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長(zhǎng)江新生代 | 黎銳煒:從追趕風(fēng)口到構(gòu)筑城堡,90后創(chuàng)業(yè)咖的探索之路

長(zhǎng)江商學(xué)院MBA
2021-09-16 17:49 瀏覽量: 2814
?智能總結(jié)

創(chuàng)業(yè)的幸福指數(shù)其實(shí)挺高的,很多人覺(jué)得創(chuàng)業(yè)很苦,但那只是體力上的,創(chuàng)業(yè)者面對(duì)不斷變化的市場(chǎng),要不斷調(diào)整公司的生態(tài)位,自己的邊界會(huì)不斷被拓寬,幾個(gè)月就會(huì)成長(zhǎng)到一個(gè)新的高度。所以創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可能會(huì)失敗,但創(chuàng)業(yè)這...

創(chuàng)業(yè)的幸福指數(shù)其實(shí)挺高的,很多人覺(jué)得創(chuàng)業(yè)很苦,但那只是體力上的,創(chuàng)業(yè)者面對(duì)不斷變化的市場(chǎng),要不斷調(diào)整公司的生態(tài)位,自己的邊界會(huì)不斷被拓寬,幾個(gè)月就會(huì)成長(zhǎng)到一個(gè)新的高度。所以創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可能會(huì)失敗,但創(chuàng)業(yè)這件事情本身是不存在失敗的,在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)、悟出的道理和培養(yǎng)出的創(chuàng)業(yè)精神會(huì)讓人終生受益。

黎銳煒

AutoX3 CEO

長(zhǎng)江商學(xué)院MBA項(xiàng)目2021級(jí)北京班新生

《披荊斬棘的哥哥》近期正在熱播,誰(shuí)也沒(méi)想到,最圈粉的嘉賓居然是趙文卓。也許,正是趙文卓習(xí)武之人的一身浩然正氣,讓大家看到了“俠之大者”該有的模樣。

同樣,在與風(fēng)浪搏擊,在為“理想之城”披荊斬棘的還有眾多的創(chuàng)業(yè)者們,他們見(jiàn)識(shí)過(guò)風(fēng)浪、追趕過(guò)風(fēng)口,因此更懂得創(chuàng)業(yè)的艱辛與執(zhí)著,黎銳煒便是其中的一員。

一身浩然正氣

一路披荊斬棘

來(lái)自“詠春宗師”葉問(wèn)家鄉(xiāng)的黎銳煒,雖然小時(shí)候沒(méi)有在佛山學(xué)過(guò)打拳,但那種立于天地間的浩然正氣,一直是他孜孜追尋的。

如果不是大學(xué)時(shí)期在美國(guó)度假,黎銳煒絕對(duì)想不到有著中國(guó)血統(tǒng)的孩子居然有“關(guān)于學(xué)習(xí)漢語(yǔ)的煩惱”。

“我在美國(guó)時(shí)發(fā)現(xiàn),很多美國(guó)華人家庭——他們的父母中有一方是中國(guó)人,希望自己的小孩能會(huì)中文、了解中國(guó)。而在學(xué)中文的過(guò)程中,小孩卻覺(jué)得很吃力。美國(guó)人形容中文是‘埃及金字塔頂?shù)膱D騰’。大人都覺(jué)得難,何況只有幾歲的小孩子”。

看到了需求,如黑暗里發(fā)現(xiàn)了一束光,還沒(méi)大學(xué)畢業(yè)的黎銳煒決心要抓住這束光?!坝谑俏揖徒枇隋X(qián),回來(lái)做了一個(gè)軟件——把美國(guó)中文教材的課后習(xí)題都做成游戲的形式,增加互動(dòng)和動(dòng)畫(huà)。后來(lái),因?yàn)橐侀_(kāi)到全美的學(xué)校,實(shí)在能力不夠,就賣(mài)了給舊金山的一所學(xué)?!保谑?,不到23歲的黎銳煒,掙得了人生的第一桶金。

