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俗話說(shuō)“富不過(guò)三代”，然而洛克菲勒家族卻成例外——發(fā)展至今已經(jīng)傳承至第七代。

與財(cái)富傳承一脈相承的，是洛克菲勒“家族財(cái)富屬于上帝，我們只是管家”的財(cái)富觀，也是洛克菲勒家族所重視的財(cái)富的社會(huì)價(jià)值。

一個(gè)世紀(jì)前，世界首富對(duì)待財(cái)富的態(tài)度是怎樣的？又是什么契機(jī)，讓洛克菲勒這個(gè)在當(dāng)時(shí)充滿爭(zhēng)議的商業(yè)奇才重視社會(huì)價(jià)值？究竟該如何發(fā)揮其資本的社會(huì)性，實(shí)現(xiàn)家族百年傳承？

希望今天的文章，能為你帶來(lái)一些啟發(fā)與思考。

作者|王焱灼

來(lái)源 | 創(chuàng)業(yè)邦

他是世界商業(yè)史上的傳奇人物，美國(guó)歷史上第一個(gè)十億富翁，捐贈(zèng)聯(lián)合國(guó)辦公大樓、創(chuàng)建芝加哥大學(xué)、創(chuàng)立北京協(xié)和醫(yī)院……

約翰·戴維森·洛克菲勒（John Davison Rockefeller，1839－1937）白手起家創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)石油公司，壟斷了全美90%的石油市場(chǎng)，憑借對(duì)財(cái)富的大量創(chuàng)造，洛克菲勒一生總資產(chǎn)約10億美元，相當(dāng)于如今的約3000億美元。

在石油行業(yè)，洛克菲勒以他過(guò)人的才能推翻了鐵路巨頭對(duì)該產(chǎn)業(yè)的壓制，加速了石油的創(chuàng)新和普及，助推了第二次工業(yè)革命。

然而剝?nèi)ミ@層華麗的外衣，他同時(shí)也是美國(guó)壟斷組織“托拉斯”工業(yè)締造者。

一面是“我不會(huì)隨便給別人一丁點(diǎn)兒好處，除非這是我花錢的最好方式”的守財(cái)思想；另一面是“我一直財(cái)源滾滾、如有天助，因?yàn)樯咸熘牢乙欢〞?huì)把錢回饋給社會(huì)”的慈善觀，這也讓他在商業(yè)史中留下了極其矛盾的形象。

洛克菲勒的一生共捐款5億5千萬(wàn)美元用于慈善事業(yè)，相當(dāng)于今天的近兩千多億，捐出了總財(cái)產(chǎn)的近一半，并通過(guò)建立家族基金會(huì)等方式，開(kāi)創(chuàng)了美國(guó)現(xiàn)代慈善管理運(yùn)營(yíng)模式。

01

“年輕人定期捐贈(zèng)自己掙到的錢”

1855年9月26日，16歲的洛克菲勒得到了他的第一份工作——休伊特－塔特爾公司助理簿記員，工作內(nèi)容就是每天寫(xiě)各種信函、記賬和付賬單。

他欣喜不已，余生都將這天視為“工作日”來(lái)慶祝，甚至遠(yuǎn)勝過(guò)對(duì)生日的重視。

從那個(gè)月開(kāi)始，他花一毛錢買了個(gè)紅色筆記本，命名為“賬冊(cè)A”，詳細(xì)記錄每一筆收入和支出。

盡管首筆月薪只有微薄的6美元，但他還是將其中的6%捐出去了。他后來(lái)說(shuō)：“我保留著最早的賬本。在每天只能掙1美元的時(shí)候就拿出5美分、1角或者25美分捐給慈善機(jī)構(gòu)！”

在他年滿20歲時(shí)，已經(jīng)捐贈(zèng)了超過(guò)10%的收入。

洛克菲勒做慈善，一方面原因是小時(shí)候家庭環(huán)境對(duì)他的浸染。受母親影響，洛克菲勒自小就接觸浸信會(huì)（基督新教主要宗派之一）的教誨，父親雖然品行不端，卻能背誦許多贊美詩(shī)，還鼓勵(lì)孩子去教堂。

