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編者按：

剛過而立之年的翟啟智早已成為金海馬家具有限公司的總經(jīng)理，但他為人低調(diào)、處事沉穩(wěn)，身上散發(fā)的光芒亦如黑珍珠般深沉溫潤(rùn)，沒有半點(diǎn)凌厲。他謙和有禮，曾經(jīng)赴英留學(xué)，接受過西方文化的熏陶，但骨子里卻保守著中式傳統(tǒng)的道德和哲學(xué)。

在許多人看來，作為家族企業(yè)接班人的翟啟智，他的前路應(yīng)該是一片坦途，但他時(shí)時(shí)刻刻都保持著一份危機(jī)感，因?yàn)樗逍训刂溃涸诔錆M不確定性的時(shí)代，商業(yè)世界波譎云詭，企業(yè)家要時(shí)時(shí)居安思危、不斷思考如何創(chuàng)新、如何突破，才能助企業(yè)發(fā)展、?；鶚I(yè)常青。

踏實(shí)穩(wěn)健，走過六載，如今他的羽翼已日漸豐滿，做好了騰飛九霄的準(zhǔn)備。但談到目標(biāo)，他依然只是謙遜實(shí)在地說了一句：“我只想讓企業(yè)一直活下去，一年活得比一年好”。

翟啟智

金海馬家具有限公司總經(jīng)理倫敦大學(xué)卡斯商學(xué)院 金融學(xué)碩士長(zhǎng)江商學(xué)院MBA項(xiàng)目2021級(jí)深圳班新生

走過的路，每一步都算數(shù)

從赴英留學(xué)，到學(xué)成回國(guó)進(jìn)入券商，再到管理企業(yè)，翟啟智的每一步都走得扎扎實(shí)實(shí)。

2006年，剛剛成年的翟啟智遠(yuǎn)赴英國(guó)求學(xué)，用七年時(shí)間先后在倫敦大學(xué)皇家霍洛威學(xué)院和卡斯商學(xué)院拿到了經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士和金融學(xué)碩士學(xué)位，為回國(guó)進(jìn)入商業(yè)世界打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

學(xué)成歸來，翟啟智并沒有直接回到金海馬，而是選擇先到對(duì)他來說最真實(shí)、客觀的商業(yè)環(huán)境里試試水。

“我當(dāng)時(shí)進(jìn)入了廣發(fā)證券，做起了金融，我本以為上班的狀態(tài)會(huì)像‘華爾街之狼’那樣，但現(xiàn)實(shí)簡(jiǎn)直就是‘華爾街搬磚王’。真的挺苦的，但也真的挺有收獲的?！?/p>

在那里，翟啟智只是一名初出象牙塔的基層員工。第一年，他在復(fù)印機(jī)旁足足復(fù)印了三個(gè)月資料，但他沒有因?yàn)楣ぷ骺菰锒屵@次“試水”提前以失敗告終，他堅(jiān)持下來了，而且絕非簡(jiǎn)單地堅(jiān)持。

“復(fù)印機(jī)在復(fù)印的時(shí)候我沒有站在一邊發(fā)呆，我利用這些時(shí)間把復(fù)印的資料都讀了一遍，這讓我快速地了解了公司的各項(xiàng)重要業(yè)務(wù)，所以我其實(shí)還蠻感謝復(fù)印這個(gè)工作的?！?/p>

就這樣，翟啟智讓三個(gè)月的復(fù)印工作變成了三個(gè)月的積累和準(zhǔn)備，然后機(jī)會(huì)到來，他抓住了，萬無一失。

在后面的近兩年時(shí)間里，翟啟智參與了包括國(guó)信證券IPO在內(nèi)的多個(gè)大規(guī)模IPO項(xiàng)目及其他重點(diǎn)項(xiàng)目，然后帶著更加踏實(shí)穩(wěn)重的心性、更加周到得體的待人之道和更加扎實(shí)完整的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)離開廣發(fā)，開始了金海馬的管理工作。

翻新父母的城堡，導(dǎo)演自己的人生

“創(chuàng)二代”是翟啟智給自己的定位，接班后的每一天他都在思考自己該如何為企業(yè)創(chuàng)造新的價(jià)值、創(chuàng)造更美好的未來。

“如果在追求夢(mèng)想的道路上實(shí)在走不下去就只能回家繼承家業(yè)了”，這個(gè)“段子”在翟啟智看來其實(shí)并非笑談——“我們的父輩都是在吃不上飯的狀態(tài)下一路打拼過來的，他們不會(huì)嫌工作枯燥或者太苦，但是到了我們這一輩，物質(zhì)上已經(jīng)得到了滿足，更多人想要追求的是自我的表達(dá)，我的許多二代朋友其實(shí)并不愿意接手一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)，他們更喜歡進(jìn)入第三產(chǎn)業(yè)”。

同為年輕一代且家境優(yōu)渥的翟啟智也不例外，他從小便有著做一名建筑師或是當(dāng)一名導(dǎo)演的夢(mèng)想，但他“可能還是感受到了一份責(zé)任，決定還是去學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)、學(xué)好金融，然后回去家里面幫忙”。