2015年到2016年,在那個(gè)鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)的時(shí)期,黎銳煒作為天使投資人投了一個(gè)項(xiàng)目,追著風(fēng)口,在風(fēng)口上感受巨大的推力,也讓他感受到如果實(shí)力不允許,輕易賺到的錢(qián),也會(huì)很快流失掉。

后來(lái),他又關(guān)注到當(dāng)時(shí)風(fēng)口上的數(shù)字貨幣,更為此移居到東南亞, 做了一段時(shí)間后,黎銳煒開(kāi)始冷靜下來(lái),思考自己的未來(lái),“那段時(shí)間里,一直思考自己到底要什么,要錢(qián)還是要自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn), 后來(lái)我覺(jué)得還是自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)更重要,而自我價(jià)值必須要通過(guò)為別人創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的價(jià)值去實(shí)現(xiàn);而且做事的價(jià)值觀和出發(fā)點(diǎn)一定要正,只有一身正氣,團(tuán)隊(duì)才能一直跟著你”。

他轉(zhuǎn)身回到國(guó)內(nèi),重新思考方向。

看過(guò)世間百態(tài)

方得人生真味

2017年十月,在北京變成北平的最美時(shí)節(jié)里,黎銳煒卻把自己關(guān)了兩個(gè)星期。

經(jīng)歷過(guò)風(fēng)口的黎銳煒不想再去追逐轉(zhuǎn)瞬即逝的浪潮,而是想去踏踏實(shí)實(shí)地做一項(xiàng)越做越有壁壘,而且具有全球增長(zhǎng)潛力的事業(yè)。

經(jīng)過(guò)思考、調(diào)研、上下求索,他判斷SaaS企業(yè)服務(wù)科技,市場(chǎng)龐大,于是將目光瞄準(zhǔn)到汽車(chē)后市場(chǎng)。

在風(fēng)口吹過(guò)風(fēng)的黎銳煒變得更加踏實(shí),他深入到產(chǎn)業(yè)的每個(gè)細(xì)節(jié),用三年時(shí)間,負(fù)責(zé)汽車(chē)服務(wù)門(mén)店的數(shù)字化升級(jí)?!爱?dāng)時(shí)服務(wù)流程還很不標(biāo)準(zhǔn),我親眼看到過(guò)修理工用一塊糯米讓發(fā)動(dòng)機(jī)積碳爆燃,導(dǎo)致大修。還有的是能一次解決的,讓車(chē)主跑兩次。這些不規(guī)范就是要改造的點(diǎn),要實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化”。

機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人,“2019年冬天,英國(guó)的產(chǎn)業(yè)投資人,也是一個(gè)供應(yīng)商來(lái)北京考察,要收購(gòu)我們,在歐洲復(fù)制”。“這與2017年,我思考的全球化不謀而合”。由于擔(dān)心他們反向賣(mài)給中國(guó)的公司,在經(jīng)過(guò)一番思考后,黎銳煒給出了自己的答復(fù)——“收購(gòu)的話不方便,要做,就一起做”。

到2020年初,只用了不到3個(gè)月時(shí)間,對(duì)方的收購(gòu)金額變成了投資額,一個(gè)全球化的合資公司在香港正式成立。

“CEO要負(fù)責(zé)管人、管錢(qián)、管戰(zhàn)略,管產(chǎn)品線,到現(xiàn)在我有時(shí)還會(huì)充當(dāng)客服?!碑a(chǎn)品出身的黎銳煒更看重與市場(chǎng)的親密接觸,“目前,國(guó)內(nèi)的大型連鎖門(mén)店里,10家有6家都是我們的客戶(hù),我經(jīng)常會(huì)下到店里,去了解一線的需求”。

作為一個(gè)全球化的公司,全球化的挑戰(zhàn)撲面而來(lái)。“語(yǔ)言、文化差異、用戶(hù)習(xí)慣,這些都不是最大的問(wèn)題,做一件事的前提是你對(duì)自己的產(chǎn)品非常自信”。

