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“

不完美，但我愿意變得更好。

”

劉洪濤

華納兄弟中國區(qū)CFO

長江商學(xué)院MBA項(xiàng)目 2014級北京班

對于閃光燈和攝影棚，劉洪濤并不陌生。二十年前，他還是對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)的學(xué)生時，便已是多個廣告的主角。2019年，在長江商學(xué)院，他以華納兄弟中國區(qū)CFO的身份再次邁入攝影棚，談起放棄的演藝夢，依然唏噓不已：“二十多年對我來說是彈指一揮間。如果問我有什么后悔的，我想說我后悔的太多了，人生就像暗夜，我們的機(jī)會只是點(diǎn)點(diǎn)的星光。失去這些機(jī)會實(shí)在令人唏噓?！?/span>

機(jī)會的流星轉(zhuǎn)瞬即逝，劉洪濤覺得，自己的生活大多時候都在與稀疏的星星擦肩而過，“但有1％的人，他們錯過99％的機(jī)會，只是多抓住了1％的機(jī)會，就因此變成了不一樣的人?！?/span>

劉洪濤錯過的機(jī)會并不少，但在流星掠過的多個關(guān)鍵時刻，他握住過光芒，走到了現(xiàn)在，并隨時準(zhǔn)備著與下一顆燦爛的星相遇。

別小看那1%的差別，它的邊際貢獻(xiàn)非常大

電影《復(fù)仇者聯(lián)盟3》中，滅霸在對戰(zhàn)鋼鐵俠時，對這位素未謀面的對手說：

“你不是唯一一個被知識詛咒的人?！边@句臺詞讓劉洪濤念念不忘?！疤熨x和才華，都有可能成為你的包袱?！?/span>

說出這句話的劉洪濤絕不是在炫耀。高考后，他以優(yōu)異的成績進(jìn)入對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際會計專業(yè)，同時，校外的廣告邀約也紛沓而至。

從拍攝廣告起步，年輕的偶像在校園中被挖掘，在經(jīng)紀(jì)公司和粉絲的力捧中走上紅毯，成為演藝界冉冉升起的新星。只不過，這樣的劇本并不屬于劉洪濤。他仍記得當(dāng)時面對鏡頭時，自己感到更多的卻是難為情?！坝写卧趪Q(mào)那兒拍廣告，很多人圍在旁邊看，還有人指指點(diǎn)點(diǎn)，讓我覺得特別不好意思?！?/span>

直到劉洪濤大學(xué)畢業(yè)一年后，2001年12月11日，中國加入世界貿(mào)易組織，改革開放迎來了新起點(diǎn)，緊接著，民營企業(yè)迅速發(fā)展壯大，一波又一波創(chuàng)業(yè)浪潮接連涌起，在此之后劉洪濤才逐漸意識到，自己的青蔥歲月拒絕過太多令人艷羨的發(fā)展機(jī)會，也想明白了自己當(dāng)年在拍攝現(xiàn)場被圍觀時，為何會感到拘謹(jǐn)不安?！耙?yàn)樵谖易x大學(xué)的那個時期，社會的主流觀念是：名牌大學(xué)生最好的出路就是進(jìn)入體制內(nèi)的大公司，而不是去創(chuàng)業(yè)，更沒有參加選秀、闖蕩演藝圈這樣的選項(xiàng)可言?！?/span>在當(dāng)時的他看來，拍廣告只是大學(xué)生賺零花錢的工具而已。

邁出校門后，劉洪濤順利進(jìn)入當(dāng)時的五大會計師事務(wù)所安達(dá)信。以彼時的標(biāo)準(zhǔn)來看，這是一份與名牌大學(xué)生身份相符的工作，也是他此后所有經(jīng)歷的起點(diǎn)。但如果能重來，他更希望自己能再努力一點(diǎn)，再勇敢一些，不要被所謂的主流觀念所束縛，及時看見“進(jìn)入五大”之外的更多可能性。“我遺憾的是小時候自己的成績還不錯，在這么多光環(huán)下，你怎么能不按當(dāng)時的主流觀念去做‘眾望所歸’的 選擇，去別人很難加入的大公司上班？所以你看，成績好、考試好對我來說是gift，但也是詛咒和負(fù)擔(dān)，正如滅霸所說的那樣?！?/span>