在一次葬禮上，洛克菲勒聽(tīng)到年老的牧師說(shuō)：“公正地掙錢，明智地花錢！”就默然記在本子上，他后來(lái)說(shuō)：“我從一開(kāi)始接受的教育就是要干活攢錢，光明磊落地掙錢，然后盡我所能地給予?！?/p>

對(duì)于剛開(kāi)始掙錢的年輕人來(lái)說(shuō)，財(cái)富的積累總是被放在首位，很少有人在此時(shí)考慮捐贈(zèng)的意義。對(duì)于到底能從中得到什么，洛克菲勒在自傳中這樣寫(xiě)道：

由于自身勤奮負(fù)責(zé)的品質(zhì)，再加上適逢人事變動(dòng)的機(jī)遇，僅一年洛克菲勒便接任簿記員一職，年薪500美元。

而就在事業(yè)上升期，19歲的洛克菲勒迎來(lái)財(cái)富之路的第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)——與人合伙創(chuàng)辦了克拉克—洛克菲勒公司（Clark & Rockefeller），主營(yíng)貨物運(yùn)輸。公司成立第一年，銷售額就達(dá)到50萬(wàn)美元。

不久，美國(guó)迎來(lái)第二次工業(yè)革命的浪潮，洛克菲勒敢想敢做的性格讓他又一次搭上了東風(fēng)。那時(shí)石油剛剛崛起，洛克菲勒從石油中發(fā)現(xiàn)了商機(jī)，但他知道石油勘探就像賭博一樣充滿不確定因素，因此他要找到既能在石油行業(yè)賺錢，又能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法。

于是24歲的洛克菲勒將自己的全部積蓄4000美元投資煉油廠，剛起步時(shí)舉步維艱，直到鐵路大王范德比爾特的合作，為洛克菲勒爭(zhēng)取到了廉價(jià)的運(yùn)輸運(yùn)費(fèi)。

精于算計(jì)的洛克菲勒忽悠了產(chǎn)量，告訴范德比爾特，他可以讓60節(jié)車廂裝滿煤油，于是簽訂了獨(dú)家合作協(xié)議。從此，洛克菲勒開(kāi)始麻雀變鳳凰，范德比爾特則獲得了貨源壟斷。

但當(dāng)時(shí)關(guān)于煤油的負(fù)面報(bào)道很多，爆炸、火災(zāi)……讓潛在投資者充滿疑慮。由于注重產(chǎn)量，市場(chǎng)上很多煤油廠雖然生產(chǎn)得多但質(zhì)量差，有安全隱患。洛克菲勒意識(shí)到這是一個(gè)機(jī)會(huì)：生產(chǎn)比任何廠家都安全的煤油。

于是，標(biāo)準(zhǔn)石油公司誕生了。而該產(chǎn)品的火車運(yùn)輸，也讓合作伙伴范德比爾特的鐵路遍布全國(guó)。

這看上去是一個(gè)雙贏的項(xiàng)目，范德比爾特和洛克菲勒強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，互相扶持彼此的商業(yè)帝國(guó)。

然而，生意場(chǎng)上洛克菲勒的冷酷無(wú)情卻與慈善事業(yè)中的他迥然不同。

隨著產(chǎn)量的增加，與范德比爾特的協(xié)議無(wú)法滿足洛克菲勒的需求，而范德比爾特最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手托馬斯·斯科特想取代范德比爾特，于是他也開(kāi)始與洛克菲勒合作。洛克菲勒違背了獨(dú)家協(xié)議，使得范德比爾特失去了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

與此同時(shí)，洛克菲勒開(kāi)始使用手段大舉收購(gòu)之前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，想要擁有美國(guó)每一家煉油廠，開(kāi)始了對(duì)石油行業(yè)的壟斷。

到了19世紀(jì)80年代，洛克菲勒在石油工業(yè)中已占據(jù)主導(dǎo)地位，控制了全美國(guó)90%的石油生產(chǎn)。繼范德比爾特之后，洛克菲勒成為美國(guó)首富，凈資產(chǎn)1.5億美元，相當(dāng)于今天的2250億美元。