“我并不覺得我放棄了自己的夢(mèng)想，而只是在用另外一種方式去實(shí)現(xiàn)：我現(xiàn)在在做的事情，就是翻新父母的城堡，導(dǎo)演自己的人生?！?/span>

接班后，翟啟智不斷為企業(yè)注入著新的思維和生命力。2015年，剛進(jìn)入企業(yè)的翟啟智便從母親手中接過了一個(gè)物流地產(chǎn)項(xiàng)目，原有模式只是建廠— 出租，但由于項(xiàng)目位置欠佳，出租率始終低迷。翟啟智調(diào)研后果斷決定，要改變單一的經(jīng)營(yíng)模式，他在原有的倉儲(chǔ)管理基礎(chǔ)上新增了運(yùn)輸與配送等配套服務(wù)，讓承租商可以毫無后顧之憂地入駐，這一改變吸引了大批新客戶，瀕臨失敗的項(xiàng)目也因此盤活，出租率最終從初期的20%，提升到了95%。

這個(gè)項(xiàng)目無疑為翟啟智開了個(gè)好頭，在接下來的四年里，他一刻不停地思考、創(chuàng)新、做事，為了能在風(fēng)云變幻的商業(yè)世界中“讓企業(yè)一直活下去，一年活得比一年好”，也為了真正獲得父母的認(rèn)可。

“獲得父母的認(rèn)可對(duì)我來說是一件很珍貴的事情，一方面因?yàn)樗麄儚臒o到有地創(chuàng)立一個(gè)企業(yè)，我的一些小成績(jī)?cè)谒麄兛磥砜赡苷娴牟凰闶裁?，另一方面也是因?yàn)樗麄兛赡懿惶矚g表達(dá)”。

他必須不斷創(chuàng)造，必須做得更好。

時(shí)光不停地勻速前行，金海馬的員工和用戶也都慢慢變成了“現(xiàn)在的年輕人”，翟啟智的年輕力量也慢慢被看到?！拔視?huì)知道現(xiàn)在年輕人需要‘散養(yǎng)式’的管理而不是‘家長(zhǎng)式‘的管理，我會(huì)看到現(xiàn)在最流行的趨勢(shì)和當(dāng)下的時(shí)尚是什么”。

在他的思考、創(chuàng)新和努力下，金海馬煥發(fā)著持久的青春：產(chǎn)品設(shè)計(jì)從外觀上與年輕人喜歡的時(shí)尚風(fēng)格同頻，知名設(shè)計(jì)師的聯(lián)名限量款和獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌也都在籌備之中；銷售渠道也已從線下走到了線上，作為總經(jīng)理的翟啟智也走進(jìn)了直播間，以時(shí)下最流行的方式，為自己的品牌“帶鹽”。

“有一天，我發(fā)現(xiàn)父母不再過問許多，很多事情他們會(huì)讓我自己做決定。我知道這就是他們對(duì)我無聲的肯定?！彼季S活躍、行動(dòng)踏實(shí)，翟啟智數(shù)年如一日的努力讓他做到了政協(xié)委員、做成了物流行業(yè)的全國(guó)勞動(dòng)模范，終于，他獲得了父母真正的肯定。“感知到這種無聲肯定的那一刻，我真的太開心了，那種喜悅，幾乎超過了任何一次成績(jī)帶給我的成就感”。

下一站，長(zhǎng)江

做所有決定前，翟啟智都會(huì)經(jīng)過成熟的思考，決定入讀長(zhǎng)江MBA也不例外。

和大多數(shù)年輕人不同，翟啟智的偶像從來不是流量明星，而是曹德旺、稻盛和夫這樣的企業(yè)家?！八麄円呀?jīng)把商業(yè)做成了一種藝術(shù)，已經(jīng)沉淀出了經(jīng)商之‘道’，這是非常令我崇敬的。長(zhǎng)江商學(xué)院培養(yǎng)出了上萬名優(yōu)秀的企業(yè)家校友，我希望來到這里，去學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟真正的企業(yè)家精神”。

每一個(gè)年少有為的人，一定也都承受著與年齡并不匹配的壓力。接手企業(yè)，逐步前行，翟啟智也漸漸遇到了瓶頸。“我非常需要進(jìn)入長(zhǎng)江商學(xué)院，跟隨這些享譽(yù)全球的教授去學(xué)習(xí)前沿的商業(yè)理論和管理實(shí)踐，盡快地去提升自己的經(jīng)營(yíng)管理能力”。

除了“向誰學(xué)習(xí)”之外，翟啟智同樣看重“和誰一起學(xué)習(xí)”。“我非常喜歡進(jìn)入多元化的群體，出國(guó)留學(xué)的時(shí)候我就是學(xué)校足球隊(duì)里唯一的一個(gè)亞洲人，我覺得通過跟不同的人交流，可以幫我拓寬視野，以更多元的視角去看問題。長(zhǎng)江MBA的同學(xué)們來自各個(gè)行業(yè)，且都有所成就，所以我期待能在這里與同學(xué)們交流學(xué)習(xí)，碰撞出思想的火花。”

END