雖然覺得遺憾，但如今劉洪濤想通了—— 錯過一次又一次的機(jī)會才是人生常態(tài)，正因如此，哪怕抓住任何一個微小的機(jī)會，都已彌足珍貴。他常常告誡剛?cè)胄胁痪玫哪贻p人，每個人失去的東西遠(yuǎn)比自己意識到的多得多，所以不要被內(nèi)心的條條框框“詛咒”。“別人就因?yàn)楸饶愣嘧プ×?％的機(jī)會，就能走上不一樣的路。所以別小看那1％的差別，它的邊際貢獻(xiàn)非常大。”

生活如同暗夜

機(jī)會像星光

抓住它

這才是我們的希望

當(dāng)我們討論堅持的時候，說的究竟是什么？

一旦發(fā)覺機(jī)會只是無垠夜空中的稀疏星光，有人就會選擇放棄剩下的機(jī)會， 也有人繼續(xù)仰望星空等待，劉洪濤是后者。“我從小就沒幻想過很多事情，沒有把自己的人生依賴在別人身上?！彼?，在星光亮起之前的漫長時間里，他相信堅持是等待者唯一的機(jī)會。

2002年，在劉洪濤成為基層審計員的第二年，客戶公司亟須審計報告以沖刺上市。那年，從春節(jié)初八開工，一直到六一兒童節(jié)，他只在五一假期時休息了半天?！疤焯旒影?，頭發(fā)長到像囚犯了，被逼著去剪頭發(fā)。”當(dāng)時劉洪濤租住在一幢破舊的老居民樓里，電梯還得由人負(fù)責(zé)開啟，凌晨12點(diǎn)后便無法使用。因?yàn)槊刻鞄缀醵技影嗟胶蟀胍梗瑒⒑闈仨毺焯毂持恐氐碾娔X爬上14樓，才能回小出租屋里睡上一覺。

堅持需要一股倔勁兒，但又不是死磕。2012年，劉洪濤進(jìn)入聯(lián)想控股，主要負(fù)責(zé)海外投資并購。棘手的是，公司此前沒有運(yùn)作此類項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，更缺少系統(tǒng)性的戰(zhàn)略統(tǒng)籌?！暗搅苏嬲c外方見面商談實(shí)質(zhì)性事項(xiàng)的時候，發(fā)現(xiàn)這邊領(lǐng)導(dǎo)對許多事還需再三商榷，因此很多事項(xiàng)的進(jìn)展緩慢?！眲⒑闈嘈χf。

實(shí)際上，這也是如今不少年輕人面臨的職場困境?！拔耶?dāng)時的選擇是，不跟這種現(xiàn)象死磕?！眲⒑闈忉尩溃?strong>“當(dāng)事情超出你負(fù)責(zé)的權(quán)限時，想一想現(xiàn)在你的主要目標(biāo)是什么，是來鍛煉自身武功、提高自身能力，還是要幫公司做成這件特定的事情，這其實(shí)是兩個不同的方向。”

他選擇了前者，專注提高能力，不拿自己無法控制的問題與自己為難。“機(jī)會留給有準(zhǔn)備的人，這不是一句簡單的雞湯，它的具體意義就在這兒。什么叫準(zhǔn)備？就是你明知道這件事情現(xiàn)在沒結(jié)果，但是還要好好做、多學(xué)習(xí)，以后等機(jī)會來了， 你自然就明白當(dāng)時學(xué)的東西要用在哪兒。”

當(dāng)然，并非所有人都能堅持到機(jī)遇降臨，尤其是對90后而言，頻繁跳槽已不值得大驚小怪。面對前來尋求跳槽建議的晚輩，劉洪濤最常說的三個字是“再穩(wěn)穩(wěn)”。如果對方一定繼續(xù)追問“要具體穩(wěn)多久？”，他的答案是，每份工作堅持的時間不要少于兩年，一定要學(xué)會付出長期承諾和投入。

