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數(shù)字化浪潮與層出不窮的顛覆性技術(shù)，正在迭代整個社會傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和組織方式。以信息化、智能化為代表的新興經(jīng)濟(jì)，正在成為經(jīng)濟(jì)增長的新引擎。

如何理解現(xiàn)今中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢，把握新經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)？傳統(tǒng)企業(yè)如何順勢而變，更好地制定轉(zhuǎn)型升級和數(shù)字化的戰(zhàn)略？

長江商學(xué)院金融學(xué)教授周春生在其最新著作《新二元經(jīng)濟(jì)：新經(jīng)濟(jì)繁榮與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)再造》中創(chuàng)造性地提出新二元經(jīng)濟(jì)的理論體系，分析數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代經(jīng)濟(jì)增長、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)動能轉(zhuǎn)換的內(nèi)在規(guī)律。

在今天的文章中，周春生教授將就上述問題一一解答，希望對你有所啟發(fā)。

作者 |周春生

來源 |筆記俠

周春生

普林斯頓大學(xué)金融學(xué)博士

長江商學(xué)院金融學(xué)教授

當(dāng)下有一個非常值得關(guān)注的現(xiàn)象，那就是中國經(jīng)濟(jì)正在新二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)下進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。

新二元經(jīng)濟(jì)，即數(shù)字新經(jīng)濟(jì)繁榮和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與再造。為什么要升級？如何升級？今天分享以下三點(diǎn)：

第一，理解無限供給以及新二元經(jīng)濟(jì)的基本概念和內(nèi)涵；

第二，了解無限經(jīng)濟(jì)和有限經(jīng)濟(jì)的關(guān)系；

第三，傳統(tǒng)企業(yè)致力于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。

01

新二元經(jīng)濟(jì)

1. 新二元經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)二元經(jīng)濟(jì)

二元經(jīng)濟(jì)是指存在本質(zhì)差別的兩個部門，共同構(gòu)成的一個經(jīng)濟(jì)體。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者劉易斯在幾十年前提出了著名的二元經(jīng)濟(jì)理論，這是傳統(tǒng)二元經(jīng)濟(jì)理論。

傳統(tǒng)二元經(jīng)濟(jì)理論強(qiáng)調(diào)相對落后的部門，也就是農(nóng)業(yè)部門，其生產(chǎn)效率比較落后，勞動邊際效率基本為零，勞動力往城市工業(yè)部門轉(zhuǎn)移，從而推動工業(yè)化和經(jīng)濟(jì)增長。

傳統(tǒng)二元經(jīng)濟(jì)理論，在中國改革開放早期發(fā)揮了非常重要的作用。

新二元經(jīng)濟(jì)理論則是由無限經(jīng)濟(jì)和有限經(jīng)濟(jì)構(gòu)成的，是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)和數(shù)字時代無限經(jīng)濟(jì)的結(jié)合而形成的一個嶄新經(jīng)濟(jì)體。

在這個嶄新經(jīng)濟(jì)體中，有限經(jīng)濟(jì)部門和無限經(jīng)濟(jì)部門之間既相互競爭，相互替代，也相互促進(jìn)，相互融合。

新二元經(jīng)濟(jì)理論強(qiáng)調(diào)新經(jīng)濟(jì)，也就是無限供給部門，其產(chǎn)品邊際成本基本為零。

2. 新二元經(jīng)濟(jì)的特征

2020年4月9日，中共中央、國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場化配置體制機(jī)制的意見》，提出將技術(shù)和數(shù)字作為新型生產(chǎn)要素，和傳統(tǒng)的資本、土地、勞動力并立。

技術(shù)和數(shù)字是新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)中的最核心要素，與傳統(tǒng)的資本、勞動力要素有著本質(zhì)區(qū)別。技術(shù)和數(shù)字沒有使用損耗，沒有折舊。本質(zhì)上，任何一項技術(shù)，任何一組數(shù)據(jù)一旦被創(chuàng)造出來，它可以無限制地重復(fù)加以使用。