隨著事業(yè)的壯大，洛克菲勒創(chuàng)建了一個(gè)史無(wú)前例的聯(lián)合事業(yè)——托拉斯(Trust)。1882年，洛克菲勒在他的律師多德首度提出的“托拉斯”這個(gè)壟斷組織的概念指導(dǎo)下合并了40多家廠商，壟斷了全國(guó)80％的煉油工業(yè)和90％的油管生意。

托拉斯，就是商業(yè)信托（business trust），意為托管財(cái)產(chǎn)所有權(quán)。原本由標(biāo)準(zhǔn)石油公司控制的數(shù)十家公司的股東，以其所擁有該公司的股票交換新成立托拉斯的股票。交換條件是企業(yè)的股權(quán)必須轉(zhuǎn)換給9位信托人，這項(xiàng)措施在美國(guó)商業(yè)界可說(shuō)是史無(wú)前例。

1886年，標(biāo)準(zhǔn)石油公司又創(chuàng)建了天然氣托拉斯，并最后定名為美孚石油公司。接著公司開(kāi)始一路進(jìn)軍上游生產(chǎn)，收購(gòu)油田。

圖：民國(guó)時(shí)期上海街頭的美孚石油廣告牌

隨著財(cái)富的積累，洛克菲勒的許多行為也開(kāi)始遭到批判。比如他善用鐵路回扣（行賄鐵路運(yùn)輸商）等不公平競(jìng)爭(zhēng)手段，切斷小企業(yè)的原油供應(yīng)和鐵路運(yùn)輸，從而擊敗競(jìng)爭(zhēng)者，形成托拉斯帝國(guó)。

不久，連載于雜志上的長(zhǎng)篇系列報(bào)道《標(biāo)準(zhǔn)石油公司的歷史》橫空出世，重?fù)袈蹇朔评盏纳虡I(yè)帝國(guó)，直接把洛克菲勒破防了。

這本書(shū)的作者是女記者艾達(dá)·塔貝爾，她老家在賓夕法尼亞產(chǎn)油區(qū)，自己父親開(kāi)辦的采油公司就是洛克菲勒瘋狂擴(kuò)張的犧牲品。塔貝爾在深入研究了標(biāo)準(zhǔn)石油公司檔案資料之后，詳細(xì)描述了由洛克菲勒一手編織的官商勾結(jié)網(wǎng)絡(luò)，如何擾亂正常的經(jīng)濟(jì)秩序，如何腐化官員為其創(chuàng)造利益。

由于各級(jí)官員與壟斷資本勾結(jié)程度早已深入骨髓，塔貝爾的書(shū)引發(fā)了全民公憤，直接將標(biāo)準(zhǔn)石油推向風(fēng)口浪尖。

此時(shí)，公眾要求嚴(yán)懲洛克菲勒等壟斷巨頭的聲浪越來(lái)越大，政客們也隨波起舞，呼應(yīng)越來(lái)越憤怒的選民。最終，總統(tǒng)西奧多·羅斯福重拳出擊，從1904年開(kāi)始，短短四年里美國(guó)一共發(fā)生了40多起反托拉斯訴訟，超過(guò)過(guò)去二十多年總和。

1907年7月，洛克菲勒因此被告上法庭，面對(duì)444名證人、1.2萬(wàn)頁(yè)的證詞和1903項(xiàng)針對(duì)他的標(biāo)準(zhǔn)石油公司的壟斷指控，洛克菲勒只是很淡然地表示：

1911年5月15日，美國(guó)最高法院判決，依據(jù)1890年的《謝爾曼反托拉斯法》(Sherman Antitrust Act.)，標(biāo)準(zhǔn)石油公司是一個(gè)壟斷機(jī)構(gòu)，應(yīng)予拆散。根據(jù)這一判決，標(biāo)準(zhǔn)石油公司被拆分為34家地區(qū)性石油公司。

在那一段時(shí)期，洛克菲勒成了一個(gè)富可敵國(guó)卻名聲掃地的人。

圖：洛克菲勒

1905年，一群基督新教的牧師在波士頓集會(huì)時(shí)聽(tīng)說(shuō)，他們收到了一筆來(lái)自洛克菲勒的10萬(wàn)美元巨額捐款，教會(huì)里掀起了憤怒的議論，甚至有人高呼，要立即把這筆“骯臟錢”退回去。

