資本、人力資本、商業(yè)模式與創(chuàng)新、領(lǐng)導與治理。

如何更好地參與公益慈善和社會創(chuàng)新?

通過高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,自己富裕了,對周圍的利益相關(guān)者的富裕也有貢獻了,這時要進一步考慮,如何更好地參與公益慈善和社會創(chuàng)新,為整個國家的共同富裕做貢獻。

這方面的具體路徑包括:企業(yè)社會責任、社會責任投資、影響力投資、ESG、公益慈善創(chuàng)新,等等。在此不贅述。

按我個人的觀點,企業(yè)對社會盡責的最高境界,是從當下未被很好滿足的社會需求出發(fā),把社會價值、社會責任植入企業(yè)的價值觀、長期戰(zhàn)略和日常運作。這樣,做企業(yè)的過程,就是對社會盡責的過程。

彼得·德魯克從兩方面闡述過這一道理。

首先,“商業(yè)企業(yè)的職能就是通過把社會問題轉(zhuǎn)化為商業(yè)發(fā)展的機會來滿足社會的需要,同時也為本機構(gòu)服務”。

其次,“商業(yè)企業(yè)始終應該力求把對社會產(chǎn)生的不良影響轉(zhuǎn)化為對本企業(yè)的機會”,如陶氏化學將排放的有毒氣體和有毒物質(zhì)轉(zhuǎn)化成可銷售的產(chǎn)品,變廢為寶;杜邦把控制工業(yè)產(chǎn)品有毒物質(zhì)的業(yè)務發(fā)展成一家獨立企業(yè),不僅消除自身產(chǎn)品的毒副作用,也為別的企業(yè)服務,檢驗其產(chǎn)品的毒性,為其開發(fā)各種無毒化合物。

“健康、更好的居住條件、營養(yǎng)的提升、對老年人的關(guān)愛、更安全的財富、更新鮮的空氣,都是當下未被滿足的巨大需求。但數(shù)十年來,企業(yè)卻忽略了這些最大的需求?!边~克爾·波特說過。

長江商學院教授朱睿說,商業(yè)向善不是簡單的捐款,而是企業(yè)家能挖掘、發(fā)現(xiàn)商業(yè)活動中的公益價值,用商業(yè)的邏輯,更有效率地解決社會問題,讓企業(yè)在創(chuàng)造經(jīng)濟價值的同時,創(chuàng)造社會價值。

一個負面的例子是貨拉拉平臺涉及的女孩跳車身亡事件。朱睿說,中國企業(yè)已經(jīng)到了這樣一個時刻,就是需要明白,“企業(yè)的價值已經(jīng)不是僅僅由其商業(yè)模式成功與否就能夠決定的,而與其在社會中扮演的角色和承擔的責任息息相關(guān),甚至可以說,這些已經(jīng)成為了企業(yè)成敗的生死線”。

一個正面的例子是長江商學院學員創(chuàng)立的一家互聯(lián)網(wǎng)家居裝修平臺,它為買了新房想裝修的消費者推薦裝修公司。該平臺要求被選中的裝修公司在進駐小區(qū)時,同時帶幾個分類垃圾桶,將裝修垃圾隨時分類回收,還鼓勵小區(qū)的其他居民把家里的可回收垃圾放到裝修公司的垃圾箱,并給予一些小額返還作為獎勵。這種方式既有助于保持小區(qū)干凈,還可實現(xiàn)垃圾重復利用,減少污染,并促進小區(qū)居民之間的融合。

我之前在騰訊采訪時聽到這樣一個例子。在深圳養(yǎng)護院,騰訊微瓴團隊做人臉識別模塊的8個博士,為了獲得數(shù)據(jù)以測試機器的靈敏性,自己在實驗室和養(yǎng)護院現(xiàn)場摔了幾百次,最終做成了一個系統(tǒng),通過攝像頭可以檢測到老人們摔跤跌倒,并立刻報警。但因為涉及老人隱私,系統(tǒng)的攝像頭只布在室外,不在室內(nèi)安裝。不久后,博士們又想出了一個新辦法——在屋內(nèi)使用熱感應技術(shù),既解決了隱私問題,也能實現(xiàn)屋內(nèi)的摔跤跌倒報警。這既是人工智能技術(shù)的實踐,也是科技向善的探索。