如果不加以有意限制，理論上是可以供許多企業(yè)和許多人同時使用。

這些要素一旦產(chǎn)生，可以實現(xiàn)實際意義上的無限供給。

此外，一些數(shù)字和創(chuàng)意類產(chǎn)品，比如微軟Office辦公軟件，騰訊微信、華為鴻蒙系統(tǒng)，以及快手、抖音的短視頻、數(shù)字音樂，這些新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域生產(chǎn)出來的內(nèi)容及產(chǎn)品一旦生產(chǎn)上市，便可以實現(xiàn)實際上的無限供應(yīng)。像微軟Office和Windows，有多少人想下載就可以提供多少份。

這些具有無限供給屬性的經(jīng)濟(jì)，我稱之為無限供給經(jīng)濟(jì)。

新經(jīng)濟(jì)就是技術(shù)和數(shù)字驅(qū)動的，以無限供給為主要特征的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。無限供給，是新經(jīng)濟(jì)最重要的特征。

3. 無限經(jīng)濟(jì)：創(chuàng)新和顛覆

創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的內(nèi)在動力，推動社會和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步與發(fā)展。

從長期來看，技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新對社會發(fā)展和國家經(jīng)濟(jì)進(jìn)步顯然是有益的。但從短期來看，創(chuàng)新在使得部分消費(fèi)者受益的同時，可能會給原有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)帶來一定的顛覆，使原有的一些傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)受到一定沖擊。

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、創(chuàng)新理論大師熊彼特曾提到過，創(chuàng)新是將原有生產(chǎn)要素重新組合為新的生產(chǎn)方式，這種新的組織、新的組合方式，意味著對舊組織、舊生產(chǎn)方式，通過競爭加以消并。

因為新的組織可能效率更高，質(zhì)量更好，通過競爭，它對原有的舊組織、舊產(chǎn)品、舊生產(chǎn)方式加以顛覆和消并，這是一個長期的、痛苦的、創(chuàng)造性的破壞過程。

無限經(jīng)濟(jì)對傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)具有重要顛覆性，這是一個不爭的事實。

在今天，數(shù)字化、智能化技術(shù)快速發(fā)展，已經(jīng)并將繼續(xù)顛覆、消滅并改造傳統(tǒng)企業(yè)，這是歷史的重現(xiàn)，是符合歷史規(guī)律的。

現(xiàn)在對數(shù)字經(jīng)濟(jì)的各種輿論，特別是對互聯(lián)網(wǎng)的評價，有值得借鑒的地方，也有很多偏頗的地方。面對新經(jīng)濟(jì)帶來的顛覆性影響，面對來勢洶洶的數(shù)字化、智能化浪潮，我們需要更深入、更正確、更客觀地去分析。

對大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)而言，企業(yè)要面對的不是要不要改造的問題，而是應(yīng)該如何積極應(yīng)對，如何利用新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式來改造企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的問題。

4. 有限經(jīng)濟(jì)和無限經(jīng)濟(jì)的區(qū)別

有限品和無限品、有限要素和無限要素之間的融合，是一個非常重要的現(xiàn)象。

① 無限品和有限品的本質(zhì)區(qū)別

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的有限品其本身包含大量的無限要素，比如技術(shù)、創(chuàng)意。

手機(jī)、機(jī)器人、新能源汽車、無人機(jī)都是有限和無限結(jié)合的典范，既包含有限的生產(chǎn)要素、原材料，也有無限供應(yīng)的數(shù)據(jù)、技術(shù)、創(chuàng)意。

第一，規(guī)模效應(yīng)不同。

有限供給品的規(guī)模效應(yīng)更多體現(xiàn)在供應(yīng)端。你養(yǎng)了多少頭豬，你才能供應(yīng)多少豬肉。你能產(chǎn)出多少，你的產(chǎn)能就有多少。企業(yè)做大是靠產(chǎn)能擴(kuò)展。

無限供給品的規(guī)模效應(yīng)更多體現(xiàn)在需求端。你把軟件做出來，關(guān)鍵要看有多少人用。有多少人用，你就有多大的市場規(guī)模。企業(yè)做大是靠用戶或客戶增長。

第二，功能特征不同。

有限產(chǎn)品一般有使用損耗或折損，無限供給品一般不會產(chǎn)生使用損耗。

比如說微信，微信既是社交通訊工具，也是支付工具，具有一物多用的功能。

你怎么用都不會產(chǎn)生損耗，而且可以多人同時使用，不會產(chǎn)生沖突。

此外，騰訊還能在微信上嫁接多種功能，獲取多種不同的收益。

② 互聯(lián)網(wǎng)思維，本質(zhì)是無限供給

互聯(lián)網(wǎng)思維和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)思維存在重要區(qū)別，本質(zhì)上是因為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)具有無限供給的屬性。