慈善事業(yè)并未中斷，面對(duì)巨額的財(cái)富增長(zhǎng)，后來(lái)成為洛克菲勒得力助手的弗雷德里克·蓋茨（Frederick Gates）在1905年寫(xiě)給洛克菲勒的信中說(shuō)到：

雖然洛克菲勒還是一如既往踐行著“捐贈(zèng)”事宜，但以目前的資產(chǎn)狀況，財(cái)富的管理已不再容易，每天向洛克菲勒申請(qǐng)資助和捐贈(zèng)的信件也越來(lái)越多。

洛克菲勒回憶說(shuō)：“大約在1890年，我的捐贈(zèng)仍然缺乏計(jì)劃，一有資助申請(qǐng)，我就到處給予?！?/p>

這種幾乎有求必應(yīng)的給予占據(jù)了洛克菲勒大部分時(shí)間，也迫使他開(kāi)始思考：怎樣科學(xué)地做慈善？

02

如何科學(xué)的做慈善

傳統(tǒng)意義上的慈善很多是面向個(gè)人的行為，“誰(shuí)求助，誰(shuí)得到”，洛克菲勒一開(kāi)始也堅(jiān)持這樣的做事方法，但隨著自身慈善事業(yè)的專業(yè)化，洛克菲勒逐漸從“零售贈(zèng)予”轉(zhuǎn)向“批發(fā)慈善”，并由此衍生出自己的一套捐贈(zèng)原則。后期聲名鵲起的洛克菲勒基金會(huì)等都是在這一基礎(chǔ)上誕生的。

不過(guò)剛開(kāi)始，同很多“慈善新手”一樣，面對(duì)巨額的財(cái)富和雪花片般海量的求助信息，洛克菲勒一時(shí)間也不知如何是好。說(shuō)起那段時(shí)光，洛克菲勒在回憶錄中寫(xiě)道：

此時(shí)，對(duì)洛克菲勒慈善事業(yè)影響巨大的人物——弗雷德里克·蓋茨（Fredrick Gates）出現(xiàn)了。

早在1890年前后，蓋茨和洛克菲勒便相識(shí)，那時(shí)蓋茨為芝加哥建立一所新大學(xué)而爭(zhēng)取洛克菲勒的資助。在相處中，蓋茨的言談給洛克菲勒留下了深刻印象。他很快發(fā)現(xiàn)蓋茨具有出色的調(diào)查研究能力，能在投資方面給出很好的建議。

而洛克菲勒也贏得了對(duì)方的欣賞。二人一拍即合，自1891年起，蓋茨便專門幫助洛克菲勒料理慈善事業(yè)。

為更專業(yè)化地做慈善，蓋茨專門組建了一個(gè)部門，來(lái)處理相關(guān)的日常事務(wù)，把慈善當(dāng)成商業(yè)任務(wù)來(lái)做。那么問(wèn)題來(lái)了——怎樣才算是科學(xué)地做慈善呢？

洛克菲勒曾在自傳中講述他對(duì)慈善的理解：

如何才能使接受贈(zèng)予的人真正受益呢？方法只有一種，那就是幫他自助。唯有如此，他才能夠得到永久的賜福。

一個(gè)人為什么會(huì)失??？那是因?yàn)椋蛟S在人格、身體、精神、性格、意志力或者性情等方面，存在著一定的缺陷。

因此，如果他想要走向成功，就必須克服這些缺陷。而克服這些缺陷的唯一辦法，就是從內(nèi)部完善自身。只有這樣，才能尋找出失敗的根源，然后通過(guò)自身的努力，讓自己真正地受益。

洛克菲勒認(rèn)為，通過(guò)投資和捐贈(zèng)的形式，充分利用自身資源，推動(dòng)文明進(jìn)步，這才應(yīng)該是一個(gè)人的理想。以“文明”作為真正拯救他人的武器，洛克菲勒的這支團(tuán)隊(duì)初步將慈善事業(yè)分成了這幾個(gè)方向：