先富、共富從來都不是割裂的

“在高質(zhì)量發(fā)展中促進共同富?!?,這句話的分量和“允許一部分人、一部分地區(qū)先富起來”一樣重。

先富、共富是統(tǒng)一的,只是在不同的歷史時點上,側(cè)重點有所不同,但兩者從來都不是割裂的,而是一個都不能少。

1985年10月23日,鄧小平在會見美國時代公司組織的美國高級企業(yè)家代表團時說:一部分地區(qū)、一部分人可以先富起來,帶動和幫助其他地區(qū)、其他的人,逐步達到共同富裕。1986年3月他會見新西蘭總理朗伊時說:我們的政策是讓一部分人、一部分地區(qū)先富起來,以帶動和幫助落后的地區(qū),先進地區(qū)幫助落后地區(qū)是一個義務。1986年8月他在天津說:“我的一貫主張是,讓一部分人、一部分地區(qū)先富起來,大原則是共同富裕。一部分地區(qū)發(fā)展快一點,帶動大部分地區(qū),這是加速發(fā)展、達到共同富裕的捷徑。”

可見,80年代強調(diào)先富時,也沒有不講共富。

“先富”這一句話,澄清了過去對社會主義的不少模糊認識,旗幟鮮明地提出了“貧窮不是社會主義”,開辟了改革開放的新道路。人類歷史上罕見的經(jīng)濟成就賴此以成。

今天提出的“在高質(zhì)量發(fā)展中促進共同富裕”這一句,既說明了社會主義的本質(zhì)要求和中國式現(xiàn)代化的重要特征,也提出了具體的促進路徑,而且和之前的“先富”也是銜接的。

我反復讀了中央財經(jīng)委員會第十次會議的報道,覺得最重要的兩層意思是:

第一,共同富裕是全體人民的富裕,是人民群眾物質(zhì)生活和精神生活都富裕,不是少數(shù)人的富裕,也不是整齊劃一的平均主義,要分階段促進。(說明了什么是共同富裕)

第二,要鼓勵勤勞創(chuàng)新致富,給更多人創(chuàng)造致富機會;要堅持基本經(jīng)濟制度,立足社會主義初級階段,堅持“兩個毫不動搖”,允許一部分人先富起來,先富帶后富、幫后富,重點鼓勵辛勤勞動、合法經(jīng)營、敢于創(chuàng)業(yè)的致富帶頭人;要盡力而為量力而行,把保障和改善民生建立在經(jīng)濟發(fā)展和財力可持續(xù)的基礎(chǔ)之上,重點加強基礎(chǔ)性、普惠性、兜底性民生保障建設;要堅持循序漸進,對共同富裕的長期性、艱巨性、復雜性有充分估計,鼓勵各地因地制宜探索有效路徑,總結(jié)經(jīng)驗,逐步推開。(說明了怎么促進共同富裕)

至于依法保護合法收入,合理調(diào)節(jié)過高收入,清理規(guī)范不合理收入,堅決取締非法收入,都是長期一貫的提法,只是有些措辭更加堅定。

會議還特別提了一句,“要保護產(chǎn)權(quán)和知識產(chǎn)權(quán),保護合法致富,促進各類資本規(guī)范健康發(fā)展”,這顯然是針對當前資本市場下跌引起的猜測的回應。不保護產(chǎn)權(quán),誰還有長期打算?這是一個需要長期堅持的基本點、關(guān)鍵點。

“共富說”事關(guān)長遠,仁者見仁智者見智,也屬自然。只要全面領(lǐng)會,把握住歷史的脈絡和新發(fā)展的特征,企業(yè)家就會坦坦蕩蕩,在新時代開新局,有新作為。

“以他者為念甚于為己而謀、抑己之私而行仁于外,人類天性之完善以此構(gòu)成?!?亞當·斯密這句話,放在今天,依然令人回味無窮。也和大家一起共勉。

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