對無限供給品而言，市場規(guī)模對無限品的創(chuàng)造和發(fā)展，是至關(guān)重要的。

因為從某種意義上來說，市場就是生產(chǎn)力。微軟之所以厲害，就是因為有幾十億用戶在使用微軟和Office。如果這個市場規(guī)模很小，搞出再驚天動地的軟件，企業(yè)也很難做強(qiáng)做大。無限供給和互聯(lián)網(wǎng)思維包括了幾個方面：

第一，流量的思維。

如果無限供給品用戶、客戶規(guī)模擴(kuò)大，企業(yè)就能做得更大，所以用戶和流量至關(guān)重要。

第二，衍生收益思維。

一件無限產(chǎn)品，比如微信，可以有N種不同功能，產(chǎn)生N種不同收入。而如果是養(yǎng)豬賣豬，基本上一頭豬就一種收入。

第三，生態(tài)圈。

無限供給品的企業(yè)很容易擴(kuò)展企業(yè)邊界，所以上下游供應(yīng)鏈以及合作伙伴之間的合作非常重要。

第四，差異化定價思維。

無限供給品的邊際成本基本上是零。在這種情況之下，如何科學(xué)定價，在合理合法的前提下，通過適當(dāng)途徑，對不同用戶實現(xiàn)價格差異化策略，既能滿足用戶需求，又能夠從高端用戶上獲取足夠高收益，也至關(guān)重要。

③ 有形與無形要素

無限供應(yīng)的生產(chǎn)要素通常沒有具體的物理形態(tài)，是無形的要素，這些要素不只是新經(jīng)濟(jì)體的核心競爭力，也是大多數(shù)傳統(tǒng)核心競爭力的體現(xiàn)。

比如說，作為一個醫(yī)藥企業(yè)，你有重要的創(chuàng)新藥，你的競爭優(yōu)勢就比較明顯。而這種創(chuàng)新藥相對應(yīng)的技術(shù)和專利就是無限供給要素。

傳統(tǒng)企業(yè)的附加值主要來源于無限或者無形的要素。培育、挖掘企業(yè)的無限要素、無形要素，不只是新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的追求，也是傳統(tǒng)企業(yè)的追求。

有形資產(chǎn)的投入能夠幫企業(yè)做大，但是，無形或無限要素富足才能使企業(yè)既做強(qiáng)，也做大。

02

經(jīng)濟(jì)新、舊動能轉(zhuǎn)化的

五大邏輯

在新二元經(jīng)濟(jì)時代，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級以及經(jīng)濟(jì)增長方式都有所變化。

總結(jié)一下，有五大內(nèi)在邏輯：

1. 發(fā)展模式邏輯

從改革開放早期到2008年、2010年前后，中國處在傳統(tǒng)二元經(jīng)濟(jì)時代，依靠勞動力，由農(nóng)村轉(zhuǎn)向城市，推動城市化、工業(yè)化和中國經(jīng)濟(jì)的高速增長。

到現(xiàn)在，這一過程已基本結(jié)束。傳統(tǒng)二元經(jīng)濟(jì)已走向終極?，F(xiàn)在的模式是新經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實體經(jīng)濟(jì)并存的新二元經(jīng)濟(jì)，它的快速發(fā)展正在改寫中國發(fā)展格局的面貌。

2. 需求邏輯

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，不是你生產(chǎn)出越來越多、也就是供應(yīng)量越來越大的產(chǎn)品就行，這些產(chǎn)品還必須有相對應(yīng)的需求。

馬斯洛需求理論第一層次——生存和生理需要的需求，這是最基本的剛性需求。但需求層次會隨著人的收入增加而提升。

過去，農(nóng)業(yè)部門是任何一個國家經(jīng)濟(jì)的絕對主導(dǎo)；現(xiàn)在，在美國，第一產(chǎn)業(yè)占比可能不到1%，在中國，大概只有7%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于改革開放初期。農(nóng)業(yè)部門在經(jīng)濟(jì)里面所占的比重逐漸下降，這是大勢所趨。