第一，生活條件的改善，即物質(zhì)上更豐富。這包括吃、穿、住、行及衛(wèi)生、公共健康等得到改善，同時(shí)也包括商業(yè)、制造業(yè)得到發(fā)展，公共財(cái)富不斷增加等。

第二，治理能力的改善和法律的進(jìn)步。這也就是說(shuō)，支持政府制訂出保證每個(gè)人公正和平等的權(quán)利及最大限度地捍衛(wèi)個(gè)人自由的法律。而且，這一法律還會(huì)得到有效徹底的執(zhí)行。

第三，文學(xué)和語(yǔ)言的進(jìn)步。

第四，科學(xué)和哲學(xué)的進(jìn)步。

第五，藝術(shù)和品位的進(jìn)步。

第六，道德的進(jìn)步。

也是在此時(shí)，蓋茨提出，要在洛克菲勒的慈善事業(yè)中引進(jìn)和發(fā)展科學(xué)贈(zèng)予的原則，讓洛克菲勒放棄“零售贈(zèng)予”，轉(zhuǎn)向“批發(fā)慈善”，后者指的是數(shù)百萬(wàn)美元的巨額捐贈(zèng)。

此后，洛克菲勒先生不再像過(guò)去那樣捐贈(zèng)數(shù)千美元，而是成千上萬(wàn)美元，其中每一塊錢都讓經(jīng)驗(yàn)豐富的董事會(huì)花掉。

03

四大慈善機(jī)構(gòu)的誕生

在慈善事業(yè)中，洛克菲勒最大的成就莫過(guò)于成立了四大慈善機(jī)構(gòu)。1906年有一個(gè)統(tǒng)計(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)，如果他繼續(xù)讓財(cái)富利滾利30年，他將擁有900億美元。

四大慈善機(jī)構(gòu)包括：醫(yī)學(xué)研究所、普通教育委員會(huì)、洛克菲勒基金會(huì)和勞拉斯佩爾曼洛克菲勒紀(jì)念基金會(huì)。

1.

醫(yī)學(xué)研究院

之所以選擇成立醫(yī)學(xué)研究所，一方面是出于“改善生活條件這一理念”，另一方面則要?dú)w功于蓋茨。

1897年夏天，蓋茨在休假時(shí)被一本名叫《醫(yī)學(xué)的原則和實(shí)踐》的書(shū)吸引，作者是約翰斯·霍普金斯大學(xué)醫(yī)學(xué)院創(chuàng)院教授、有著“現(xiàn)代醫(yī)學(xué)之父”美譽(yù)的威廉·奧斯勒（William Osler）。

這本書(shū)讓蓋茨發(fā)現(xiàn)，自然科學(xué)科系中，天文學(xué)、化學(xué)、物理學(xué)等在大學(xué)內(nèi)都能收到許多捐贈(zèng)，但因?yàn)樯虡I(yè)運(yùn)作的關(guān)系，醫(yī)學(xué)院得到的捐贈(zèng)卻很少，科研只能靠個(gè)人力量，而且缺乏相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備。

蓋茨敏銳地意識(shí)到，對(duì)醫(yī)學(xué)的資助將是洛克菲勒難得的機(jī)會(huì)，能為他的國(guó)家甚至全世界做出巨大貢獻(xiàn)。

不久，洛克菲勒醫(yī)學(xué)研究所（The Rockefeller Institute for Medical Research）便成立了，洛克菲勒每年為此處捐贈(zèng)兩萬(wàn)美元，此外，研究所還聘請(qǐng)了一批當(dāng)時(shí)在美國(guó)醫(yī)學(xué)界享有盛名的權(quán)威人士，比如約翰斯·霍普金斯大學(xué)的威廉·韋爾奇（William Welch）、原賓夕法尼亞大學(xué)病理學(xué)教授西蒙·弗萊克斯納（Simon Flexner）等，由此建立起一家世界級(jí)的醫(yī)學(xué)研究中心，同時(shí)也開(kāi)啟了洛克菲勒對(duì)醫(yī)學(xué)教育的持續(xù)捐贈(zèng)。

2.