“很多成功的人說要堅持，其實(shí)它不是表面意思這么簡單，而是雖然不知道結(jié)果會怎樣，但堅信只要在對的事情上堅持下去，就會有機(jī)會。至于如何判斷對錯，多問問過來人是一個不錯的選擇?！眲⒑闈f。

很多初出茅廬的年輕人難免會感嘆“現(xiàn)在的職場真是太難了”。在劉洪濤看來，沒有哪個時代的工作環(huán)境是更容易的?！翱纯幢本〤BD、上海陸家嘴那些還在挑燈夜戰(zhàn)的年輕人，你就會看到當(dāng)年的我?，F(xiàn)在的職場的確很難，但機(jī)會始終都在，系統(tǒng)性的上升通道從來都留給那些努力的人。”

每次看似光鮮的改變，背后都是九死一生

2014年，聯(lián)想的海外投資并購業(yè)務(wù)開展緩慢，彼時，萬達(dá)在海外市場的投資勢頭正猛，盡管牽手萬達(dá)被劉洪濤形容為“一拍即合”，但他坦言，如果當(dāng)時老東家聯(lián)想不是主動收縮戰(zhàn)線，自己不會選擇離開。“柳總和聯(lián)想控股領(lǐng)導(dǎo)是我的伯樂，我很感謝他們給我這樣的平臺和機(jī)會?！?/p>

作為萬達(dá)海外事業(yè)部的董事、總經(jīng)理，劉洪濤參與并主導(dǎo)了多次對好萊塢資產(chǎn)的投資。2016年10月，有消息傳出，萬達(dá)將收購美國知名電視制作商DCP集團(tuán)（Dick Clark Productions），二者已達(dá)成交易意向。但2017年年初，為了更好地保護(hù)對外投資企業(yè)的權(quán)益，監(jiān)管部門表態(tài)稱，將加強(qiáng)對企業(yè)的外投資行為的積極引導(dǎo)，使其更加審慎、更趨理性。

在此背景下，為響應(yīng)監(jiān)管號召，萬達(dá)決定放棄對DCP集團(tuán)的收購。然而，此時DCP集團(tuán)的一系列舉動來挽救這次交易讓劉洪濤記憶尤深?！耙?，這些都是合同里沒有寫的。當(dāng)你原來的路走不通時，還能不能找到變通的辦法，達(dá)到同樣的目的？這給我的工作和與人交往方面都帶來很多啟發(fā)。”劉洪濤感慨道。但正如DCP集團(tuán)的積極變通并未改變交易結(jié)果，劉洪濤也逐漸領(lǐng)悟到，改變之后的成敗難以預(yù)料，外人可能永遠(yuǎn)都無法得知，在每次光鮮的轉(zhuǎn)變背后，有多少機(jī)緣巧合和暗潮洶涌。個人能力的高低，或許是影響結(jié)果的重要因素，但未必發(fā)揮著決定性作用。

目前，劉洪濤是華納兄弟中國區(qū)的CFO，從當(dāng)年會計師事務(wù)所的基層審計員，到全球最大的電影電視娛樂制作公司之一的高管，他在職業(yè)生涯中的多次轉(zhuǎn)身都可謂成功。但對此他一直保持著清醒和理性：“其實(shí)背后都是九死一生?！?/p>

他 一再強(qiáng)調(diào)，成功的經(jīng)驗(yàn)無法被100%復(fù)制和重現(xiàn)。“雖然你同樣能力很強(qiáng)，但假如沒有伯樂賞識，沒有機(jī)會表現(xiàn)，甚至還選錯了賽道，那么能力越強(qiáng)，就錯得越離譜。所以這不只是能力的問題，時機(jī)和運(yùn)氣都是你控制不了的。我越來越覺得，懂得做人、知道感恩、擁有眼界和執(zhí)著堅持，才是成功的關(guān)鍵，當(dāng)然還有運(yùn)氣?！?/p>