需求結(jié)構(gòu)會隨經(jīng)濟(jì)增長發(fā)生變化，企業(yè)的生產(chǎn)和供應(yīng)也必須順應(yīng)這個變化。隨著人民收入、生活水平不斷提高，未來經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整時，企業(yè)需要關(guān)注那些可能會快速增長的需求。

3. 資源承載邏輯

經(jīng)濟(jì)活動是要消耗資源的，特別是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)活動，需要消耗大量自然資源，比如水資源、礦產(chǎn)資源、土地資源，甚至大氣資源。

中國人均資源并不多，而且自然資源總量不會快速增加，石化能源、礦產(chǎn)等資源甚至還會因為不斷的使用而逐漸減少。

經(jīng)濟(jì)要不斷發(fā)展，GDP總量也要不斷增加，而資源又沒有辦法按照同樣的速度增加，由此不難看出，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時，我們需要保持資源消費(fèi)的相對穩(wěn)定，甚至要減少自然資源的消耗。

這意味著，未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然要從重自然資源依賴，轉(zhuǎn)向重新資源依賴，從自然資源依賴轉(zhuǎn)向?qū)θ说囊蕾嚒?/span>技術(shù)、數(shù)字這些無限供給要素就是典型的人造資源，不會帶來環(huán)境和自然資源破壞。

4. 供給邏輯

人們常說，科技是生產(chǎn)力。這句話的理解其實不夠全面?？萍疾粏螁文芨纳粕a(chǎn)效率，提高效率，它還關(guān)系到企業(yè)有沒有能力生產(chǎn)和提供新產(chǎn)品，滿足新需求。

科技在改善消費(fèi)的同時，也帶來經(jīng)濟(jì)多元化，使我們可用的產(chǎn)品越來越多。

比如說，如果沒有技術(shù)，就不可能有微信以及手機(jī)的使用，也不會帶來相應(yīng)的消費(fèi)。

同樣的，如果企業(yè)能夠創(chuàng)造出一種治療心臟病的新藥，那么消費(fèi)者可能就會有相應(yīng)的新的消費(fèi)。

沒有科技，生產(chǎn)不出來產(chǎn)品，當(dāng)然也不會有相應(yīng)的消費(fèi)。要想改善經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，需要從動態(tài)增長角度來統(tǒng)一需求結(jié)構(gòu)和供給結(jié)構(gòu)，這是中國未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個重要邏輯和大勢所趨。

5. 歷史邏輯

第一次、第二次技術(shù)革命主要發(fā)生在西方，比如說蒸汽機(jī)革命。

中國當(dāng)年是這些技術(shù)革命的局外人，甚至都沒有旁觀的機(jī)會。西方國家通過技術(shù)革命，使生產(chǎn)力、科技、軍事得到快速發(fā)展，再到中國來肆意掠奪。從某種意義上來講，我們是西方技術(shù)革命的受害者。但是，在第四次技術(shù)革命，也就是現(xiàn)在的數(shù)字化技術(shù)革命，中國不只是參與者，還處在世界前列。

從這個意義上來講，發(fā)展硬科技、數(shù)字經(jīng)濟(jì)，通過數(shù)字化改善中國企業(yè)的生產(chǎn)、流通效率，是我們在變局當(dāng)中的百年未有的機(jī)遇，我們沒有理由不抓住這個機(jī)遇。

03

傳統(tǒng)企業(yè)，如何做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

1. 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略分析

① 升級策略

如果企業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)處于一個具有發(fā)展?jié)摿Α⑽^大的行業(yè)，而且企業(yè)在這項業(yè)務(wù)上有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢，企業(yè)應(yīng)當(dāng)繼續(xù)在這個行業(yè)里生根，尋求全球整個行業(yè)里面的龍頭、領(lǐng)先地位。面對新技術(shù)、新數(shù)字化潮流，企業(yè)應(yīng)該考慮如何利用新技術(shù)、新業(yè)態(tài)來幫助依舊具有吸引力的業(yè)務(wù)取得更好的發(fā)展，利用新技術(shù)、數(shù)據(jù)來賦能原有的、有競爭且持續(xù)具有競爭力的行業(yè)。很多的傳統(tǒng)行業(yè)在新經(jīng)濟(jì)的時代，依舊是必須的、有競爭力的。