普通教育委員會(huì)

在蓋茨的主導(dǎo)下，洛克菲勒于1902年成立普通教育委員會(huì)（General Education Board，GEB），致力于調(diào)查美國(guó)南方教育現(xiàn)狀，并選擇最有影響力的領(lǐng)域?yàn)榫栀?zèng)對(duì)象，進(jìn)而推動(dòng)了美國(guó)南方中小學(xué)的教育改革。

談及對(duì)教育的關(guān)注，洛克菲勒在自傳中表示：

3.

洛克菲勒基金會(huì)

由于資產(chǎn)龐大，經(jīng)過(guò)多次商討，1909年6月29日，洛克菲勒簽署了一項(xiàng)信托契約，將標(biāo)準(zhǔn)石油公司72569支股份市值5千萬(wàn)美元，交給小洛克菲勒、女婿哈羅德·麥考密克（Harold McCormick）和蓋茨，以此成立洛克菲勒基金會(huì)。

基金會(huì)的資金來(lái)自老洛克菲勒，他在1913年以及1919年分兩次直接給基金會(huì)注入價(jià)值1.82億美元的資產(chǎn)，隨后，基金會(huì)還合并了老洛克菲勒之前設(shè)立的教育機(jī)構(gòu)以及他為其妻子設(shè)立的紀(jì)念基金，這讓基金會(huì)的資產(chǎn)達(dá)到2.5億美元。

根據(jù)基金會(huì)2003年提供的一份報(bào)告來(lái)看，這相當(dāng)于2003年的29億美元。根據(jù)2003年美元價(jià)值換算的基金會(huì)資產(chǎn)在上世紀(jì)1960年代中期達(dá)到高峰的50億美元，并在21世紀(jì)初期維持在30億美元左右。

新成立的洛克菲勒基金會(huì)根據(jù)以往經(jīng)營(yíng)慈善事業(yè)取得的經(jīng)驗(yàn)，設(shè)定了一些工作框架，比如將個(gè)人性的慈善和救濟(jì)排除在外，選擇資助能夠在當(dāng)?shù)匦纬墒痉缎?yīng)的機(jī)構(gòu)，與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)合作分擔(dān)經(jīng)費(fèi)，以免損害受資助方的獨(dú)立性。

在資助福利院，減輕孤兒、盲人和殘障人士的痛苦與根除個(gè)人及社會(huì)弊病之間，基金會(huì)優(yōu)先考慮后者。

洛克菲勒和中國(guó)也有很深的淵源。洛克菲勒基金會(huì)剛成立不久，在考察團(tuán)的建議下，洛克菲勒基金會(huì)組建了“中華醫(yī)學(xué)基金會(huì)”。1915年，洛克菲勒先后出資750萬(wàn)美元，創(chuàng)辦了北京協(xié)和醫(yī)院。

就這樣，一個(gè)與以往慈善機(jī)構(gòu)不同的現(xiàn)代基金會(huì)在20世紀(jì)初建立起來(lái)。按照現(xiàn)代基金會(huì)的一般定義，它是非政府、非盈利組織，有自己的主要基金，由董事會(huì)管理，旨在維持和資助社會(huì)、教育、慈善及其他服務(wù)于公共福利的活動(dòng)。

依據(jù)這一標(biāo)準(zhǔn)，僅1915年，美國(guó)就已有包括洛克菲勒基金會(huì)在內(nèi)的27家現(xiàn)代基金會(huì)。這一數(shù)量在2019年達(dá)到150萬(wàn)，是美國(guó)的第三大產(chǎn)業(yè)。

4.

勞拉斯佩爾曼洛克菲勒紀(jì)念基金會(huì)

為了紀(jì)念妻子，洛克菲勒在1918年10月建立了勞拉?斯佩爾曼?洛克菲勒基金會(huì)。該基金會(huì)主要資助兒童教育、公共衛(wèi)生等方面。1928年該基金會(huì)與洛克菲勒基金會(huì)合并。

實(shí)際上，乘著第二次工業(yè)革命的東風(fēng)，起飛的不止洛克菲勒一個(gè)人。

那是美國(guó)第一代富豪集中誕生的年代。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)的百萬(wàn)富翁從1880年的100人增加到1916年的4萬(wàn)人。