“吸引人才是最難能可貴的,我們做海外擴(kuò)張的時(shí)候,天然的就打開(kāi)了世界另外5/6的市場(chǎng),而你不可能做到對(duì)具體某一個(gè)市場(chǎng)十分的了解,就需要在相應(yīng)的地區(qū)找到相應(yīng)的伙伴、優(yōu)秀的人才,做到充分的授權(quán)。現(xiàn)在招人和聊事情,都在網(wǎng)上,我和英國(guó)的合伙人一年沒(méi)有線下見(jiàn)過(guò)面了”。

現(xiàn)在,黎銳煒要領(lǐng)導(dǎo)19個(gè)國(guó)家的老外,為4000多門(mén)店提供SaaS服務(wù),間接服務(wù)15萬(wàn)車(chē)主?!皫ьI(lǐng)很多老外很吃力,中國(guó)人的含蓄、低調(diào),讓他們認(rèn)為信息不是特別透明。如果讓這些人覺(jué)得跟著你有戲,你就要有理有據(jù),要持續(xù)打勝仗”。

這也讓黎銳煒從心里產(chǎn)生了一種成就感,“中國(guó)人終于坐上主桌的位置了”,他的民族自豪感油然而生。

成長(zhǎng)、進(jìn)步也伴隨著更大的壓力,“市場(chǎng)每天都在變,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,公司的生態(tài)位置要不斷調(diào)整。之前的想法特別廣大,現(xiàn)在就很實(shí)際。不要辜負(fù)股東、合作伙伴和員工”。

黎銳煒每天思考的是:“能不能帶領(lǐng)他們走進(jìn)公司的愿景里,慢慢增長(zhǎng)到能力邊界的時(shí)候,你的期待會(huì)變小,能不能突破自己的邊界,改善一下認(rèn)知,持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值”。

學(xué)習(xí)精進(jìn)

品悟人生

繁忙的工作和學(xué)習(xí)是兩個(gè)看似矛盾的存在,黎銳煒卻有著不同的認(rèn)知—— “越忙才越需要學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)時(shí)間管理的能力;而且學(xué)習(xí)是非常值得的投資,因?yàn)槲颐刻煲鰩资畟€(gè)決策,重大的決策至少也有一兩個(gè),如果認(rèn)知有盲區(qū),就可能做出錯(cuò)誤的決定,這個(gè)損失會(huì)遠(yuǎn)超于在學(xué)習(xí)中的付出”。

“意識(shí)到要學(xué)習(xí)時(shí),第一印象就是長(zhǎng)江。在遠(yuǎn)距離看長(zhǎng)江時(shí),“大咖云集、樂(lè)于交流、活動(dòng)豐富”,是長(zhǎng)江留給黎銳煒的初印象,在后續(xù)接觸下來(lái),“沒(méi)差異,表里如一”。

“長(zhǎng)江很接地氣,學(xué)習(xí)商業(yè),要在商業(yè)中學(xué)習(xí)”。在黎銳煒看來(lái),長(zhǎng)江更像一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司,有活力,很接中國(guó)商業(yè)的地氣。

“而且我只是一棵樹(shù),想在商業(yè)世界中取得成功,需要一片森林一起去做。我現(xiàn)在專(zhuān)注于自己的領(lǐng)域,其他地方存在很多盲區(qū),需要通過(guò)長(zhǎng)江的課程幫我“掃盲”。

工作之余,黎銳煒堅(jiān)持抽出時(shí)間學(xué)習(xí)打拳。

“打拳不止會(huì)強(qiáng)身健體,更能夠鍛煉心性。首先你必須知道什么時(shí)候應(yīng)該如何進(jìn)攻,什么時(shí)候應(yīng)該退回防守;其次在該認(rèn)輸?shù)臅r(shí)候就要適時(shí)認(rèn)輸,而不是一味強(qiáng)撐,大丈夫必須能屈能伸?!?/span>

創(chuàng)業(yè)也是一樣,要有前進(jìn)的闖勁,也要有后退的勇氣。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可能會(huì)失敗,但創(chuàng)業(yè)這件事情本身是不存在失敗的,在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)、悟出的道理和培養(yǎng)出的創(chuàng)業(yè)精神會(huì)讓人終生受益。

END

內(nèi)容編輯:楊遠(yuǎn)謙

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