經(jīng)濟(jì)再怎么發(fā)展，我們的消費(fèi)再怎么升級，基礎(chǔ)的衣食住行，包括醫(yī)、養(yǎng)、健康，這方面的需求是不會減少的。② 轉(zhuǎn)型策略

如果因為新技術(shù)的出現(xiàn)，某一個行業(yè)的吸引力嚴(yán)重下降，甚至這個行業(yè)被新技術(shù)顛覆，發(fā)展前景堪憂，企業(yè)需要考慮果斷地退出這個行業(yè)，實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。

在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡可能充分的發(fā)揮原有能力的作用。

③ 趕超策略

如果企業(yè)因為沒有及時吸納新技術(shù)、新商業(yè)模式，導(dǎo)致競爭力下降，但是所處行業(yè)依舊有足夠的吸引力，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分研究有沒有機(jī)會通過投資、研發(fā)或者引進(jìn)來快速吸納新技術(shù)，以強(qiáng)化原有競爭優(yōu)勢。

如果發(fā)現(xiàn)難以趕超，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)需要考慮轉(zhuǎn)型。

2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是企業(yè)的重塑和再造

數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的目的有幾點(diǎn)：

第一，為了對沖新技術(shù)、新模式帶來的沖擊。

第二，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升生產(chǎn)、服務(wù)效率和供應(yīng)鏈整合效率。

第三，通過數(shù)字化、新技術(shù)降低生產(chǎn)或者服務(wù)成本。

第四，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，拓展企業(yè)營收渠道和業(yè)務(wù)范圍。

對企業(yè)原來不方便或效率低下的業(yè)務(wù)，通過數(shù)字化賦能，可以提高效率，拓展企業(yè)邊界，拓展企業(yè)營收渠道和業(yè)務(wù)范圍。

舉個例子，馬士基是世界知名的非常古老的歐洲物流企業(yè)。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，重新定位，馬士基從原來的物流企業(yè)變成了“一站式”綜合物流服務(wù)供應(yīng)商，除了提供運(yùn)輸服務(wù)，還提供轉(zhuǎn)運(yùn)、倉儲等等。

數(shù)字化提供更高效的倉儲和服務(wù)，幫助物流企業(yè)減少物流行業(yè)的痛點(diǎn)，提高物流服務(wù)效率，降低物流和倉儲的成本。

第五，通過數(shù)字化來優(yōu)化企業(yè)的商業(yè)模式。

第六，通過數(shù)字化來開拓第二增長曲線。

很多傳統(tǒng)企業(yè)都通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型來開拓市場，尋找企業(yè)新的增長機(jī)會。

任何一個行業(yè)它都有一個發(fā)生、發(fā)展、成熟到最終衰退的過程。企業(yè)要想基業(yè)常青，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，在原有的業(yè)務(wù)達(dá)到增長頂點(diǎn)或者極限點(diǎn)之前，就應(yīng)該做一個新業(yè)務(wù)的儲備，尋找新支點(diǎn)、新的增長機(jī)會，而數(shù)字技術(shù)發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型恰恰是這樣一個契機(jī)。

所以說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)的重鑄和再造。

3. 擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型

現(xiàn)在很多企業(yè)都有用數(shù)字技術(shù)來管財務(wù)、人力資源和采購以提升效率等等。實際上，這不是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，只是低層次性的Digital(數(shù)字化)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型（Digital transformation），其關(guān)鍵核心在于打造全在線、全鏈接、全協(xié)同的數(shù)字化環(huán)境，通過數(shù)字化方式來重塑企業(yè)組織關(guān)系，管理結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)經(jīng)營方式，重構(gòu)客戶服務(wù)渠道和相關(guān)創(chuàng)新能力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不只是采用一些新工具、新手段，更重要的是以數(shù)字化來改變整個商業(yè)環(huán)境，找到商業(yè)模式和數(shù)字化結(jié)合的關(guān)鍵支點(diǎn)。

企業(yè)在擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型時，不能因為數(shù)字化轉(zhuǎn)型是時尚而追潮流，應(yīng)該確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型確實是服務(wù)于公司戰(zhàn)略。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)基于自身業(yè)務(wù)，將數(shù)字化和企業(yè)遠(yuǎn)景、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方面進(jìn)行更好的銜接，更有效地解決生產(chǎn)、流通和服務(wù)方面的問題，高效解決傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的痛點(diǎn)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本邏輯，可以分成三個方面。