除了修煉好“內(nèi)功”，在劉洪濤看來，懂得向正確的人尋求建議和幫助也至關(guān)重要。

擔(dān)任華納兄弟中國區(qū)CFO一職后，他不得不面對完全不同的壓力與挑戰(zhàn)。華納兄弟在全世界范圍內(nèi)出品眾多膾炙人口的電影、電視劇作品，與迪士尼漫威相媲美的另一家動漫公司DC就在華納旗下。DC擁有超人、蝙蝠俠、神奇女俠、海王等眾多經(jīng)典動漫人物IP，很多甚至是中國觀眾最早接觸的超級英雄啟蒙形象。華納在華擁有全范圍的業(yè)務(wù)鏈條，其中包括華納自己發(fā)行的影片在華的進(jìn)口分賬大片的宣傳上映、華納生產(chǎn)的美劇在國內(nèi)視頻平臺的授權(quán)銷售、華納擁有的IP在華游戲方面的授權(quán)業(yè)務(wù)、衍生品在華的授權(quán)業(yè)務(wù)、本地電影的合拍，以及即將登陸北京的環(huán)球影城中最大的單體項(xiàng)目哈利·波特城堡的授權(quán)業(yè)務(wù)等。這都使得劉洪濤在華納的角色與之前相比產(chǎn)生了天壤之別。

在金融投資行業(yè)摸爬滾打十幾年，他習(xí)慣了跟隨項(xiàng)目的開始和結(jié)束來調(diào)整工作節(jié)奏?！耙郧暗膲毫?qiáng)度是波浪形的，有忙有閑，而且是周而復(fù)始：項(xiàng)目開始，開始進(jìn)行，項(xiàng)目結(jié)束，休息兩天?！彼贿叡犬嬕贿吔忉?，“但現(xiàn)在的管理工作沒有重復(fù)的過程，整個工作狀態(tài)像一根一直繃緊的直線?！比绻麤]有公司CEO的支持和信任，劉洪濤覺得自己在開始的階段很難適應(yīng)這樣的轉(zhuǎn)變。若真的有捷徑可言，他建議年輕人多與經(jīng)驗(yàn)豐富的同行或前輩交流，交流得越多，改變帶來的風(fēng)險就越小。

2014年，劉洪濤主動選擇的又一個轉(zhuǎn)變發(fā)生了。他申請入讀長江商學(xué)院MBA，除了希望在學(xué)術(shù)上繼續(xù)深造，他相信長江商學(xué)院更能彌補(bǔ)自己工作中的短板：此前長期聚焦于國際投資業(yè)務(wù)，對國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)和投資機(jī)會，他想了解更多。

同時，長江人的特質(zhì)也深深吸引著劉洪濤?！啊L江’人都有強(qiáng)大的動力，他們渴望變得更優(yōu)秀，并愿意付出努力達(dá)到這個目標(biāo)?！眲⒑闈χf，“工作二十年后，還能在‘長江’交到志同道合的朋友，就是幸福的源泉，一切都值了。”

在更年輕的時候，劉洪濤喜歡滿世界跑，領(lǐng)略別處的風(fēng)景和生活。如今四十不惑，旅行帶給他的愉悅變得越來越短暫?！懊看巫呦嘛w機(jī)，迎面而來的總是一堆賬單和工作?！彼_始追求能產(chǎn)生更長久滿足感的事物。比如堅持健身，“跑完步后一整天都會很開心”。

在網(wǎng)絡(luò)平臺上，他為素未謀面的陌生人提供咨詢和建議，用自己的經(jīng)驗(yàn)幫助他們解開困惑。他還寫過兩本理財類的暢銷書，“寫第一本的時候，我每天下班后能寫5000字，十幾天寫完十萬字。到了第二本時，我看了十幾本理財書才敢動筆?！眲⒑闈X得，很多事都是如此，“越做越有包袱和壓力， 因?yàn)榭傁氡戎白龅酶靡稽c(diǎn)”。

2018年年底，劉洪濤在微博上分享了這樣一段話：“這個世界，能輕而易舉做到的，只有貧窮和衰老，其余都需要努力。”他總覺得自己還不夠努力，也錯過了太多星光，但這也讓他更珍惜每一個機(jī)遇。“冒失過、犯錯過、失去過很多寶貴的機(jī)會，一路走來回顧往程，總的來說，軌跡還是一直在進(jìn)步，自己終于能說是靠自己的勤勞智慧。不完美，但我愿意變得更好。

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