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從去年到今年被市場(chǎng)討論最多的話題是芯片話題，最熱的股票之一是中芯國(guó)際，當(dāng)然還有一連串眼花繚亂的數(shù)字，比如新股成百倍認(rèn)購(gòu)、首日股價(jià)飆漲超200%、市值突破千億大關(guān)，這些都讓外界直呼“國(guó)產(chǎn)芯片的春天來(lái)了”?！度A爾街日?qǐng)?bào)》預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)在2030年，中國(guó)大陸將成為世界上最大的半導(dǎo)體生產(chǎn)工廠。

小小的芯片，其實(shí)承載許多。僅僅是一個(gè)手機(jī)就可能涉及到芯片產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，比如硬盤、內(nèi)存、屏幕、攝像頭芯片、射頻芯片服務(wù)器、CPU、GPU、電源管理等等都離不開(kāi)芯片。而芯片的材料目前是由美國(guó)和日本壟斷，比如說(shuō)大硅片、掩模板、光刻膠、濺射靶材、拋光液等等。

從國(guó)產(chǎn)替代的角度來(lái)看，目前的確是一個(gè)機(jī)遇期，以前國(guó)內(nèi)廠商生產(chǎn)出來(lái)的東西還得讓別人采購(gòu)。現(xiàn)在金主拿著錢，蹲在你家門口，盯著你生產(chǎn)，只要基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)全部買走。

不過(guò)高光之下也有陰影，在產(chǎn)業(yè)鏈的布局上，中國(guó)半導(dǎo)體企業(yè)除了缺少知識(shí)產(chǎn)權(quán)，還缺少半導(dǎo)體材料如晶圓，半導(dǎo)體設(shè)備如光刻機(jī)也是急需要解決的一個(gè)問(wèn)題。而卡脖子的現(xiàn)象也一直在發(fā)生，以前美國(guó)打擊的是半導(dǎo)體設(shè)計(jì)，而現(xiàn)在主要針對(duì)的是半導(dǎo)體設(shè)備和制造領(lǐng)域。

但是可以看到的一點(diǎn)是，在人工智能技術(shù)快速發(fā)展的今天，半導(dǎo)體行業(yè)也開(kāi)始逐漸向上游產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移了，這是一個(gè)好征兆。

今天我們介紹的深圳昂科技術(shù)創(chuàng)始人、長(zhǎng)江商學(xué)院智造創(chuàng)業(yè)MBA一期同學(xué)黃斌華分享他在芯片燒錄創(chuàng)業(yè)路上的故事，以及他對(duì)于芯片卡脖子的看法。

嘉賓介紹·

黃斌華

深圳昂科技術(shù)創(chuàng)始人

長(zhǎng)江商學(xué)院智造創(chuàng)業(yè)MBA一期

訪談重點(diǎn)·

• 為什么中國(guó)造不出來(lái)高精尖芯片

• 晶圓制造上的卡脖子

• 在金錢上節(jié)省，但在時(shí)間上成了“三陪”

• 疫情和制造業(yè)外遷對(duì)于行業(yè)的影響：成本增加，但也打開(kāi)了國(guó)際市場(chǎng)

• 來(lái)長(zhǎng)江的智造創(chuàng)業(yè)MBA之后的意外收獲

• To B的企業(yè)怎么做營(yíng)銷

• 和臺(tái)灣、日本收購(gòu)的子公司的溝通方法

• 關(guān)于創(chuàng)業(yè)公司打價(jià)格戰(zhàn)：上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城

• 創(chuàng)新不是顛覆，是一點(diǎn)點(diǎn)的改變

訪談節(jié)選·

Q

為什么中國(guó)造不出來(lái)美國(guó)高精尖的芯片？

Q

所以中國(guó)哪怕有錢去買也買不到？

黃斌華：對(duì)，不會(huì)賣給你的，現(xiàn)在卡的很嚴(yán)，及時(shí)把東西給到你，如果不教你組裝也不行。這些都是技術(shù)含量很高的設(shè)備，晶圓制造包括分裝測(cè)試也是被國(guó)外的巨頭所壟斷，所以中國(guó)在這些領(lǐng)域設(shè)備和材料占比還是比較低。

但是巨大的需求其實(shí)給到國(guó)內(nèi)廠家很大的機(jī)會(huì)。作為產(chǎn)業(yè)鏈里的一員，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)非常廣也非常大，不能靠華為一家公司全部做下來(lái)，作為行業(yè)里面的一員，每一個(gè)中國(guó)公司應(yīng)該把自己在半導(dǎo)體行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域做強(qiáng)做大。如果有很多中國(guó)公司，未來(lái)就比較容易解決類似華為卡脖子這樣的問(wèn)題。

Q

您覺(jué)得這個(gè)行業(yè)里面最需要的是什么？

黃斌華：半導(dǎo)體整個(gè)行業(yè)是很綜合的行業(yè)，第一當(dāng)然是人才。歐美和日本都起步很早，在這方面我們可以做一部分吸收和消化。但有些技術(shù)需要積累，如果從頭再來(lái)不劃算，也不一定跟得上，原來(lái)他們都是從做自行車開(kāi)始，然后做摩托車、汽車、飛機(jī)。但我們現(xiàn)在還要從做自行車開(kāi)始，時(shí)間上趕不上，也沒(méi)有那么好的市場(chǎng)環(huán)境，所以部分吸收國(guó)外的技術(shù)和人才也是必須的。

另外，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是一個(gè)大投入、周期長(zhǎng)的行業(yè)，所以有些半導(dǎo)體基金對(duì)中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)有很大貢獻(xiàn)，包括科創(chuàng)板對(duì)半導(dǎo)體行業(yè)也有支持，在資本上有改變，國(guó)家政策上也有巨大支持，總的來(lái)說(shuō)大環(huán)境比較向好。

Q

你收購(gòu)了一家日本的公司，你覺(jué)得日本人的工作方式有什么不同？

黃斌華：日本人對(duì)質(zhì)量的要求、對(duì)契約精神的要求，比我們更加堅(jiān)定。在中國(guó)，我們講講兄弟情誼價(jià)錢可以再談?wù)?，但在日本不行。另外他們?duì)產(chǎn)品的品質(zhì)要求跟我們也不一樣，達(dá)到質(zhì)量才會(huì)出貨，但我們講求快。

Q

我們要求效率。

黃斌華：中國(guó)大陸原來(lái)發(fā)展比較緩慢、比較落后。他們看待我們，尤其是高科技產(chǎn)業(yè)的時(shí)候還是有一些懷疑的態(tài)度，實(shí)際上我們的發(fā)展速度超過(guò)了他們的想象。這就要求我們把公司總的目標(biāo)、樸實(shí)的價(jià)值觀設(shè)立好，比如“以客戶為中心”，“給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值”，然后是大家互相尊重各個(gè)的文化，就可以達(dá)到共同的目標(biāo)。

END