第一，解構(gòu)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本是為了提高效率和企業(yè)競爭能力，而要實現(xiàn)高效率，就要實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。通過數(shù)字化，可以對原來非標(biāo)準(zhǔn)的各個節(jié)點(diǎn)、流程實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)最基本的構(gòu)成是0和1兩個數(shù)字，這兩個數(shù)字是世界上最符合標(biāo)準(zhǔn)化的東西。

通過“解構(gòu)”把生產(chǎn)經(jīng)營的過程中的各節(jié)點(diǎn)、流程，包括產(chǎn)品設(shè)計、供應(yīng)鏈、倉儲、配料和物流等進(jìn)行全面數(shù)字化，就可以實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。

比如拍攝數(shù)碼照片，不管你拍人、物、景色，還是男人、女人或老人和小孩，每個人、物可能都不一樣，但是你拍成數(shù)碼照片之后，它就變成了一串?dāng)?shù)字，或者叫做字符——0和1。

第二，鏈接。

通過解構(gòu)，不僅可以實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，還可以通過更快速的傳輸，更好地利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)把數(shù)字和各個節(jié)點(diǎn)有效地鏈接起來，實現(xiàn)快速感知，快速響應(yīng)，快速決策。

在新經(jīng)濟(jì)時代，科技創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新日新月異，速度變得至關(guān)重要。

過去我們常說“大魚吃小魚”，現(xiàn)在是“快魚吃慢魚”。速度是提高感知效率、決策效率、響應(yīng)效率的最重要、最有效的勇氣。

如果企業(yè)能夠快速感知，快速響應(yīng)，這本身就是一個競爭優(yōu)勢。

第三，重構(gòu)。

在解構(gòu)和鏈接的基礎(chǔ)之上，企業(yè)再通過一系列技術(shù)手段回歸到物體本原，能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)?；?，高效化的產(chǎn)品和服務(wù)。

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中國經(jīng)濟(jì)未來的發(fā)展

在轉(zhuǎn)型時期的新二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)下，中國經(jīng)濟(jì)可能會發(fā)生以下幾點(diǎn)變化。

第一，無限品的總體單位會不斷快速增長，經(jīng)濟(jì)總量中新經(jīng)濟(jì)行業(yè)在的占比會持續(xù)上升，這是現(xiàn)代和未來會持續(xù)的一個趨勢。

第二，部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)面臨著飽和的狀態(tài)，資本為了更好實現(xiàn)效率的使用，它會向新經(jīng)濟(jì)行業(yè)持續(xù)流動。資本核心資源的流動和重新配置對改善中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)中國持續(xù)發(fā)展有著非常重要的意義。

第三，智慧資本，比如數(shù)據(jù)、創(chuàng)意、技術(shù)等等會快速增長。很多人談到騰訊、阿里、快手、抖音，會說他們的資產(chǎn)都很輕。

我認(rèn)為不是所有資產(chǎn)都是輕的。他們輕的是物理資產(chǎn)、有形資產(chǎn)，但是他們的技術(shù)、數(shù)據(jù)、流量、知識等方面的資產(chǎn)非常厚重，是資產(chǎn)無形化公司，而這些無形資產(chǎn)的核心，其實就是智慧資本。

第四，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，新經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，教育不斷發(fā)展的同時，中國的勞動力素質(zhì)不斷提高，產(chǎn)業(yè)發(fā)展對勞動力素質(zhì)的要求也在不斷提高，高素質(zhì)的勞動力在向新經(jīng)濟(jì)行業(yè)持續(xù)遷移。

第五，市場規(guī)模對于無限供給經(jīng)濟(jì)發(fā)展舉輕若重，大國在發(fā)展新經(jīng)濟(jì)方面具有明顯的優(yōu)勢。

我在《新二元經(jīng)濟(jì)》里面構(gòu)建了相應(yīng)的模型，發(fā)現(xiàn)市場規(guī)模變成了影響GDP、無限經(jīng)濟(jì)、新經(jīng)濟(jì)部門產(chǎn)出的一個重要因素、變量，這是在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時代所沒有的。

我的分享就到這里，感謝各位。

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