文化價值是EMBA立身之本 人脈絕非唯一訴求

?智能總結(jié)國內(nèi)多家*院校商學(xué)院迎來了10周年慶。11月22日,長江商學(xué)院舉辦了10周年慶典,12月1日,上海交大-法國馬賽AEMBA項目迎來了10周年慶典。12月9日,上海財
國內(nèi)多家*院校商學(xué)院迎來了10周年慶。11月22日,長江商學(xué)院舉辦了10周年慶典,12月1日,上海交大-法國馬賽AEMBA項目迎來了10周年慶典。12月9日,上海財大也將舉辦EMBA十周年慶典。
十年磨一劍,十年辦學(xué)之路讓中國商學(xué)院在世界商學(xué)院舞臺上漸漸嶄露了頭角。英國《金融時報》發(fā)布2012年全球EMBA項目排名,復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院三個項目榜上有名。不過,業(yè)內(nèi)人士認為,國內(nèi)商學(xué)院還不能沾沾自喜,雖然在中國,商學(xué)院發(fā)展迅速,但是公眾對商學(xué)院文化趨勢依然有諸多詬病,在公眾眼中,部分商學(xué)院只是富人俱樂部,教育奢侈品而已。
十年磨劍漸成氣候
雖然,部分商學(xué)院價值導(dǎo)向被公眾詬病,但是中國商學(xué)院發(fā)展并非沒有建樹。根據(jù)英國《金融時報》發(fā)布的2012年全球EMBA項目排名,復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院三個項目即復(fù)旦大學(xué)-華盛頓大學(xué)EMBA項目、復(fù)旦大學(xué)EMBA項目、復(fù)旦大學(xué)-香港大學(xué)IMBA項目同時躋身全球百強。上海交大-法國馬賽AEMBA也歷時3年,從2010年的百強進入了今年的前50強。
“十年磨一劍。”法國馬賽商學(xué)院中國區(qū)主管王華在接受《國際金融報》記者采訪時感慨稱,“中國商學(xué)院敢于參與到國際商學(xué)院排行中已經(jīng)是非常大的進步。參與國際評審有利于中國商學(xué)院尋找與國際領(lǐng)先商學(xué)院之間的差距。但排名并不應(yīng)該是一時沖動,中國的商學(xué)院要十年、二十年地參與,堅持下去,將排名看成激勵中國商學(xué)院前進的驅(qū)動力。”
據(jù)了解,全球有許多針對商學(xué)院的國際排名。其中重要的指標(biāo)包括導(dǎo)師與學(xué)生的比例、薪資漲幅及國際化程度等。業(yè)內(nèi)人士認為,參與世界排名,中國商學(xué)院就必須遵守這些約束,這對商學(xué)院的中長期發(fā)展有益無害。
混圈子遭公眾詬病
雖然商學(xué)院發(fā)展已漸成氣候,但是國內(nèi)公眾對商學(xué)院的文化趨勢依然存有疑議,其中最受質(zhì)疑的就是人脈文化,不少學(xué)員入讀商學(xué)院的最大“動力”就是結(jié)交人脈。“確實,在中國EMBA學(xué)員中,超過一半有這種訴求,這和中國商業(yè)運作環(huán)境有關(guān)。”王華表示。
“中國的企業(yè)家,實際上是社會家。”王華分析說,“中國的商業(yè)運作環(huán)境決定了企業(yè)家不僅承擔(dān)了企業(yè)運營的責(zé)任,他們更要花很多時間在和政府官員的溝通上,因為不少生產(chǎn)資料、資本、資源,以及政策需要通過政府獲得。在中國的客觀情況下,企業(yè)家不成為社會家,不去和政府、部委做溝通是無法拿到資源的,人脈關(guān)系也因此成為獲得資源的重要載體。因此,很多學(xué)員來報名時也帶著過去的思維模式,希望通過商學(xué)院平臺的人脈關(guān)系,找到更多資源。”但是王華強調(diào),好的商學(xué)院教育能夠帶給學(xué)員的不僅僅是人脈。
長江商學(xué)院院長項兵在接受媒體采訪時也表示,人脈是任何人選擇商學(xué)院教育時都會考量的本能反應(yīng),但是人脈絕不是商學(xué)院的惟一。人脈要和其他因素組合,才能形成全球的影響力。
價值引領(lǐng)責(zé)無旁貸
“商學(xué)院責(zé)任是帶領(lǐng)學(xué)員從紛繁的商業(yè)世界中跳出來,將他們帶至更高的思想維度。”王華說。其實,部分頂尖的國內(nèi)商學(xué)院已經(jīng)鮮明地樹立起自己的價值觀,如中歐定位為全球廣度,中國深度;法國馬賽商學(xué)院提出“Your vision your victory”(視界,決定世界!)的理念,該理念也被帶入交大-馬賽AEMBA項目。王華強調(diào):“商學(xué)院自身立于不敗之地的關(guān)鍵是文化。”
所謂EMBA文化,其背后是商學(xué)院文化和學(xué)員文化融合再創(chuàng)造的過程。雖然現(xiàn)在有些短視的商學(xué)院為了迎合學(xué)員訴求,將學(xué)院打造成富人俱樂部,但是這種模式只是迎合了一部分學(xué)員的需求,兩者價值觀趨同,并沒有引領(lǐng)學(xué)員思想,讓其獲得再提升。也有些商學(xué)院為了招收有影響力的學(xué)生而降低要求。這些做法都是涸澤而漁的行為,最終這些短視的商學(xué)院可能面臨招生人數(shù)的下降,品牌價值的流失。
奢侈品化不可持續(xù)
與人脈文化一樣受到詬病的還有商學(xué)院高昂的學(xué)費,不少人將EMBA項目解讀為富人的俱樂部。長江商學(xué)院EMBA學(xué)費2012年已經(jīng)達到65.8 萬元;中歐商學(xué)院2012級EMBA課程的學(xué)費為53.8 萬元,國內(nèi)*商學(xué)院EMBA項目基本都在50萬元以上。
王華認為,EMBA項目的高學(xué)費現(xiàn)象與供需關(guān)系相符。“*商學(xué)院集中在沿海幾個城市,但是中國有上百萬的企業(yè),這些企業(yè)的高管都要擠進最好的商學(xué)院,供需還是非常緊張的。另一方面,能夠勝任商學(xué)院EMBA教育的老師也不多,即便是頂尖的國內(nèi)商學(xué)院,師資也是各校之間調(diào)配使用。教學(xué)資源的緊張直接導(dǎo)致了中國EMBA學(xué)費的上漲。”學(xué)費上漲在一定程度上反映了市場供需,但是EMBA學(xué)費的漲速加快始于近兩年,令人擔(dān)憂的是學(xué)費價格的上漲與商學(xué)院傳遞的價值之間的差距正在拉大,如果學(xué)費繼續(xù)上漲,則將偏離供需關(guān)系,形成泡沫,更會令學(xué)員感到不值。
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