在那個(gè)時(shí)代，零售巨頭馬歇爾·菲爾德（Marshall Field）的個(gè)人財(cái)富相當(dāng)于今天的660億美元，卡內(nèi)基將其公司出售給摩根大通時(shí)，價(jià)格為4.8億美元，相當(dāng)于今天的1010億美元。與此同時(shí)也是摩根等財(cái)團(tuán)如日中天之時(shí)。

財(cái)富大佬的扎堆出現(xiàn)加上1916年美國(guó)“現(xiàn)代遺產(chǎn)稅”的誕生，從1900—1925年間，這些商業(yè)巨頭為美國(guó)社會(huì)捐贈(zèng)建立了一系列大學(xué)、基金會(huì)、圖書(shū)館及其他文化機(jī)構(gòu)，極大豐富了美國(guó)人的社會(huì)生活。

然而，另一方面，慈善事業(yè)也引起了巨大爭(zhēng)議。由于與遺產(chǎn)稅一起到來(lái)的，還有美國(guó)國(guó)會(huì)1913年通過(guò)的稅法，開(kāi)始征收個(gè)人所得稅。

20世紀(jì)初，隨著經(jīng)濟(jì)的迅速增長(zhǎng)，社會(huì)貧富的差距越來(lái)越懸殊，在包括遺產(chǎn)稅、捐贈(zèng)減免稅等優(yōu)惠政策激勵(lì)下，美國(guó)社會(huì)出現(xiàn)了持續(xù)近半個(gè)世紀(jì)的慈善基金會(huì)發(fā)展高潮，基金會(huì)被視為富豪們避稅的有效工具。不少美國(guó)人在納稅和慈善之間選擇了后者。

美國(guó)慈善法將這種慈善事業(yè)的稅收減免看成是“政府與捐贈(zèng)者為公益進(jìn)行的合作投資”。

美國(guó)稅法規(guī)定只有捐贈(zèng)給有免稅資格的慈善組織的捐贈(zèng)者才可享受慈善捐贈(zèng)抵扣待遇，政府在此合作過(guò)程中發(fā)揮著篩選的功能。

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院大學(xué)學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任、首席教授程恩富這樣評(píng)價(jià)洛克菲勒家族在慈善事業(yè)中得到的好處：

該財(cái)團(tuán)實(shí)現(xiàn)了以下幾個(gè)目標(biāo)：

第一，原來(lái)需要被征購(gòu)的個(gè)人收入所得稅被免了；第二，由于錢已不在洛氏名下，遺產(chǎn)稅自然也就免了。但所有的錢事實(shí)上依然還是在自己家族的控制之下，合法地做到“富可以過(guò)三代”。

從這方面說(shuō)，所謂non-profit（非營(yíng)利）實(shí)質(zhì)上就是non-taxation（非納稅）。這也正是洛克菲勒家族發(fā)明的財(cái)富“隱身大法”，也是其他富豪們紛紛效仿的原因所在。

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何為價(jià)值

縱觀洛克菲勒家族的財(cái)富史我們可以發(fā)現(xiàn)，“家族財(cái)富屬于上帝，我們只是管家”的財(cái)富觀貫穿始終。

在這樣的理念下，洛克菲勒對(duì)財(cái)富有著更理性且節(jié)制的認(rèn)識(shí)。例如金融危機(jī)爆發(fā)時(shí)，洛克菲勒在給兒子的家書(shū)中寫(xiě)道：

洛克菲勒的一生，實(shí)則很難被“財(cái)富”二字所定義。對(duì)于后人來(lái)說(shuō)，他所留下的不僅是物質(zhì)財(cái)富，更是“何為價(jià)值”的思索。

洛克菲勒一生在和財(cái)富的博弈中尋找平衡，他曾這樣說(shuō)：

“我不喜歡錢，我喜歡的是賺錢。沒(méi)有比為了賺錢而賺錢的人更可憐、更可鄙的，我懂得賺錢之道：要讓金錢當(dāng)我的奴隸，而不能讓我當(dāng)金錢的奴隸?！?/span>

圖：洛克菲勒家族一代

他在生意場(chǎng)上的“貪婪”沒(méi)有影響他對(duì)金錢的態(tài)度：

END