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2004年，身處北京的他像往常一樣瀏覽著中央一號(hào)文件，而那份文件便成了他前行的指南針。

“當(dāng)年的一號(hào)文件提出，要‘調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快科技進(jìn)步，深化農(nóng)村改革’，我認(rèn)為，這是吹響農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的新號(hào)角。農(nóng)業(yè)是國(guó)之本，食品安全是民之天，做農(nóng)業(yè)，感覺(jué)心里踏實(shí)、有勁兒?！?/p>

心中燃起星火、眼前有了方向，高鵬翔在敏銳地嗅到農(nóng)業(yè)發(fā)展前景之后便果斷地做出決定——要扎根農(nóng)業(yè)，為農(nóng)業(yè)賦能。

經(jīng)過(guò)數(shù)年調(diào)研，2009年，富德康集團(tuán)正式成立，專注于服務(wù)“三農(nóng)”。

剛涉足農(nóng)業(yè)時(shí)，高鵬翔亦曾經(jīng)歷過(guò)“拔劍四顧心茫然”的迷茫時(shí)期，甚至曾不斷的問(wèn)自己，“我的方向錯(cuò)了嗎”，但當(dāng)他的腳印留在中國(guó)的田間地頭，他確信自己的初心沒(méi)有錯(cuò)，要找到真正的問(wèn)題出在哪里，堅(jiān)持下去，逐個(gè)解決。

“與城市相比，中國(guó)農(nóng)村普遍缺乏資源、技術(shù)、渠道和人才，這些阻礙了農(nóng)業(yè)邁向現(xiàn)代化。我們要以科技和商業(yè)模式創(chuàng)新，為農(nóng)民解決排憂解難?！?/p>

此后，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，參與磷石膏改良鹽堿地、到北大荒種大豆、到新疆開(kāi)辟生產(chǎn)基地、建設(shè)30萬(wàn)噸糧食倉(cāng)儲(chǔ)基地……以大田農(nóng)業(yè)為切入點(diǎn)，逐步將富德康打造為一個(gè)從種植、收儲(chǔ)、加工、銷售、物流、進(jìn)出口貿(mào)易及能源的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)服務(wù)商。

“大田農(nóng)業(yè)，就是在大片田地上種植的作物。比如，水稻、小麥、高粱、黃豆、玉米等。由于缺乏科技場(chǎng)景，很少有人愿意做，而這個(gè)產(chǎn)業(yè)恰恰需要現(xiàn)代科技的介入。別人不愿意，我們來(lái)做。我們通過(guò)降低采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流成本，真正做到給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)減負(fù)?！?/p>

隨著在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的持續(xù)深耕，高鵬翔愈發(fā)感到，金融也是制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的一道緊箍咒，“農(nóng)村資產(chǎn)無(wú)法證券化，導(dǎo)致許多農(nóng)民和農(nóng)業(yè)企業(yè)，很難得到資本支持，因而無(wú)法擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，更無(wú)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化?！?/p>

為此，配合富德康旗下科技企業(yè)開(kāi)發(fā)的“AI全智能監(jiān)管平臺(tái)”，高鵬翔大膽提出“用供應(yīng)鏈金融助力農(nóng)業(yè)資源流通”的新模式，把金融帶入農(nóng)業(yè)。

“AI全智能監(jiān)管平臺(tái)，使糧食入庫(kù)、在庫(kù)和出庫(kù)管理實(shí)現(xiàn)了全流程智能化，為農(nóng)戶向銀行貸款，提供了數(shù)據(jù)依托。”

不僅如此，AI全智能監(jiān)管平臺(tái)更徹底解決了農(nóng)產(chǎn)品交易中存在的市場(chǎng)、庫(kù)房、現(xiàn)貨信息不對(duì)稱現(xiàn)象。

“散貨管理本來(lái)就是世界難題，我們讓所有產(chǎn)品都可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理，無(wú)論庫(kù)房、管理方、存貨方還是買方，都可以隨時(shí)監(jiān)測(cè)進(jìn)出庫(kù)的整個(gè)流程。”

高鵬翔至今依然記得，當(dāng)他們?cè)诒本┑拇笃聊簧峡吹轿挥谛陆膸?kù)房正在出庫(kù)時(shí)，那種自豪、激動(dòng)的心情。

“當(dāng)看到你的創(chuàng)新，給那么多人帶去幸福，就會(huì)更加激發(fā)你的創(chuàng)造力。”

除了上述這一切，高鵬翔也在為農(nóng)業(yè)未來(lái)的希望而不斷耕耘，他創(chuàng)辦了富德康農(nóng)商學(xué)院，助力農(nóng)業(yè)學(xué)子成長(zhǎng)為綜合能力更強(qiáng)的復(fù)合型實(shí)戰(zhàn)人才，也為農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展不斷輸送力量。

從2015年起，富德康先后和黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)、河南工業(yè)大學(xué)開(kāi)展校企合作，創(chuàng)辦富德康商學(xué)院，培養(yǎng)了一批批優(yōu)秀的“新農(nóng)人”。

“我認(rèn)為，‘新農(nóng)人’要具備四種品質(zhì)：一，要熱愛(ài)農(nóng)業(yè)；二，要在城鄉(xiāng)都生活過(guò)；三，要有農(nóng)業(yè)主人翁的夢(mèng)想；四，要有為了這個(gè)夢(mèng)想，去努力的激情?！?/p>

匯入長(zhǎng)江，煥新啟航

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，在培養(yǎng)人才的同時(shí)，高鵬翔也不忘自我修煉。

從長(zhǎng)江商學(xué)院成立之初，高鵬翔就一直在關(guān)注著它。

“在加入長(zhǎng)江之前，我有很多朋友都是長(zhǎng)江校友，后來(lái)我自己也入讀了長(zhǎng)江的總裁班。在我看來(lái)，長(zhǎng)江應(yīng)時(shí)而生。它的自身使命感極強(qiáng)，懂得社會(huì)所需、國(guó)家所需、企業(yè)所需，更知道經(jīng)濟(jì)的核心所需。”

如今，一向果決的高鵬翔做出了又一個(gè)果斷的決定——再入長(zhǎng)江，入讀MBA項(xiàng)目。

“我覺(jué)得適合我的才是最好的?，F(xiàn)在的我需要的是提升，而不再是我認(rèn)識(shí)誰(shuí)。我很看好長(zhǎng)江MBA的這群人，年輕人。我所做的是個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，我們最需要?jiǎng)?chuàng)新、最需要變革，而這些創(chuàng)新性的思維，我只能從年輕人身上獲取，我的核心就是要向年輕人學(xué)習(xí)?！?/strong>